版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、风风 云云找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台自主经营素质提升系列课程之自主经营素质提升系列课程之找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台思考力表达力行动力v佛曰:天雨虽好,不润无根之木; 佛门虽广,不渡无缘之人。v超曰:营销虽好,不取不义之财; 学习虽妙,不发无心之人。v神秀渐修(行动力);慧能顿悟(思考力)。)。找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台自我介绍:自我介绍:1 1)姓名?希望别人怎么称呼你?来自?)姓
2、名?希望别人怎么称呼你?来自?2 2)我是一个)我是一个* * *的人?举例。的人?举例。3 3)对课程的期盼或者人生的期许!)对课程的期盼或者人生的期许!找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台团队组建找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台 学习的目的学习的目的素质行为化v现金=cash 素质=kashK:知识:是什么?为什么?是什么?为什么?a:态度要做!做到位!要做!做到位!S:技能:怎么做?!怎么做?! h:习惯:习惯:综合的体现!综合的体现!找讲师,就上中华讲师网找讲
3、师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台学习的意义学习的意义 和谐和谐与人和(圆:做人际);与人和(圆:做人际); 与天地事物和(通:做事);与天地事物和(通:做事); 与已和(正:做人)。与已和(正:做人)。 不断提升不断提升让自我变得不可替代;让自我变得不可替代;持续给予持续给予让环境变得日益和谐。让环境变得日益和谐。找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台 (李小龙李小龙:天下武功天下武功,唯快不破唯快不破!)学习的内容学习的内容找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培
4、训讲师选聘平台训讲师选聘平台找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台学习的诠释学习的诠释v目标是前提;目标是前提;v行动是保证;行动是保证;v计划是关键;计划是关键;v检讨是灵魂。检讨是灵魂。找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台 视听视听感悟感悟做说做说学习的关键学习的关键找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台梦想梦想与
5、与目标目标 找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台 视在聚焦; 听贵空灵。 (高效沟通的五大关键)(高效沟通的五大关键)视视听听中中求求编织梦想找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台请两人一组面对面坐着,发表两分钟演说,谈我的梦想。找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台 找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台目标的重要性目标的重要性锁定目标的五大好处:锁定目
6、标的五大好处:1、产生积极心态、产生动力2、使你感受到生存的意义和价值3、把重点从过程转到结果4、有助于分清轻重缓急,把握重点5、使你集中精力,把握现在找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台* *目标与理想的区别:设定期限的理想!目标与理想的区别:设定期限的理想! * *学会规划目标:二年、一年、半年、三个月学会规划目标:二年、一年、半年、三个月* *设定目标原则:具体化设定目标原则:具体化( (要什么、要多少、何时要要什么、要多少、何时要) ) 可视化可视化( (潜意识潜意识) ) 公开化公开化( (监督的力量监督的力量) ) 人与
7、人之间没有多大能力上的差别,有的只是目标的不同所导人与人之间没有多大能力上的差别,有的只是目标的不同所导致的方向和努力上的差异,而最终导致结果的千差万别!致的方向和努力上的差异,而最终导致结果的千差万别!找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台 据调查,美国耶鲁大学据调查,美国耶鲁大学1953年毕业生当中,年毕业生当中,有有3%的人定下了远大的目标,并记录下来,的人定下了远大的目标,并记录下来,10%的人定了保守且不完全的目标,的人定了保守且不完全的目标,87%的人的人未定任何目标。未定任何目标。20年后年后3%的那一组成就非凡,的那一
8、组成就非凡,收入是其他收入是其他97%所有人收入总和的所有人收入总和的10倍。倍。 由此可见,有效的目标是成功的前提,是由此可见,有效的目标是成功的前提,是努力的方向。设定目标是您需要做的第一件最努力的方向。设定目标是您需要做的第一件最重要的事,并写下来,在您写下目标的瞬间,重要的事,并写下来,在您写下目标的瞬间,它就开始真正属于您了!它就开始真正属于您了!找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台什什 么么 是是 目目 标标找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台v假如今年是我生
9、命中的最后一年?!请列出您的请列出您的生命清单生命清单!找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台游戏:成功之路 信念与方法的信念与方法的意义意义目标是前提找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台 曾任两届美国总统的格兰特非常值得有强烈成功欲望的人学习。尽管他在西点军校曾犯过290多次校规,喜欢喝烈酒、骑烈马,脾气暴躁,但在南北战争中他却成为林肯总统极力苦寻并最为欣赏的军官直至一军统帅。他富有胆略、作战勇敢,决不在敌人和困难面前有半点胆怯和退缩。成功后,曾经有人采访过他:请问格兰特
10、先生,您认为您成功的原因是什么呢?他说:原因很简单,就是发现你的敌人在哪里,然后快速地抓住他,狠狠地打击他。 多么简单而朴实的真理!亲爱的朋友朋友,您难道不有所启发吗,多少时候我们过多地追求于方法;时常会不自觉的沉浸在负面情绪的环绕中。其实成功很简单,那就是:通过智慧去发现敌人(目标);拿出气魄和果敢去排除障碍、接近敌人(目标);用全心以赴(舍掉一切)的状态去轰炸敌人(目标)。这就是超速成功的秘诀。您相信并愿意去体验这种感受吗?关注目标-行动!找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台凡事皆可能!凡事皆可能!找讲师,就上中华讲师网找讲师,
11、就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台小组讨论(一):小组讨论(一): 如何理解如何理解 目标与计划目标与计划 ? 找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台 目标是行动的起点,行动是目标的实践:如果目标设计得不对,行动越到位则死得越快。 目标的核心是找对人,做对事。如果人不找对,事不做对,则时间白白耗费。 在生态管理流程中有四个步骤:素材、策划、决策、执行。其中素材属于学习的范畴,执行属于行动的范畴,而策划和决策均属于目标的范畴。所以,目标是学习的终端,行动的起点。 设计和决定目标有三个重点:1、排对次序;
12、2、找对人;3、做对事。 目标决定快慢:目标决定快慢: 一个人目标的大与小;目标感的强与弱;其时间锁定目标的多与少决定他成就目标的快与慢。 如何超速达成目标超速达成目标呢?很简单,那就是:通过智慧去发现敌人(目标);拿出气魄和果敢去排除障碍、接近敌人 (目标);用全心以赴(舍掉一切)的状态去轰炸敌人(目标)。找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台学习的精髓学习的精髓找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲
13、师选聘平台训讲师选聘平台 剖析“学习学习” 找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台心为动力;(塑造心境) 梦在远航;(营造梦境)判别环境;(选对情境) 释放能量(创造动境)。成功的秘诀成功的秘诀? !学习的真谛学习的真谛找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台游戏突破外壳找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台要求要求:前一位同学在演说的时候,请另一位同学在2.5米外候场。v我是谁?来自哪里?v我为什么而来?v我能做什么
14、?v我需要改变什么?v改变后我将怎么做? (每一位来好好想想,并相互介绍了解下吧)感悟: 人生是一门艺术,要用心去感受,探索她的境界,体验她的美好; 人生更是一门科学,要用脑去领悟,发现她的真谛,创造她的美好!找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台抱怨者抱怨者 注重索取注重索取受受 害害 人人埋埋 怨怨 意志消沉意志消沉 贫乏的思维贫乏的思维 被被 动动 不断自我瓦解不断自我瓦解 破破 坏坏 痛痛 苦苦 感恩者感恩者注重奉献注重奉献负负 责责 任任感感 恩恩态度积极态度积极富裕的思维富裕的思维主主 动动永恒不息地进步永恒不息地进步创创
15、 造造快快 乐乐找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台 心感心感感觉、感染、感触、感受、感应、感召、感化、感叹、感官、感觉、感染、感触、感受、感应、感召、感化、感叹、感官、感动、感想、感悟、感慨、感怀、感到、感谢、感激、感感动、感想、感悟、感慨、感怀、感到、感谢、感激、感情、感恩、感人、感同身受情、感恩、感人、感同身受 脑悟脑悟思想、思维、思路、思考、思索、思绪、思念、思议、思过、思想、思维、思路、思考、思索、思绪、思念、思议、思过、思亲、思量、思忖、思乡、思潮、思虑、思慕思亲、思量、思忖、思乡、思潮、思虑、思慕懂你懂你找讲师,就上中
16、华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台 找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台感谢生活感谢生活 所给予我的一切,让我在漫长岁月的季节里拈起生命的美丽;感谢工作感谢工作 带给我的一切,因为工作着,证明我在为爱而付出;感谢公司感谢公司 提供给我的工作环境,让我有一个施展才能的空间;感谢领导感谢领导 的苛刻要求和批评教诲,让我充分挖掘出自己的价值;感谢同事感谢同事 无私的帮助和朝夕相处,每一次快乐痛苦都及时与我分享;感谢走进我生命中的每一个人、每一件事,感谢走进我生命中的每一个人、每一件事,你们
17、让我的生活更加绚丽多彩。找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台大声地表达你的感谢大声地表达你的感谢勇敢地承担起你的责任勇敢地承担起你的责任找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台互动环节互动环节:两人对话两人对话 v游戏目的:畅开心扉,唤醒感恩。游戏目的:畅开心扉,唤醒感恩。v游戏流程
18、:游戏流程:v1、找一个完全陌生的人,两个人结成一组,面、找一个完全陌生的人,两个人结成一组,面对面坐好对面坐好; 奉献奉献v2、真诚地看着对方的眼睛,对视一分钟;、真诚地看着对方的眼睛,对视一分钟;v3、选出、选出A、B角色;角色; v4、A向向B分享一件最痛苦的事情,分享一件最痛苦的事情,B复述;复述;v5、B向向A分享一件最开心的事情,分享一件最开心的事情,A复述;复述;v6、相互分享最想感谢的人,为什么?、相互分享最想感谢的人,为什么?找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培中国最大的培训讲师选聘平台训讲师选聘平台引言:引言: vAB目光对视:闭眼,我们每个人都认真想一想,目光对视:闭眼,我们每个人都认真想一想, 在我们生命中,最值得自己感谢的一个人,他是在我们生命中,最值得自己感谢的一个人,他是谁?(停顿谁?(停顿30秒)这个人他现在过得好吗?他真秒)这个人他现在过得好吗?他真的过得好吗?他身体健康吗?他现在在哪里?我的过得好吗?他身体健康吗?他现在在哪里?我们有常常与他保持联系吗?想一想,我们有多久们有常常与他保持联系吗?想一想,我们有多久没有听到他的声音了?有多久没有与他谈话了?没有听到他
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 地铁防水保温施工协议
- 生态园区物业管理人员聘用合同
- 车辆行驶证补办流程
- 城市建设保险总价承包合同
- 垃圾处理项目报名表
- 餐饮美食街门面租赁合同
- 农业观光园土地复垦项目招投标
- 医院建筑小青瓦安装合同
- 私募基金财务总监聘用合同
- 工程项目电梯供应合同
- 中石油-细节管理手册 03
- 柿子品种介绍PPT课件
- 全国重点文物保护单位保护项目安防消防防雷计划书
- 内镜清洁消毒登记表格模板
- 护士对预防患者跌倒的问卷调查表
- 道路开口施工方案
- 天然气脱硫(课堂运用)
- 幼儿园教师师德师风考核表(共2页)
- 城镇职工医疗保险运行中的问题分析及措施
- 静物构图(课堂PPT)
- 二年级数学上册 第三单元 角的初步认识复习课课件 青岛版
评论
0/150
提交评论