工序工时管理

1、Zhongtian Hitachi Optic Fiber Cable Co.,Ltd.失忘什么是工序工时？什么是工序工时？指指“工程从开始生产至结束所需要的时间工程从开始生产至结束所需要的时间”。如果是外购产品是指从产品采购到交货所间隔的时间如果是外购产品是指从产品采购到交货所间隔的时间 如果是制造业是指生产时间加非生产时间如果是制造业是指生产时间加非生产时间 （等待时间和运输时间）。（等待时间和运输时间）。为什么工序工时越短为什么工序工时越短越好越好？对于不会带来对于不会带来附加价值附加价值的工作所花费的时间仅仅带来的是增的工作所花费的时间仅仅带来的是增加成本的时间加成本的时间造成无用的成

2、本造成无用的成本用户需求的是什么？用户需求的是什么？需求的产品需求的产品需求的时间内需求的时间内到手到手客户满意度客户满意度UPUP真正需求的真正需求的有利于提高公司信誉，有利公司发展。有利于提高公司信誉，有利公司发展。工序工时的种类工序工时的种类生产工序工时：关于生产生产工序工时：关于生产发货工序工时：关于发货发货工序工时：关于发货/ /物流物流采购工序工时：关于采购采购工序工时：关于采购订单工序工时：关于订单订单工序工时：关于订单开发工序工时：从计划到出产品的时间开发工序工时：从计划到出产品的时间第第步步定义定义工序工时起始结束工序工序工时起始结束工序第第步步将定义期间各工序分类，记录各工

3、将定义期间各工序分类，记录各工 序所需要的时间序所需要的时间( (数据收集数据收集) )第第步步以周或月为单位算出该期间的数以周或月为单位算出该期间的数 据的平均值，并据的平均值，并图表化图表化第第步步 对于最占用时长的工序加以对于最占用时长的工序加以改善改善【ZHCZHC案例案例】产品产品OPGW原材料受入原材料受入検査検査/出荷出荷第第1step非非生产时间生产时间(2)非非生产时间生产时间(1)原材料入库原材料入库光纤着色光纤着色OP-UnitOPGW出厂出厂检验检验/发货发货生产时间生产时间(1)生产时间生产时间(2)生产时间生产时间(3)【ZHCZHC案例案例】产品产品OPGW原材料

4、受入原材料受入検査検査/出荷出荷第第1step非非生产生产时间时间(2)非非生产生产时间时间(1)原材料入库原材料入库光纤着色光纤着色OP-UnitOPGW出厂出厂检验检验/发货发货生产时间生产时间(1)生产时间生产时间(2)生产时间生产时间(3)红红色文本框内定色文本框内定义为义为中天日立中天日立生生产产工序工工序工时时3天天 4天天5天天34天天2天天工序工时时长：工序工时时长：4848天天第第2step非生产时间非生产时间= =工序间等待时间工序间等待时间约占整个工序的约占整个工序的7676。 浪费浪费！1 1月月6 6月平均月平均生产工序工时生产工序工时：22.422.4天天非生产时间

5、非生产时间(1)(1)：7 7天天非生产时间非生产时间(2)(2)：1010天天第第3step工程间等待天数工程间等待天数3030天以上的共有天以上的共有4747个工程个工程( (占整体的占整体的7%)7%)第第3step20112011年結果年結果 平均工序工时长平均工序工时长；20.820.8天天 非生产非生产(1)(1)平均天数平均天数；5.85.8天天 非生产非生产(2)(2)平均天数平均天数；8.78.7天天生产时间过长！生产时间过长！非非生产时间过长生产时间过长！一般来说都是通过缩短不会带来附加值的非生产时间加以改善，达到效果。一般来说都是通过缩短不会带来附加值的非生产时间加以改善

6、，达到效果。第第4stepl操作速度操作速度UPUPl自动化自动化 提高效率提高效率l需要准备的事宜提前准备等待需要准备的事宜提前准备等待l调查并分析非生产时间长的原因调查并分析非生产时间长的原因( (中间搬运中间搬运？操作等待操作等待？) )l操作方法的改善操作方法的改善34日日3日日 4日日5日日2日日生产时间：生产时间：1010天天非生产时间：非生产时间：3838天天将工序工时按照生产时间与非生产时间分开进行分析将工序工时按照生产时间与非生产时间分开进行分析不会产生附加价值的（无用成本）非生产时间约是生产时间的不会产生附加价值的（无用成本）非生产时间约是生产时间的4 4倍倍！第第4ste

7、pZHC缩短工序工时时长对策缩短工序工时时长对策通过数据统计我们了解到工序间等待时间长的情况通过数据统计我们了解到工序间等待时间长的情况通过追溯等待天数，我们可以发现长期库存的半成品等通过追溯等待天数，我们可以发现长期库存的半成品等消除消除3030天以上的长期库存品天以上的长期库存品生产调度生产计划需更加细化管理生产调度生产计划需更加细化管理控制同规格批量生产控制同规格批量生产长期库存品标识标记长期库存品标识标记第第4step0.821.467.4310.186.555.795.295.549.018.777.972.625.733.981.331.652.574.900.005.0010.0

8、015.0020.0025.001月月2月月3月月4月月5月月6月月7月月8月月9月月10月月11月月12月月日数日数(日日)着色着色工序工序成缆工序工序工时成缆工序工序工时撚線作業時間造管造管-撚線待機撚線待機造管作業時間着色着色-造管待機造管待機着色作業時間目標目標16.613.913.0目標；目標；12日日19.813.811.311.212.618.21.1.工序工时长越短越好工序工时长越短越好可以提高客户满意度可以提高客户满意度、提高公司业绩提高公司业绩2.2.不产生附加价值的时间只是增加成本不产生附加价值的时间只是增加成本产生多余的成本产生多余的成本3.3.需要缩短不会带来附加价值的非生产时间需要缩短不会