东风集团薪酬管理手册

1、东风汽车有限公司薪酬管理手册东风汽车有限公司人力资源总部二OO六年九月第一章总则3第一条引言3.第二条适用范围3.第三条薪酬制度原则3.第二章薪级薪档与年目标收入3第四条岗位等级、薪级和薪档3.第五条年目标收入3.第三章薪酬结构和计算方法4第六条薪酬结构4第七条月基本工资4.第八条月考核工资4.第九条业绩工资5.第十条奖金6.（一）超挑战奖金6（二）专项奖6第一条津贴6.第十二条年功工资7.第十三条其他7.（一）保留.工资7（二）加班工资8第十四条福利8.第四章工资支村办法8第十五条工资支付周期.8第十六条工资支付形式.9.9第十七条工资支付流程第五章薪资管理9第十八条新入职员工工资规定9.应

2、届.上9（二）其他新入职员工10第十九条工资调整10（一）薪级薪档调整10（二）工资普调11第二十条岗位及工资变动1.2.第二十一条部门职责12.第二十二条薪酬信息沟通1.2.第六章其他规定12第二十三条最低工资标准.12.第二十四条假期13.第二十五条其他情况.3.第七章附则13第二十六条未尽事宜13.第二十七条解释权14第二十八条生效时限14.第一章总则第一条引言根据东风汽车有限公司（以下简称”公司”）发展战略和人力资源管理策略，为了发挥薪酬制度吸引、保留和激励人才的战略作用，承认员工贡献并为员工提供发展空间，进一步规范公司崭酬管理工作，公司特制订本崭酬管理手册，作为纲领性文件为公司崭酬管

3、理提供全而的准则和依据。第二条适用范围本手册适用于崭酬制度优化范围内与公司签订了劳动合同的员工。高级管理人员和关键专业岗位员工薪酬管理办法另行制立。第三条薪酬制度原则与公司发展阶段的管理理念相适应，体现公司价值取向和企业文化，体现员工的岗位、能力与业绩的差异，为员工提供发展通道。实现薪酬制度对内具有公平性和激励性，对外具有竞争性。第二章薪级薪档与年目标收入第四条岗位等级、薪级和薪档岗位等级：根据岗位评价结果，岗位分为20个等级。薪级：薪级体现岗位价值差异，与岗位等级相对应，从第1级到第20级递增。薪档：崭档体现员工能力及业绩差异。在每一崭级内设9个崭档，从第1档到第9档递增。考虑公司各单位工资

4、现状的差异，为规范工资制度提供衔接和过渡空间，在1-15崭级暂设立4个虚档（-1、-2、+1和+2档），虚档将在3年内取消，各单位应米取积极措施，使之纳入第1档到第9档。岗位等级、会并级和薪档的对应关系见岗位评价结果示意图（附件1）、各耕级崭档年度目标收入表（附件2）o第五条年目标收入年目标收入年目标）依据岗位崭级及员工崭档对照各薪级耕档年度目标收入表确泄，年目标收入是讣算月基本工资与业绩工资的依据。第三章薪酬结构和计算方法第六条薪酬结构员工崭酬=工资+福利其中:工资包括:1、月基本工资2、月考核工资3、业绩工资4、奖金5、津贴6、年功工资7、其他第七条月基本工资【定义】员工在正常出勒情况下的

5、保障性工资。【字符】S月基本【适用岗位】直接、准直接和间接岗位员工【支付周期】每月【计算公式】S月廉本=年目标Xbl/12-Q【公式释义】bl:基本工资占年度目标收入的比例。?直接与准直接岗位员工bl二50%?间接、机关准直接岗位员工：中层及业务主管（7-14级）：bl=70%一般员工（1-6级）：bl二80%Q:考勤扣减项，Q二缺勤天数X口基本其中：年基本/（月平均制度工作日X12）其中：月平均制度工作日=年日历天数-年公休日天数-年法左节假日天数？21第JI条月考核工资【定义】根据员工劳动呈：、劳动效率、单位效益和QCD改善量化考核的工资。【字符】S月考核【适用岗位】直接、准直接岗位员工【

6、支付周期】每月【计算公式】直接岗位员工：S月考核=S应发土S考核项目1. 准直接岗位员工：S月考核吃年"X40%/12XS服务对象单位直接员工S应发/（服务对象单位直接员工S年目标X40%/12）+S考核项目【公式释义】S应发为应发月度考核工资。根据劳动量（工时或件数）、劳动效率和各单位月考核工资总量决左。2. S考核项目为根据QCD（质量、安全、现场改善、成本）决泄的考核加减款。3. 加减S考核项目之后S月考核的范用为S应发的0.8-1.2倍。第九条业绩工资【定义】根据员工半年或年度业绩综合评价结果确左的工资。【字符】s半年业绩、S年业绩【适用岗位】直接、准直接和间接岗位员工【支付

7、周期】每半年（间接、机关准直接岗位）、每年（直接、准直接和间接岗位）【计算公式】直接、准直接岗位员工：S年业A=S_年目标Xb2XR年度间接、机关准直接岗位员工：S半年业绩=年目标Xb2X30%XR半年S年业绩=二年H标Xb2X70%XR年麽【公式释义】b2:目标业绩工资占年度目标收入的比例?直接与准直接岗位员工b2=10%?间接、机关准直接岗位员工：中层及业务主管（7-14级）：b2=30%一般员工（1-6级）：b2=20%R半年和R年度的确立见绩效评价办法。第十条奖金（一）超挑战奖金超挑战奖金是公司对各利润核算单位超过综合挑战目标和挑战利润指标的奖励，利润核算单位的奖励额度由其上级单位确定

8、（详见工资总量管理办法），员工超挑战奖金的分配办法由各利润核算单位制泄，经上级单位审批，并报公司崭酬部备案。齐利润核算单位支付超挑战奖金的条件为：<1）该单位的综合指标和利润指标均超过挑战目标。（2）支付的所有员工的年度业绩工资增量、超挑战奖金和工资性费用进入该单位的损益表之后，该单位利润仍超过挑战目标。说明：1、利润核算单位指能够进行利润核算的单位，包括东风有限公司、各事业部、子公司以及按照模拟利润中心管理的工厂。2、对于完成减亏挑战目标而尚未盈利的单位，从总裁奖励基金中提取一泄额度进行奖励。（-）专项奖专项奖是对有突出贡献或特殊才能的单位和员工的奖励，具体规泄见附件5:$项奖彳爰理办

9、法。第？一条津贴包括中夜班津贴、回民津贴、公司级专家津贴、肖日慰问金。支付标准如下：1、中夜班津贴：中班每班次5元，夜班每班次8元：2、回民津贴：按国家相关规左确定：3、公司级专家津贴：按公司、国家相关规泄确左；4、节日慰问金：（1）十一及中秋慰问金：每人500元，支付对象为在岗人员（不含劳务工和高管），支付时间为当年9月下旬。（2）春节慰问金：每人1000元，支付对象为在岗人员（不含劳务工和高管），支付时间为当年农历12月中旬3月上（3）三八妇女节慰问金：每人100元，支付对象为在岗女性员工（不含劳务工），支付时间为当年旬。说明：在岗人员指右日之前一年内累汁在岗时间超过（含）半年的员工，员工

10、在本崭酬制度覆盖范囤内单位流动，可累汁计算在岗时间用于支付节日慰问金。第十二条年功工资年功工资是公司对员工经验和劳动贡献积累的承认而支付的工资。年功工资依据公司工龄确龙，每年自然增长，调整起耕时间为每年的1月1日。年功工资标准详见附件6:东风汽车有限公司年功工资对照表。第十三条其他（一）保留工资为新老制度顺利过渡，暂时设立保留工资。保留工资指新制度目标收入低于现制度岗效工资标准时的两者之差，分为基本保留工资和业绩保留工资。保留工资计算保留工资二现制度岗效工资标准-新制度目标收入基本保留工资二保留工资Xkl业绩保留工资二保留工资XR2XR【公式释义】?直接与准直接岗位员工：kl=90%,k2=1

11、0%?间接、机关准直接岗位员工：中层及业务主管（7-14级）：kl=70%,k2=30%一般员工（1-6级）：kl=80%,k2=20%?当根据绩效评价办法得到的该员工的R年度21时，R=l;当根据绩效评价办法得到的该员工的R年度时,R=R年度保留工资发放方式基本保留工资随基本工资每月支付，业绩保留工资在年底随年度业绩工资支付。1. 保留工资米取以下三种方式在执行新制度后的三年内消化：<1）晋级晋档执彳了保留工资的员工，晋级晋档时，工资表对应的目标收入提高部分冲减保留工资；降级降档时，保留工资按工资表对应的目标收入同比例降低，即新保留工资=原保留工资X新目标收入/原目标收入。<2)

12、工资水平调整当公司进行崭酬普调时，工资表对应的目标收入提高部分冲减保留工资。(3)逐年强制消化通过晋级晋档和工资水平调整减少的保留工资在执行新制度次年起3年内每年需达到或超过以下累计比例，若低于该比例则强制按照该比例减少保留工资。第一年保留70%，第二年保留40%，第三年全部取消。2. 说明在本手册生效后发生岗位变化、单位调动后，保留工资取消。()加班工资加班工资是对因公司生产经营需要，安排员工超出制度工作时间之外工作给予的补偿。加班工资不适用于实行项目工资、提成工资、年薪制的人员。加班工资按生产任务核左，以日标准基本工资为基础讣算，执行中华人民共和国劳动法规左，支付标准如下：(1)延长工作时

13、间的加班，按不低于日标准基本工资的150%支付加班工资；(2) 休息日的加班，应优先安排补休，确因工作需要不能安排补休的，按不低于日标准基本工资的200%支付加班工资：(3) 法泄休假日的加班，按不低于日标准基本工资的300%支付加班工资。第十四条福利包括社会福利(基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、住房公枳金)和公司福利(补充养老保险、补充医疗保险、特困人员医疗救助金、冏业医疗保险和年金计划等)。细则参考东风有限员工福利规定。第四章工资支付办法第十五条工资支付周期员工工资按月度、半年、年度支付，支付周期如下表所示宜准人员间接.机接人员支付时间月度支付月基本工资、基本保留工资、加班

14、工资、津贴、年功工资月基本工资、基本保留工资、加班工资、津贴、年功工资每月支付月考核工资每月支付半年支付半年业绩工资当年9月支付年度支付年业绩工资年业绩工资次年4月支付超挑战奖金超挑战奖金业绩保留工资业绩保留工资不定时支付专项奖节假日慰问金专项奖节假日慰问金第十六条工资支付形式公司以法立货币形式支付员工工资。各项工资均通过银行转帐到员工个人银行帐户，各单位不得以现金形式支付工资。个人工资清单由本人领取，特殊情况下可由部门负责人代领。从工资中代扣代缴款项包括：（-）社会保险各险种个人应缴部分：（二）住房公积金个人应缴部分；（三）个人工资收入所得税：（四）其他按规定或协议应予扣除的款项。第十七条工

15、资支付流程工资支付按工资支付流程（附件5）执行，形成员工个人工资清单（附件6），建立个人工资支付档案。第五章薪资管理第十八条新入职员工工资规定（）应届毕业生1. 应届毕业生见习期相关规定应届毕业生岗前见习期按以下固泄标准支付工资:学历见习期见习期年薪（元）对应薪级薪档本科12个月252004-4硕士6个月369007-3应届毕业生见习期满相关规定（1）所在岗位为7级以下的应届本科毕业生见习期满后，经考核合格能够达到岗位任职资格标准的，按照其所在岗位1档起崭。所在岗位为9级以下的应届硕士毕业生见习期满后，经考核合格能够达到岗位任职资格标准的，按照其所在岗位3档起薪；应届博士生见习期满后，根据该员

16、工见习期综合评价结果、学历、工龄、任职年限、专业能力等进行左档立薪。（2）所在岗位为7-10级的应届本科和硕士毕业生见习期满经考核合格能够达到岗位任职资格标准的,进入成长期。成长期内年耕根据现在岗位的薪级设左不同成长期年限和工资标准，具体标准见下表：本科生成长期对应崭级薪档:薪级见习期年薪（元）成长期对应薪级薪档成长期满后年薪（元）1年2年3年7级2520029000(6-1)334008级2520029000(6-1)33400(7-1)381009级2520029000(6-1)33400(7-1)38100(8-1)4290010级2520029000(6-1)33400(7-1)381

17、00(8-1)48000研究生成长期对应崭级薪档薪级见习期年薪（元）成长起对应新级新档成长期满后年薪（元）1年2年9级3690041800(8-3)4710010级3690041800(8-3)47100(9-3)53000<3）培养期间对应崭级崭档为基础档，同时结合员工上一年的业绩评价结果和晋级晋档规泄进行调整；晋级晋档规定见本手册第十九条。（4）应届本科生成长期满后，工资按照英所在岗位1档起薪。应届硕士生成长期满后，从所在岗位3档起崭。（5）培养期间业绩突出被聘为副科长、主任师的，按照副科长、主任师的左档规则执行（两级职能部门按副科长、主任师所在岗级的3档左档）。（二）其他新入职员工

18、除应届毕业生外的其他新入职员工（包括社会招聘人才、军转干部、复员军人等），在见习期内按英所在岗位所在薪级的A档标准起崭：见习期满后，根据该员工见习期综合评价结果、学历、工龄、任职年限、专业能力等进行左档泄薪。第十九条工资调整（一）薪级薪档调整员工崭档调整每年根据员工年度综合评价结果（Z年酬宗介）和所在崭档确左，并于次年1月1日起执行对不同崭档的员工，在不同评价结果情况下采用不同崭档调整方式，如下表所示年度KPI评价综台结果薪档-2-1123456789+1+2A+2+2+2+2+2+2+1+1+1+1()OOB+2+2+1+1+1+1OO()()OOOC+1+1()()()()OOOOO-11

19、D()O()O()()O-1-1-1?122E0OO11-1-1222-2-22说明：1. “+1”代表晋一档，“+2”代表晋两档，“-1”代表降一档，“-2”代表降两档，“0”代表维持原档。2. 对处于5-8档的员工，若连续两年个人综合评价结果为B,晋一档。3. 处于2-4档的，连续两年年度年度综合评价结果为D且个人当年行为评价在C（包含C）以下的降一档。4. 符合下列条件之一的人员，在根据评价结果进行崭档调整的基础上，额外再晋一档：省级（含）以上劳动模范公司技能大赛金、银奖获奖者特殊贡献者（如国家科技进步二等奖及以上、省部级科学技术一等奖）对符合以下条件之一的员工，原则上晋一级，崭档则设泄

20、在晋升后所在崭级中高于该员工现有收入的最接近的崭档。（1）处于第9档且连续两年年度综合评价结果为A:（2）处于第9档，当年评价结果为A,且当年符合本条款中上述第4条所列条件之一。对符合以下条件之一的员工，原则上降一级，崭档则设左在降低后低于所在薪级中与该员工现有收入最接近的崭档。（1）处于第1档，当年年度综合评价结果为E且个人当年行为评价在C（包含C）以下（2）处于第1档，连续两年年度综合评价结果为D且个人当年行为评价在C（包含C）以下（二）工资普调每2-3年对现有工资水平进行整体审阅，根据企业目标实现情况，综合考虑以下因素进行整体工资水平调整：关键人员流失情况;公司经营预测（事业计划）：市场

21、份额、盈利能力等；管理改善程度：人均销售收入、人均利润率、人事费用率、每台人工成本等；公司可支付能力；市场竞争力：市场工资水平。特殊情况的调整：当公司发生重大经营状况变化时或者人员流失率较高的时候，应及时进行整体工资水平的调整。第二十条岗位及工资变动员工岗位变动时依据新岗位的薪级重新左档立薪，并在次月起崭。1. 员工崭级、会并档变动必须严格按照审批程序进行。（见附件7员工工资调整流程图）第二"一条部门职责公司董事会负责审立工资总量制度、高级管理人员工资制度。2. 公司人事委员会负责公司崭酬政策的审定。3. 公司人力资源总部负责研究制订公司崭酬制度、管理工资总量、指导耕酬分配，报告崭酬

22、信息等工作。各事业部负责根据公司薪酬制度制订内部薪酬考核分配实施细则，指导内部各单位薪酬分配。向人力资源总部上报本单位薪酬分配实施办法及汇总、审核、上报月/季/年分配情况等相关信息。各职能部门及所属各单位、事业部所属各单位负责薪酬分配的日常动态管理，负责本单位崭酬的核算，处理员工薪酬事务，会同财务部门进行薪酬支付与统汁管理；上报薪酬报表，做好调查分析。4. 监审部负责会同人力资源总部审计各单位薪酬制度的执行情况和崭酬信息准确性。第二十二条薪酬信息沟通崭酬制度对员工保持公开透明，个人崭酬信息属员工私密性资料，不予公开。员工如对本人崭酬有异议，可与直接上级、工会进行沟通。第六章其他规定第二十三条最

23、低工资标准公司执行国家或地方劳动和社会保障部门发布的最低工资标准。在员工提供了正常劳动的情况下，核泄实际计发的最低工资额时，应从公司支付给员工的工资中剔除下列各项。1. 延长工作时间工资；中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条件下的津贴；2. 法律、法规和国家规泄的劳动者福利待遇等。说明：按国家规过享受婚假、晚婚假、探亲假、丧假、节（绝）疗假、独生子女护理假、哺乳期，以及按员工手册规肚享受带崭年休假、高温检修假、特别请假等各种假期时，视同正常劳动。第二十四条假期1?员工在按国家规泄享受婚假、晚婚假、探亲假、丧假、巧（绝）育假、独生子女护理假、哺乳期，以及按员工手册规立享受带薪

24、年休假、高温检修假、特别请假等各种假期时，在批准的假期期限和路程时间内，基本工资支付不受影响。员工超假期间，其工资支付按超假的原因分别处理。2. 员工工伤和产假期间待遇按照工伤及生有保险有关规左执行。员工患病或非因工负伤停止工作，在规泄的医疗期内，按病假工资待遇支付工资，病假工资不得低于当地最低工资标准的80%,病假工资的支付标准规左如下：（1）公司工龄在3年以下（含3年）的，为本人日基本工资标准的70%:（2）公司工龄在3年以上至5年以下（含5年）的，为本人日基本工资标准的80%:（3）公司工龄在5年以上至8年以下（含8年）的，为本人日基本工资标准的90%:（4）公司工龄在8年以上的，为本人

25、日基本工资标准的100%。事假：按缺勤日从月基本工资中扣除第二十五条其他情况依法服兵役、被派遣到外地学习或工作的员工，其基本工资照常支付，业绩工资根据工作表现、学习成绩考核支付。员工非因个人原因造成歇工期间，在第1个月内，公司支付员工全额基本工资：第1个月后的歇工期间，按基本工资的70%支付员工工资，但实发工资不得低于当地政府规左的最低工资标准。1. 员工因落聘等个人原因造成待岗期间，公司按当地政府规立的下岗职工基本生活费标准支付工资。员工与公司解除劳动合同（以下简称为离职），离职时间在当月15日（含）前按半个月工资支付，离职时间在当月15日后按全月工资支付。员工死亡，苴工资支付到死亡之月，同

26、时一次性结清全部薪酬待遇。工资收领人的范圉和先后顺序按国家有关规左执行。员工在部门、工厂、子公司内部流动以及调入、调出东风汽车有限公司，考核工资基数和考核周期均按在本单位工作月份计算。2. 暂停工作期间执行当地最低工资标准，非员工个人原因造成的比照在岗待遇补发。第七章附则第二十六条木尽事宜对于本手册中有明确规定的事项，按本手册规定执行；对于本手册中未作明确规定的事项，以东风有限有关实施细则或实施办法为准：若本手册中的规立与相关法律法规抵触，按照相关法律法规执行。第二十七条解释权本手册由公司人力资源总部负责解释及修订。第二十八条生效时限本手册自颁布日起正式生效。附件附件1:岗位评价结果示意图岗位

27、等级服务类薪酬等级理类转术生管理生20总部长级20技术中心负责公司级项目的首席工程师19部长级1918J1817副部长级1716首席工程师技术中心部分主任工程师1615首席专业师1514科级主任工程师首席工种师14131312副科级主任专业师1211主管工程师主任工种师1110业务主管主管主109业师主管工种师98工程师专业师87工种师76于古一般管理/班长间接管理65凡妇乂术直接/准直接岗位54间接服务4332211M1附件2:各薪级薪档的年度目标收入对应表薪酬等薪档处-2-1123456789+1+21468J0071,50075,10078,90082,80086,90091,30095

28、,800100.600105,600110,900116,600122,4001361,90065,00068,20071,70075,30079,00083,00087J009150096,200101,000105,900111,300125370056,40059,10062,10065J0068.40071,90075,40079.40083,30087,40091,90096.5001149,5005何054,50057,30060,20063,10066,30069,6007320076,80080,60084,70088.80043,50045,80048,00050,40053

29、,00055,50058,40061,4006450067,70071,10074,70078.5001093870040,80042,90044,90047J0049,50052,0005470057,40060,30063,40066,70069.900834,5003620038J0C39,90041.80044,10046,20048.50051J0053,70056,60059,30062.200730?30031,90033,40035,10036.90038,70040,6004270044,90047,10049,50051,90054,70062620027,60029,00

30、030,30031,90033,60035,20037,00038,90040,80043,00045,10047.300523Q002420025,40026,60027,90029.40030,80032,40034I0035?90C37,70039,50041,600419,8002070021,80023,00024,00025,20026,50027,90029,30030,80032,40033,90035,70031670017,600&50019,40020,30021,30022,40023,6002480026,00027,3002870030.2002142001490015,60016,40017,20018,10019,00019:90020?90022,00023,10024,