拆除工程施工组织设计方案

1、前言首先十分感谢XX经发地产对我公司的信任， 使我们有幸能与贵单位合作，参与经发大厦 A座前期撤除工程的投标工作。对承建本工程， 我公司抱有极大的热情， 对与建立单位的合作充满诚挚的意愿。 在收到招标文件后， 我公司组织有关人员认真阅读设计图纸，仔细了解现场情况，按照我公司质量管理体系、职业XX安全管理体系、 环境管理体系文件要求详细编制本施工组织设计，对整体工程的施工进展全面的、 科学的规划和部署， 确定了本工程的各项施工目标，并针对性的拟定了为保证各工程标实现的具体控制措施。本施工组织设计是指导经发大厦 A 座前期撤除工程施工的纲领性文件，编制时对施工进度方案、主要施工方法、施工机械以及劳

2、动力的投入、保证工程质量施工平安以及文明施工措施、 总平面布置等内容做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前要根据本施工组织设计详细编制各专项施工方案、 分部工程技术交底及分项工程作业指导书，指导工程施工。我们承诺对本工程实施以下目标： . 产品质量目标质 量标准：到达?建筑工程施工质量验收统一标准?GB 50300-2001及相关法律、法规、规程、规定要求的合格等级. 工期目标序号施工内容开工日期竣工日期工期1管委会办公楼南面二层会议室撤除2021.7.12021.7.2020及垃圾外运第1页共52页2设备用房非加固局部地下设备房拆2021.10.22021.11.3040除

3、及垃圾外运03西南角二层活动房及车库撤除2021.7.12021.7.3130及垃圾外运4交警支队用房撤除及垃圾外运2021.7.12021.7.3130. 平安生产目标坚持“平安第一，预防为主的方针，保证一般事故频率小于 1%0，伤亡事故率为零，杜绝一切重大平安质量事故。. 文明施工目标严格按照XX省的各项规定和标准，把工地建成绿色施工现场，场内各种建筑材料堆码成行成垛，保持场容、市容环境卫生。. 环保目标噪声排放达标，防止扰民事件发生，实现零投诉。力争实现施工与环境和谐，创立环境保护工作先进现场。. 效劳目标以业主的完全满意为最终的效劳标准，全方位、全过程提供“至诚至信的完美效劳，到达百分

4、之百的用户满意。作到工程前期、中期、后期、完毕后等四个阶段的全面效劳。到达合同履约率100%，顾客满意率 100%，工程回访率 100%。如果我公司中标，我们会克制一切困难， 发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备先进的资源，以雄厚的企业实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经历为后盾，根据提供的资料进一步优化施工方案。同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事，将建立单位第2页共52页投资的每一分钱落到实处， 以到达有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。第3页共52页一、编制依据本工程为经发大厦 A 座前期撤除工程， 包括：管委会南侧会议室撤除；管委会北面地下室设备用房局部撤

5、除； 西南角二层活动房及车库撤除工；交警支队用房撤除；以上撤除工程垃圾外运、工完场清等全部施工内容。经过现场勘查，综合考虑施工平安、施工进度等要求，结合我公司多年来从事此类工程的施工经历，编制此施工组织设计。参考标准及文件如下：1、由甲方提供的经发大厦A 座前期撤除工程之?招标文件? ；2、由甲方提供的经发大厦A 座前期撤除工程之?答疑文件? ；3、现行国家标准及行业标准?房屋拆迁工程施工平安管理条例? 、?建筑撤除工程平安技术标准? 、?房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定?、?城市房屋拆迁及建立工程施工现场市容环境卫生管理规定?、?建筑工程施工质量验收统一标准? GB 50300-2001

6、。4、由甲方提供的撤除建构筑物的X围示意图；5、其它相关专业标准及行业标准。第4页共52页二、工程概况经发大厦 A座前期撤除工程位于XX市未央路132 号，包括：管委会南侧会议室撤除； 管委会北面地下室设备用房局部撤除；西南角二层活动房及车库撤除工； 交警支队用房撤除； 以上撤除工程垃圾外运、工完场清等全部施工内容。工程工期要求：序号施工内容开工日期竣工日期工期1管委会办公楼南面二层会议室撤除2021.7.12021.7.2020及垃圾外运2设备用房非加固局部地下设备房拆2021.10.22021.11.3040除及垃圾外运03西南角二层活动房及车库撤除2021.7.12021.7.3130及

7、垃圾外运4交警支队用房撤除及垃圾外运2021.7.12021.7.3130技术要求：1、满足本招标文件及施工图纸的要求。2、工程技术要求方案与现场实际情况严密结合、科学、合理。3、投标人的施工方案应充分考虑平安性和经济性，充分考虑冬、雨季施工和保证工程质量等各方面的技术措施。质量要求：工程质量必须到达：?建筑工程施工质量验收统一标准? GB50300-2001及相关法律、法规、规程、规定要求的合格等级。无论工程材料设备是由承包人自行供给或是由发包人供给，均不解除承包商所负的工程质量的责任，承包人应该对各种原材料、成品、半成品、构件和器材、设备按标准进展见证取样、送检试验，严禁将不合格的材料设备

8、用于本工程。并确保验收备案。第5页共52页三、拆迁施工方案及措施和工程管理机构配备情况一、施工准备1技术准备工作(1) 施工技术人员要认真审阅建立单位提供的以下资料：撤除工程的有关图纸和资料； 撤除工程涉及区域的地上、 地下建筑及设施分布情况资料。全面了解撤除工程的图纸和资料，进展实地勘察。弄清建筑物的构造情况、建筑情况、水电及设备管道情况。2学习有关标准和平安技术文件。3明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。4向进场施工人员进展平安技术教育。2现场准备（ 1施工前，要认真检查影响撤除工程平安施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认平安前方可施工。清理被撤除建筑物倒塌X围内的

9、物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。（ 2疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。（ 3切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。（ 4向周围群众出示安民告示， 在撤除危险区域设置戒备标志。二、施工工艺1、施工顺序（ 1本工程采用手开工具进展人工撤除建筑，施工程序应从上至下，分层撤除，按板、非承重墙、梁、承重墙、柱顺序依次进展或依照先非承重构造后承重构造原那么进展撤除。第6页共52页（ 2屋檐、阳台、雨棚、外楼梯、广告版等在撤除施工中容易失稳的外挑构件，先予撤除。（ 3撤除框架构造建筑，必须按楼板、次梁、主梁、柱子的顺序进展施工。撤除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件，应与建筑构造整体撤除进度相配合，不

10、得先行撤除。（ 4建筑的承重梁、柱，应在其所承载的全部构件撤除后，再进展撤除。（ 5对于本工程，三层局部首先搭设钢管脚手架封闭撤除，二、三层撤除完毕后，一层局部再一起进展撤除工作。2、留设作业通道撤除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道宽度为1.52 米左右，以满足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂物，要保证室内上、下通道应保持畅通。 非作业通道利用警示带隔开，并制作标志牌利于通道口做出警示。3、脚手架工程本工程局部为多层建筑框架构造，撤除前要先搭设钢管脚手架封闭，脚手架经历收合格后使用。作业人员应站在脚手架、脚手板、高凳或其它稳定的部位上操作，严禁站在整体被撤除构件上作业。脚手架

11、随建筑物、 构筑物的撤除进程及时安排撤除。撤除前应对下层脚手架及拉攀作稳固检查。脚手架搭设方案见后附件4、楼板包括平屋面撤除，应符合以下要求：第7页共52页现浇钢筋混凝土楼板应采用粉碎性撤除。（ 1楼板捶击粉碎后应暂时保存其钢筋网， 待切割放梁前割除。（ 2建筑垃圾井道，可在各层楼板上凿洞设置。洞口临边采取围档封闭措施，采用钢管临时维护，围护高度为不小于 1.2 米。井道按柱网“梅花形布置，洞口边长为 1.2 1.5m。5、预制楼板的撤除可采取回收或破碎撤除：（ 1应将预制板块逐块别离，用手拉葫芦或绳索将板吊起，下放到低层楼面回收利用或破碎。（ 2垃圾井道可在每层按跨设置 12 个垂直井道。

12、洞口临边采取钢管围档封闭，并挂上平安网。6、次梁撤除应将梁的二端各凿一条宽0.1m 的切割缝，割断一端钢筋先下层，后上层，使次梁一端自然向另一端倾拆后，割断另一端钢筋 先上层，后下层，用绳索将次梁放道下层露面破碎。7、主梁撤除应将梁的二端斜筋布置设置割离缝，用起重机吊住主梁， 割断钢筋后，将梁放到下层破碎。8、墙体撤除应自上而下粉碎性撤除。9、立柱撤除应按以下程序进展：第8页共52页为防止立柱倒塌时的冲击力对构造造成破坏， 立柱倒塌方向应选择在下层梁或墙的位置上； 将立柱切断局部的钢筋剥出， 将反方向的钢筋和两侧的构造筋割断， 向倒塌方向拉断。 撞击点设置建筑垃圾或草袋，做好缓冲防震措施。三、

13、施工考前须知（ 1对局部撤除的同一建筑物或构筑物进展撤除前，应先对保存局部采取必要的加固措施。（ 2制止立体穿插方式拆房施工。砌体和简易构造房屋等确需倾覆撤除的， 倾覆物与相邻建筑物、 构筑物之间的距离必须到达被撤除物体高度的 1.5 倍以上。（ 3必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的构造上操作，被撤除的构件应有平安的放置场所。 对只进展局部撤除的建筑，必须先将保存局部加固，再进展别离撤除。（ 4施工中必须由专人负责监测被撤除建筑的构造状态，并应做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时，必须停顿作业，采取有效措施，消除隐患。（ 5拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，上层建筑

14、垃汲应设立串筒倾倒，不得随意从高处下抛，并及时清运。拆下的材料和建筑垃圾应及时清理， 严禁高空抛下。 拆卸的材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。建筑垃圾应设置垃圾井道卸下。屋面、楼面、平阳台上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量或高度应经过计算，控制在构造承载允许X围内。第9页共52页（ 6撤除施工应分段进展，不得垂直穿插作业。作业面的孔洞应封闭。（ 7楼板上严禁多人聚集或堆放材料。（ 8撤除横梁时，应确保其下落有效控制时，方可切断两端的钢筋，逐端缓慢放下。（ 9撤除柱子时，应沿柱子底部剔凿出钢筋，使用手动倒链定向牵引，采用气焊切割柱子三面钢筋，保存牵引方向正面的钢筋。（ 10撤除管道及容

15、器时， 必须查清其残留物的种类、 化学性质，采取相应措施后，方可进展撤除施工。四、钢管脚手架施工方案杆件的规格的要求：杆件采用外径 48MM，壁厚 3.5MM的钢管，其材质应符合? GB70079? 3 号钢的技术条件，每 1000MM重量为 3.84kg 。选材要求：钢面无凹凸状、无疵点、裂纹和变形加工要求：二端切口需平直，严禁斜口、毛口、卷口等现象。扣件的规格要求：扣件采用可锻铸铁，符合国家规定要求，抗拉强度大于等于3.234 105 /KN/M2，延伸率大于等于 8%，螺丝、螺帽采用 3 号钢技术条件，符合? GB5-66?和? GB41-66?的技术要求，铆钉采用 20、25 号铆钉钢

16、，所有扣件应有出厂合格证。扣件螺栓拧紧扭力矩 70N/M时，不得破坏。第10页共52页（ 1脚手架搭设工艺：钢管脚手搭设的施工顺序为：内立杆外立杆小横杆大横杆搁栅防护拦杆斜拉杆连墙杆垫铺笆竖挡脚板挂平安网。脚手架高度、步距和纵距：本工程脚手架为30 米以下脚手架，步距每步取1.8M，立杆纵距取 1.8M，立杆与墙面距离为 30CM，小横杆悬臂为 15CM，里外立杆距离为 1M。（ 2脚手的稳固保护措施：为维护脚手架的稳固，做到平安生产，除了在选材中严格规定，搭设中做到杆件的结实连接外，还应具备斜杆和连墙杆推拉的保护。斜杆：1斜杆距离30M以下普通脚手架，每9000MM设置不同方向一付。如脚手架

17、一个立面纵向间距小于6500MM，应设单跨“之字形斜杆。2角度：斜杆设置角度与地面成45-60 度夹角，纵向总距较长的脚手架立面，应采取60 度夹角为宜。本工程斜杆设置角度为45 度。3接长：斜杆接长，应采用搭接且搭接长度不小于50CM，相邻的两个搭接不在同一水平高度上。连墙杆：30M以下脚手架按 4000垂直 7000水平设置一处连墙杆。连接脚手架的部位，应尽量靠近小横杆与立杆的连接处，不能用第11页共52页小横杆直接作为连墙杆， 连墙杆位置设置应保持上下垂直一线。如遇2特殊情况移们时，应在原相邻位置设置X围大于 1000MM。在施工过程中，不允许随意变更或撤除连墙杆。连墙节点必须做成推拉节

18、点。本工程采用硬拉接，用钢管直接扣在预埋钢管上。根底施工要求：当脚手架不得不搭设在回填土上， 回填土须夯实平整， 素土分层夯实铺石子 150MM厚浇筑水泥地面砼宽度为 1.5M，四周设明水沟，宽度为 20CM，并设集水井对局部地段采用悬挑脚手，其做法如以下图：接地：整体脚手搭设完毕后，应及时进展避雷接地措施。3钢管脚手搭设质量要求：第12页共52页立杆垂直偏差：立杆的纵向偏差应小于H/400，且不大于 50MM；立杆的横向偏差应小于H/600，且不大于 50MM；纵向水平杆水平偏差：大水平杆偏差应小于总长度的1/300 ，且不大于 20MM；小水平杆偏差横杆应小于 10MM；脚手架步距、立杆横

19、距偏差不大 20MM，立杆纵距偏差应小于 50MM，连墙接撑点的数量，位置要正确，连接结实，无松动现象。（ 4脚手架的外侧边缘距架空电线的边线之间平安操作距离应不小于下表规定：外线电压 KV?11 1035 110154220330 500平安操作距离 M4681015搭设时必须严格控制钢管的外伸长度，约对不得让钢管碰到外侧电线，当小于上表时，按?施工现场临时用电平安技术标准?处理。5脚手架撤除工艺：脚手架随着主体构造的撤除逐步撤除，撤除前由专职平安员最脚手架的联结点进展检查，确保平安前方可组织撤除。钢管脚手撤除的施工顺序为： 平安网挡笆铺笆防护栏杆搁栅斜杆连墙杆大横杆小横杆立杆即先搭后拆法。

20、不允许分立面撤除或上下二步同时撤除。所有高处作业人员应严格按高外作业规定执行和遵守平安纪律第13页共52页撤除工艺要求，并且设人员负责监视执行。撤除现场必须设戒备区域， X挂醒目的戒备标志， 戒备区域内严禁非操作工通行或在脚手架下方继续施工， 地面监护人员必须履行职责。仔细检查吊运机械包括索具是否平安可靠， 吊运机械不允许搭设在脚手架上，应另行设置。在撤除前，组织作业人员进展详细交底提出要求， 布置平安和撤除进度等考前须知，交底须有书面记录。企业平安或技术监视部门必须派人员现场监护指导。如遇强风、雨、雪等特殊气候，不应进展脚手架的撤除，夜间实施撤除作业，应具备良好的照明设备。建筑物主体内所有窗

21、户必须关闭锁好， 不允许向外开启或向外伸挑物体。所有连墙杆、斜拉杆隔排措施、登高措施必须随脚手架步层撤除，同步进展下降，不准先行撤除。所有杆件与扣件， 在撤除时应别离， 不允许杆件上附着扣件输送地面，或两杆同时拆下输送地面。所有垫铺笆撤除应自外向里竖立搬运， 防止自里向外翻起后笆面垃圾物直接从高处坠落伤人。第14页共52页五、工程管理机构配备针对此工程工程， 我公司推选的工程班子一律持证上岗、押证施工，并且该工程经理部仅负责此工程。实行工程经理责任制，工程经理将对工期、平安、本钱及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在工程经理部的直接指导下做到有方案的组织施工，确保工程质量、工期、平安等方面到

22、达目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、平安、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下：劳动力安排方案表按工程施工阶段投入劳动力情况工种级别撤除技工机械工架子工水电工气割工1203020420第15页共52页施工组织管理机构框图：工程经理项、综安目合全技施负术工责负员人责人兼内测专环后职业业保安技量施消勤全术工防员员员员员员各作业班组第16页共52页主要职责如下：工程经理：负责工程全面指挥、协调和管理工作。技术负责人：负责工程操作工作进展指挥和管理。技术员：根据技术负责人的总体安排具体落实各项技术工作。施工负责人：负责对施工组工作的安排和管理。施工组：负责钻孔、清孔，

23、机械人工施工。平安负责人：负责各项工作中的平安布属并及时做好平安交底工作，根据工地周边情况做好整体戒备工作的规划。平安员：监视各项平安工作的执行情况， 爆破时戒备工作的执行、爆后哑炮的检查和处理。后勤负责人：负责施工和生活的安排、后勤保障及财务管理。第17页共52页四、施工进度方案（ 1在确保工程质量、平安生产的前提下，优化施工进度方案，动态管理，合理组织，严格控制关键线路节点，确保工期目标。（ 2采用性能完好的机械设备并配齐数量，设现场专业机修班组，定期检查、调试。（ 3现场职工及劳务认真挑选，竞争上岗，确保现场施工人员的岗位技能水平及劳动数量满足工期要求。（ 4根据施工进度控制统筹方案及时

24、合理编制工程施工进度每周方案，直至落实到小时工作安排。（ 5平面按划定的施工区段组织流水施工，将分为两个工作班组，分段流水协调施工，具体进度方案见 施工进度方案横道图 。（ 6劳动力安排方案如下表所示编号与横道图中一致第18页共52页五、质量保证措施一施工质量保证措施1、施工前准备工作：根据实际的工程需要，公司将组织责任心强，有撤除经历，业务水平高的好好工人，以保证平安，按期完成撤除任务。并检查影响撤除工程平安的各种管线切断、迁移，确认平安前方可施工。疏通运输道路，接通施工中的临时用电、用水、向周围群众出示施工告示，戒备标志。2、施工技术准备。撤除前对地上原建筑物、 构筑物、地下管道及电缆管网

25、等进展了解，到达心中有数，合理安排施工方案。施工技术员要仔细了解撤除现场的建筑构造，水、电、管道等情况，并向施工人员进展平安技术教育。3、施工原那么：（ 1在施工工期方面，各工序合理穿插，严密配合，确保按期完成任务。（ 2在施工管理方面，统筹安排，合理布臵，分工合作，杜绝盲目指挥，各负其责。二主要部位施工措施1、认真按撤除方案或施工组织设计实施撤除施工作业。 撤除前 ,应先切断电源 , 并关闭天然气。人工撤除通常应按自上而下、对称顺序进展 , 不得数层同时撤除，不得垂直穿插作业。作业面的孔洞应封第19页共52页闭。当撤除一局部时 , 应先采取加固措施 , 防止另一局部倒塌。 撤除工程施工作业人

26、员必须正确穿戴平安帽等劳动保护用品, 高处作业应系好平安带 , 不得冒险作业施工。2，工程撤除施工现场的围护一定要做好。在房屋撤除工程施工现场醒目位臵设臵平安警示标志牌、 施工标志牌 , 实行封闭施工 , 采取可靠防护措施。3，撤除时对撤除物应采取有效的下落控制措施。4，撤除作业进展时，楼板上严禁人员聚集或堆放材料，作业人员应站在稳定的构造或脚手架上操作， 被撤除的构件应有平安的放臵场所。5，在撤除施工过程中 , 如发现不明电缆、管道等应停顿施工, 采取必要的应急措施 , 经处理前方可施工。如发现有害气体外溢、淹埋或人员伤亡事故 , 必须及时向有关部门报告。6，撤除管道时，必须在查清残留物介质

27、的性质，并采取相应措施确保平安后，方可进展施工。7，制定平安技术管理建立平安技术档案。8，撤除工程施工时，应有防止扬尘和降低噪声的措施。9，撤除工程竣工后，应及时将撤除后渣土清运出场外。10，清运渣土的车辆应封闭或覆盖，出入现场时应有专人指挥。清运渣土的作业时间应遵守工程所在地的有关规定。第20页共52页六、工期保证措施1、保证工期组织管理措施1 保证工期组织机构2 保证工期组织管理措施根据各分项工程特点，充分合理细化工程分项工程的作业方案，使工程的每一步施工衔接有序、协调统一。工期依据总体进度的安排， 细分各分项的方案施工时间，施工班组进一步落实人员。材料、设备供给局部依据施工和班组的人员，

28、材料设备进度的安排，充分准备各种材料设备，确保材料储藏充足、设备运行正常。机械班除正常的维护保养外，参与工程的具体检查和实施。随时保证各种机械设备能源燃料的充分。施工专业班组依据细分的施工方案，精心组织人力物力，不浪费、不欠缺、科学合理。严格按进度方案执行，并及时向上级主管部门汇第21页共52页报进度方案中发现的问题，作为总体调整。2、保证工期制度管理措施（ 1依据施工总体进度安排和细化的各分项工程的进度方案制定保证工期制度。（ 2每周进展一次工期进度方案执行情况检查，总结、分析劳动力材料供给及设备状况。（ 3建立周进度方案执行检查制度，针对检查中出现的问题，除采取措施补救外，还应从经济上实行

29、惩罚。（ 4依据工程的特点，建立自然条件和当地经济技术条件跟踪调查小组，切实做好气象预防和工序衔接工作的安排。（ 5职能科室与施工班组建立密切的协作和效劳、指导关系，及时处理解决施工班组中遇到的各种问题， 做到处理及时、 施工指导准确，做好各种文字记录。（ 6施工中工序穿插、专业穿插时，施工作业面和主导施工工序必须服从总体安排。 在工序及专业过程中相避让必须服从安排， 次要工序必须服从影响工期的主导工序的施工进度安排。（ 7生产效益与经济利益挂钩，增加透明度，落实经济责任制。（ 8加强与各相关单位的配合工作及早预见、发现工作中的问题，并组织协商解决。3、保证工期技术保证措施（ 1开工前做好各项

30、技术准备，如图纸资料等，澄清疑虑，清晰施工的各项要求，心中有数，有条不紊。第22页共52页（ 2认真研究当地各项自然条件，根据不同施工阶段，确定可能遇到的问题，并预测处理方案。（ 3依据实际情况和企业自身实力充分研究组织设计中对工期总体安排和阶段安排的可行性， 以调查为根底，合理分析，切实调整。（ 4施工采用快速施工方法流水、平行、流水平行提高施工效率，缩短工期。（ 5采用可靠的技术设备，采用既定的施工工艺、新技术，以提高施工速度。（ 6分析确定影响工期的关键点，组织技术力量进展难点突击和攻关。（ 7依据施工进度方案的安排， 施工前应组织认真的技术交底，让每一个施工人员做到心中有数， 杜绝做无

31、用工和不平安施工； 施工中应灵活务实的进展各方面的组织协调。 组织力量在施工工序的操作过程中监视、指导和检查，做到完成一项、达标一项，持续进展、防止窝工。（ 8及时做好各种技术资料的签收工作，技术和施工相配合。技术超前效劳，要求指导清楚、准确、施工有数，符合标准、标准要求。（ 9充分发挥专业化施工优势，选择合理快捷的施工流向和方法，有效利用空间和时间，进展工期优化，工期优化主要从以下几个方面着手：根据本地气候特点，制定季节施工措施，提高工人的工作效率。第23页共52页在工期安排上分别采用横道图、网络图进展控制，在人、机、物各方面确保工程进度。机械设备：充分组织适合本工程需要的大型机械设备和各种

32、中小型施工机具，同时考虑到大型机械设备高效利用率是影响工程进度的关键因素。人员组织：工程部实行程序化管理，责任落实到人，人员组织调度协调，无窝工返工现象，最大限度的利用好我公司的人力资源；加班措施：提高全体职工的待遇，取消节假日、休息日并采用二班制昼夜施工。同时，按照标准化的管理来安排作业班组的作业时间，确保工程连续施工。进度方案：用日方案控制分项工程方案， 每天由施工队长及班组长召开一次生产进度会，及时解决劳动力，施工材料、设备、调度等问题，确保工程顺利完成；施工安排：高度重视施工准备工作， 认真按照施工准备工作方案安排实施，以尽快形成施工能力并为后期工程顺利进展打下坚实的根底。季节施工：加

33、强季节性施工技术管理， 及时调整季节变化造成的停工、窝工情况，减少雨季对工程进度的影响。先进管理方法： 采用目标管理、 网络方案技术管理等科学管理手段，充分发挥我公司的管理优势，确保工程进度；严格按照网络进度方案的安排，抓好关键线路，统筹兼顾，科学组织施工。施工中，工序穿插、专业穿插作业，施工作业面相对狭窄，须统第24页共52页一协调，合理安排，保证施工条件，确保按期完工。4、实行以总体工期方案为核心的优化管理（ 1以总体施工方案为核心，制定各施工阶段，各专业各主要部位的进度方案、资源方案、本钱方案，实行多层次、全方位的动态管理方法，及时进展人力物资等资源的平衡， 以主要控制点和工程量累计完成

34、等指标进展考核。（ 2准确及时收集方案完成的反应信息， 定期不定期进展调整。（ 3从方案的制定实施完成再调整等过程进展全过程控制，指导施工及其它工作的协作。第25页共52页七、劳动力安排方案劳动力投入方案按工程阶段投入劳动力情况编号启动规划执行监控收尾A 10 人B 20 人C94 人D100 人E194 人F94 人G100 人H100 人I50 人J20 人劳动力保证措施1、对全体参战人员进展深刻的思想教育，让每一位施工人员都明白此工程对我公司的重要意义；2、工程部要与参战人员所属的各部门、各二级公司领导沟通，共同针对因参战人员擅自离岗而给工程造成损失的现象制定措施，以杜绝此种情况发生；3

35、、工程部在施工过程中要不断地与各部门、各二级公司联系，以确定充裕施工人员情况，以备工程随时所需；4、在特殊情况下，工程部要与其它工程部联系，进展劳动力协调，以保证工程的顺利实施；5、所有现场施工人员均必须签署劳务合同，对于不遵守合同擅第26页共52页自离岗而影响工程正常施工的，要按公司有关规定予以处分；6、本工程施工以我公司固定职工为主，杜绝在农忙时节因农民工务农而导致的劳动力短缺现象；7、本工程在使用农民工时尽量不使用散工，尽量使用常年与我公司有着合作关系的有信用且有资质的分包单位，并就施工中人员不到位的问题在合同中明确，加以控制；8、制定相关制度，对于能一直坚守岗位而不影响工作的，要给予奖

36、励；对于经常迟到、早退、旷工而影响工作的，要给予处分，直至下岗；9、缩短工期，取得较好的技术经济效果。所以，利用雨期施工并选择合理的施工方法，特别重要。第27页共52页八、机械设备配备情况及进场方案1、机械设备材料的准备本工程构造为多层建筑构造， 我方采用人工撤除为主、 机械运输的方式进展施工，根据施工经历及本工程实际境况，拟购进材料、机械、设备分列如下：主要施工机械设备表序机械设规格型数国别制造额定功率生产备号备名称号量产地年份kw能力注1炮机200 型10日本112炮机220 型5日本103挖机1 立米2日本114挖机1.2 立米1日本125挖机1.5 立米1日本116割枪20国产147汽

37、车10 吨20国产138起重机40 吨1日产12第28页共52页主要材料需用表序号名称单位数量备注1钢管吨1202尼龙网平米2500围护用3手推车台504氧气瓶4005乙炔气瓶2006铁皮平米1500围护用2、在工地固定场所设置以下标牌：（ 1工程概况牌：标明工程工程名称、拆房施工单位名称和施工工程经理、拆竣工日期、监视 ；（ 2房屋撤除平安生产牌；（ 3文明施工牌。在撤除工程施工现场醒目位置应设平安警示标志牌，采取可靠防护措施，实行封闭施工。3、开工前必须采取封闭式围挡，根据本工程特点，围挡按照如下要求设置：施工现场围护采用铁皮完全封闭，围挡高度不低于1.8 米，维护X围包括投标补遗附图所示

38、四标X围，围护构造离开建筑物平安距离为 1.5 倍的建筑物高度，东侧与围墙相接，废品堆放处118、119 单独维护。另外考虑到施工平安另外三个区段周围搭设钢管脚手架，其高度不得低于被拆建筑物的檐口，脚手架外围应采用2000 目密目式第29页共52页平安网封闭， 脚手架搭设方案见后附件。 施工现场保存 107 水处理厂房北侧东侧及西侧道路作为施工便道，供施工车辆使用。施工围护详见施工现场平面图4、施工影响X围内的建筑物和有关管线的保护应符合以下要求：（ 1相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措施，并实施全过程动态管理；（ 2相邻管线必须经管线管理单位采取管线切断、移位或其它保护措施；（ 3开

39、工前观察施工现场是否存在高压架空线，撤除施工的机械设备、设施在作业时，必须与高压架空线保持平安距离。第30页共52页九 平安施工措施1、平安生产管理体系平安生产目标：到达五无目标，即 “无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故 。并将一般减微事故发生频率控制在 3以下。平安方针：平安第一，预防为主平安和文明施工目标：杜绝死亡和重大伤亡事故年重伤事故频率控制在1以内；年工伤事故频率控制在3；月工伤事故频率控制在1以内；力争到达平安生产，文明施工优良工地平安管理小组工程经理必须对撤除工程的平安生产负全面领导责任。工程经理部应设工程平安负责人， 检查落实各项平安技术措施。施工平

40、安分为施工管理、平安教育、机械设备、现场维护及日常生活5 大局部，各局部设专人进展监视管理， 负责将平安小组的决定落实并向各施工班组平安小组交底并监视。做到平安落实到人，专人专项，职权清楚。第31页共52页平安管理体系网络图组长：工程经理副组长：工程平安负责人施安机现日工全械场常管教设维生理育备护活负负负负负责责责责责人人人人人各施工队兼职平安员各班组平安教育制度按照公司的平安教育制度， 加强宣传教育， 制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序， 正确严格地执行和运用施工及平安标准。对进场的工人进展摸底测试，统一进展平安教育，增强质量、平安意识。各专业班组认真进展技术交底，认真学习和

41、深刻体会施工技术标准和施工平安标准。 经过培训交底到达合格的职工才允许上岗操作，为平安工作顺利圆满开展打下坚实的根底。 在施工过程中，建立每周一次的平安教育， 由工程经理或专职平安员主持。 同时在每第32页共52页道施工工序进展前， 由专职平安员做书面的平安技术交底，各班组长带着施工人员认真贯彻落实。2、一般规定（ 1进入施工现场的人员，必须配戴平安帽。凡在 2m及以上高处作业无可靠防护设施时，必须使用平安带，平安带应高挂低用，挂点牢靠。如系平安带确有困难时，必须采取切实、有效、确保平安的其它防护措施，不得冒险作业。（ 2撤除建筑物一般不应采用推倒法，因特殊情况采用该方法时，遵照?建筑安装工程

42、平安技术规程? 的要求，必须符合以下条件：（ a砍切墙根的深度不能超过墙厚度的三分之一，墙的厚度小于两块半砖的时候，不许进展掏掘；（ b在掏掘前，要用支撑撑牢；（ c推倒前，应发出信号，待全体人员避到平安地方后，方可进展。(3) 拆房施工作业时严禁向下抛掷，拆卸各种材料应及时清理，分别堆放在指定场所。施工现场应做到材料堆放整齐，周围通道、沟管保持畅通，场内无积水，及时清运建筑垃圾。人工撤除主要扬尘环节应有控制措施，安排专人定时洒水保持潮湿。(4) 遇有风力在六级以上、大雾天、雷暴雨、冰雪天等恶劣气候影响施工平安时， 制止进展露天撤除作业。 临设及外架必须有避雷措施。防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通， 接地电阻到达规定要求，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象