浅谈县域中小企业发展路径

1、-浅谈县域中小企业开展路径石门县老科协工业分会龚德高中国经历了30余年的改革开放，经济开展日益繁荣，中小企业开展日益活泼。石门作为中国改革开放经济开展的一个缩影，县域经济由弱到强，县域企业从无到有，由小到大，历经了困难的开展历程。然而随着改革的深入和开展步伐的加快，石门县域经济开展却受到了瓶颈制约，我们必须重新审视我们所面临的机遇与挑战，探索县域经济开展的方向，以及支撑县域经济开展的中小企业未来开展路径。一、生存现状分析一面临的现实问题1、产业化层次低。石门处于武陵山片区腹地，区位优势落后，工业开展起步晚，底子薄，缺乏必要的生产要素资源配置，经济开展协同配套根底也始终是制约企业开展的重要因素。

2、目前，全县初步形成以矿产加工、建材、能源、装备制造等产业体系，然而产业相对独立分散，产业间关联度小，处于初级产业链条的始端，延伸层级少，在一定意义上讲属于初级产品加工，产品附加值较低。中小企业以资源消耗型为主，对于原材料的依赖性强。2、市场化程度低。县域中小企业的产业分布决定了其市场化程度。主要表现在：一是企业过度依赖于政府对产业的扶持，缺乏市场机制。二是缺乏走出去开展的意愿，多以省域、国为目标市场，企业处于相对安逸的环境下开展。三是产品市场定位模糊。企业间产品同质化严重，而且这种无序的繁衍势必会影响整个县域经济的良性开展。比方，矿产企业受到经济下行的压力，市场急剧萎缩，开展受阻。3、科技水平

3、滞后。全县规模以上工业企业中，高新技术产业类占比缺乏，企业自主创新能力不强，企业技术研发中心、专利申报、新技术的引进和利用数量十分少。企业缺乏高精尖生产、检测设备，工艺落后，产品质量得不到保障。4、管理方式落后。县域中小企业以非公企业为主导，经营方式粗放，管理机制不健全，企业部管理和外部协调比拟混乱，缺乏有效的管理。家长式、一言堂或者松散管理比拟普遍，企业开展受到严重制约。5、人力资源匮乏。一是普遍缺乏懂管理、懂市场的专业化管理人员，其次是缺乏专业技术人员，这是企业开展的核心。企业职工流动性大，无法形成稳定的管理团队和技术团队。再者政府部门缺乏经济管理人才，尤其是各级领导干部和企业主管部门工作

4、人员缺乏经济管理知识，很容易导致决策、施政的非合理性。6、规模化程度低。企业单体规模小，生产能力缺乏，经营分散，没有形成规模化经营，导致企业经营本钱较高。抗风险能力小，容易受到市场的挤压。诸如石门县矽砂产品依然是遍地开花有果无实。7、资本运作不畅。企业普遍缺少资金，筹措资金渠道单一，同时受到企业自身规模和经营能力等因素的影响，银行贷款、小额担保贷款十分困难，而资本市场更难以进入。二深层剖析出现上述问题的原因是多方面的，有主观存在的区位、资源等因素的影响，同样也有思想观念落后，开展意识不强等主观因素的影响，但目前影响县域中小企业开展最突出的因素有两点。1、缺乏创业精神。那种艰辛奋斗、勤俭节约、敢

5、于创新、勇于创业的精神在我们企业家中没有得到很好表达。中小企业、民营经济之所以开展得很快，关键在于民间蕴藏着巨大的创业热情，涌动着不甘贫困、不甘落后的进取精神。所谓“千方百计、千山万水、千言万语、千辛万苦的“四千创业精神，正是人创业的真实写照。这正是我们石门企业家、创业者以及经济主管部门所缺失的。石门全县规模以上工业企业的总产值230亿元，不抵江浙一家大型企业集团。创业意识不强，创业文化缺失，这是我们中小企业、民营经济开展不快的在和最主要原因。更令人担忧的是，至今全县上下尚未形成创业开展的浓烈气氛，一些人仍然甘守贫困，不思进取。2、缺乏开展环境。一是人文法制环境。一些地方排外思想严重，思想僵化

6、，对外来投资排斥干扰，成心设坎刁难，更有甚者“关门打狗，所在地域的各级管理部门置假设罔闻、纵容滋事。二是政策环境。条条框框很多，但是易讲不宜行，政策缺乏执行力，兑现不了对企业的承诺，办事推脱，审批程序繁琐，行政效能低下。二、面临的挑战与机遇企业生存的空间环境是广域的，既有对企业开展的挑战，也有对企业开展的机遇。一面临的挑战1、产业构造调整。随着国家产业构造的进一步调整，将逐步淘汰资源能源消耗大、产出效益抵、对可持续开展有影响的产业工程，国家生态保护区的建立，局部行业将受到限制，这对于石门的县域中小企业来说，影响十分巨大。矿产资源开发及加工、能源和一些制造业将不得不减产。2、市场化竞争加剧。未来

7、的市场是开放的市场，企业、产品将更加广泛地进入市场，参与竞争，旧闭塞的经营理念将无从生存。3、资本匮乏。企业开展仍然面临资本压力，短期无法满足企业开展的资金需求，融资难的问题得不到根本性的改变。4、技术进步。现代科技一日千里，高新技术逐渐得到推广应用，传统生产方式将被淘汰，创新能力成为企业开展的关键。二面临的机遇1、产业转型升级。伴随着产业转型升级步伐的加快，催生一批产业优势明显、竞争力强的企业生根发芽，成长壮大，尤其是环保、新材料、生物医药、特色食品等产业将得到国家的支持开展，同时也为石门现有中小企业的顺利转型带来机遇。2、公共效劳质量提升。行政审批程序的简化下放，公共效劳政策将逐步趋于完善

8、，行政效率提升，政府对产业、企业支持更加合理，园区根底配套更加完善，这些都将为中小企业的开展带来实惠和鼓励。3、市场空间不断扩大。今后一个时期，中国经济将继续保持平稳较快的开展，工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入推进，居民消费能力不断增强，市场需求潜力巨大。在稳增长、扩需、调构造的驱动政策取向下，企业积极走出去开展，扩大规模，寻求更大开展空间，这将为中小企业开展带来新的市场时机。三、开展路径一传统产业转型升级高本钱时代的到来，要素瓶颈制约，宏观经济形势复杂多变，传统产业开展面临严峻的挑战。要实现县域经济又好又快开展，加快传统产业改造提升，十分紧迫而重要。县域经济中存在的小而全的现状，迫

9、使我们必须要优化构造，调整格局，促进产业开展转型。一是积极开展新兴产业。统筹规划引进开展高新技术产业，在新型材料、清洁能源、生物医药、装备制造、农产品精深加工等产业上加大投入，推动县域产业构造升级。各县区借机沿海产业开场向中西部转移的时机，承接符合开展条件的产业或工程入驻，支持和引导中小企业以兼并、控股、参股、租赁等方式参与县域国有企业、集体企业改制，盘活存量闲置资产，实行低本钱扩。二是大力培育传统产业规模骨干企业。加快培育一批“航空母舰和“单打冠军型规模骨干企业，发挥其在传统产业升级中的重要支撑和带动作用。一个县域经济实力是有限的，必须研究制定规模骨干企业培育的倾斜政策，推动有限的生产要素向

10、优势企业集中，加快培育一批核心竞争力强、引领带头作用明显的大型企业集团；鼓励支持优势骨干企业开展兼并重组，提升自己的技术能力和装备水平，迅速做强做大成为行业龙头，要整合资源，重点培育好石门柑橘、茶叶、水饮品、肉制品等传统的中小企业要向专、精、特、新方向转变，投大靠强，为大企业、大集团协作配套，进而形成产业链条。三是形成和壮大中小企业集群。利用各个企业之间的优势互补，经营围相互渗透最终到达企业间的“扬长避短。经过市场条件下的整合，这些小企业之间相互协调运作，凸显整体规模效益。要改变主观上存在着的认识缺乏、重视不够、政策不配套、措施不得力等缺陷，同时要采取加强县域企业开展规划、制定产业政策、建立健

11、全社会化效劳体系、技术提升与构造调整、政府引导与市场主导相结合等措施，带动“一村一品、一乡一业的开展，促进县域经济主导产业形成，进而形成特色鲜明、优势明显的产业集群。二加快实施品牌战略品牌战略就是企业着力塑造品牌，将品牌作为核心竞争力，用品牌带动企业开展的经营战略。一要树立品牌意识。品牌战略在企业总体战略的地位始终处于领先地位，是企业参与市场竞争立于不败之地的根本保证。企业的竞争在经历了产品质量竞争、概念竞争之后，品牌将是企业间竞争的利器，然而，当前在中小企业中，品牌的概念和运用是比拟模糊和边缘的。作为企业，更要高度重视企业品牌建立，发挥品牌效应。县政府需要学习、等县域开展经历，树立产业集聚、

12、品牌运作的市场化管理理念，为品牌强市倾情助力。二要加强品牌建立。要准确定位品牌，塑造个性化的品牌，打造品牌文化。品牌的建立需要全员参与，需要在企业经营的各个环节加以重视，加强企业在商标、专利、技术创新、质量等方面的投入，提高品牌价值。政府部门也要为一个区域品牌的形成宏观把控，统一运作，提升区域品牌影响力。当前，要尽快对石门茶叶、柑橘、矽砂等特色产品的区域品牌加以打造。三要加强品牌推广。企业要善于利用新兴媒介，时时宣扬和阐释企业文化，品牌价值观，寻求最正确的传播策略，通过多渠道，例如广告，促销，互联网，赞助和代言人等宣传推介，提高品牌知名度。政府需要对区域品牌进展整合宣传、推介，打造区域品牌形象

13、。三注重市场营销市场经济条件下，产品交换处于买方市场，“酒香不怕巷子深的观念应当摒弃，再好的产品也必须积极地面对市场。一是市场定位。中小企业应当根据自己的特点，选择一些能发挥自己的优势，适合于自身开展的经营领域，并力图在这一领域中处于优先的地位。所以中小企业可以定位于市场需求的拾遗补漏，并不断发现不同时期会出现不同的空缺产品。二是产品开发。搞好产品开发是市场营销的关键。中小企业制胜的关键也在于运用新技术，提高自主创新能力和产品科技含量。企业要积极建立研发团队、研发中心，使其在*一领域*一行业拥有核心技术。三是市场拓展。企业要针对市场调研分析、产品设计、广告宣传和信息反应，确定最正确市场营销组合

14、策略，研究制定开发市场、扩大市场的方案。改变“坐等上门、“不出远门等传统市场观念，要合理宣传展示推介产品，积极主动，向省外，甚至国际市场挺进，建立起自己的营销渠道和营销队伍，提高企业产品的市场占有率。四拓展投融资渠道企业开展离不开投资融资，然而这也是中小企业先天性的软肋。随着市场化不断加强，中小企业的投融资也会出现一定的变化。一是注重企业资本的原始积累。在建立现代企业制度的根底上，规财务运营，合理提留未分配利润和公积金，保障企业的资本积累。二是争取金融机构信贷支持。企业要在诚信经营、规管理上下功夫。除与银行日常业务往来外，要善于掌握银行和其他金融机构的信贷产品，为企业融资准备必要的抵押物件。三

15、是产权置换。企业要树立现代企业经营理念，掌握资本运作模式和方法，通过企业间重组、并购、租赁、品牌商标共享等渠道获取资金、设备和市场，同样以技术转让、专利转让、资本股权置入等形式融资，具备条件的中小企业可以通过上市、挂牌交易等方式筹集资金。这样有利于县域中小企业吸收先进的技术和集团的化开展，争取更多开展时机。 五工业园区开展 产业园区怎么进展转型升级，产成互动，打造智慧园区是开展县域经济的有效的途径。产业园区的兴起和开展，实现了产业积聚，乡镇企业开场升级为地域经济。使城镇建立改变了面貌。产业园区是实现新兴工业化的城镇方式，也是区域经济、县域经济升级换代的一个有效的途径。产业园区是一个广泛的概念。

16、总结地方的经历，其中就工业产业园区来说，大概有几种形式。 一、同类企业的积聚。同行业的企业积聚在一起，形成一个有特色的专业园区。在工业化初期，我们的乡镇企业是遍布城乡的。经过原始积累，它们以主导产品，或者是主导产业为核心，或者是资源为主，或者是政府搭台把他们集中起来。这个行业的工艺、技术、原材料、市场信息、销售、人才互动，生产力的要素得到优化，形成了一个开放的经济。同样的一个行业集中起来是一类形式。 二、上下游产业形成了产业链。他们合作配套，以资本为纽带，形成了原料互动，深入加工，配套效劳的行业园区。以骨干企业为龙头，提高了资源的利用率，降低物流本钱，延伸产业链，增加了附加值，成为地方的条状经

17、济。 三、更高级的形式，就是科技型创新性的企业引入科研设计单位、大专院校，及时把科研的成果产业化、商业化，有的称为孵化器。 对传统产业的改造升级，对培育和开展战略新兴产业，科技园区做出了奉献。工业园区的开展，非常的迅速，取得了很大的成效，也存在需要改良的问题。有哪些问题呢?1、 是数量过多，构造趋同，产能落后，低水平重复。据不完全统计，去年年底全国列入国家公告的各种开发区两千多家。其他地方自己办的工业园区有一万多家。产业转移和承接都存在一定的盲目性，数量多了一些。2、 第二个问题存在一些浪费土地、污染环境、平安事故多发、管理粗放、水平不高、产品品种的质量比拟低。3、 第三个问题是园区的配套效劳脱节，公共效劳缺乏，形成了产业的孤岛，不利于员工的生活，不利于吸引人才，反过来给城市的交通、运输、住房、教育、医疗带来很大的压力。 针对这些问题，有必要大力推进工业园区的优化改造转型升级。数量够多的，再新建要十分的慎重，关键是对现有的两万工业园区怎么改造和升级。首先是整合资源，确定园区的主导产业，对优势的环节要扩展，对落后的产能要淘汰。要改善配套的效劳，完善原材料、零部件、深