储备培训SAP_PM设备管理概览_20100728_v20资料

1、设备管理设备管理(PM)模块基础培训模块基础培训启明星银海科技启明星银海科技2010年年7月月28日日四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训自我介绍自我介绍高阳高阳四川启明星银海科技有限公司四川启明星银海科技有限公司ERP产品线产品线Email： Tel ：Q ： 77962987MSN： vincent_四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训课程目录课程目录设备管理功能概述设备管理功能概述ERP系统中的组织架构系统中的组织架构设备管理相关主数据设备管理相关主数据维修单管理维修单管理服务采购服务采购报表分

2、析报表分析四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训SAP 系统系统 PM 模块管理范围模块管理范围v管理：设备安装之后到报废的全过程管理：设备安装之后到报废的全过程v目标：保障变电、输电、配电各系统稳定运行目标：保障变电、输电、配电各系统稳定运行v要求：要求：重视提升设备的可靠重视提升设备的可靠性性及资产利用率而及资产利用率而不不仅是维修仅是维修vPM模块包含以下四个方面：模块包含以下四个方面：设备主数据设备主数据运行维护处理过程（通知单及维修单）运行维护处理过程（通知单及维修单）预防性维护预防性维护维护信息系统维护信息系统检查检查确定设备的实际性能修理修理将设备

3、恢复到目标性能上预防性维护预防性维护将设备维持在一个目标性能上四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训安全生产管理业务应用与套装软件的集成关系在国网范围内遵循统一安全生产管理业务应用与套装软件的集成关系在国网范围内遵循统一的原则。的原则。设备管理模块在生产管理业务中的定位设备管理模块在生产管理业务中的定位12安全生产业务应用软件相对独立完整、较好地实现生产管理业务流程，有利于在各网省公司快速推广实施用套装软件设备管理模块的功能实现与人财物紧耦合的生产管理业务集成，优化安全生产管理业务流程的效率，减少系统间的接口设备资产的帐、卡、物管理设备资产的帐、卡、物管理通过与

4、套装软件的资产会计模块集成，实现资产与设备的对应，做到帐、卡、物相符，进而实现将设备资产的变更及时、准确地体现在资产帐中，以及从财务角度对设备管理进行监督设备资产全寿命周期的总成本管理设备资产全寿命周期的总成本管理按照设备资产归集检修费用，实现对设备资产全寿命周期中的总成本费用管理，为设备投资决策提供可靠的总体成本信息设备资产的检修过程精细化管理设备资产的检修过程精细化管理通过与套装软件的财务、物资核心模块的集成，提高检修工作计划和物资需求计划的准确性，加强检修成本控制，提升检修管理的效率和效益123主要考虑因素主要考虑因素套装软件在生产管理业务中的定位套装软件在生产管理业务中的定位以数据集成

5、为主要手段实现以数据集成为主要手段实现保障生产管理业务系统的高可用性和生产业务的连续性4四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训PM与其他模块的集成与其他模块的集成PSFI/COMMPMHR四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训维护项目备件库存外委服务物料需求成本中心会计成本中心工单结算维护预算总帐发票校验资产卡片价值核算员工技能q检修计划与物流集成，提高供应链效率，降低备件库存q提高检修工作成本管理和预算控制q准确归集设备资产全寿期成本q资产的“帐”、“卡”、“物”一致管理.各模块之间的集成保证了信息的及时性各模块之间的集成保证了

6、信息的及时性、可用性和可监控性；、可用性和可监控性；借助系统的高集成性，在实施的过程中借助系统的高集成性，在实施的过程中着重考虑解决的问题包括：着重考虑解决的问题包括：资产会计项目管理工厂维护物料管理人力资源管理财务会计工时确认设备管理模块与其他模块的集成设备管理模块与其他模块的集成四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训设备台帐设备台帐通用信息位置信息组织结构信息结构信息资产卡片资产卡片通用信息 记帐信息时间相关的分配估价信息自动创建设备台帐自动创建资产卡片主记录创建和更新的同步设备台帐和资产卡片的联动集成设备台帐和资产卡片的联动集成四川启明星银海科技四川启明星

7、银海科技2010年年ERP储备培训储备培训设备主数据设备资产全生命周期管理设备主数据设备资产全生命周期管理设备资产全生命周期管理Asset Life Cycle Management退役、报废、销售、拍卖q处理之前检查原值、残值、维修历史q提高估价q与资产管理集成维护、管理q 故障性 、预防性维护q 对设备运行过程全方位监控分析（计量、缺陷、维修、质量）q 降低设备故障率q 提高资产回报率q 提高设备维护人员效率安装、跟踪q 设备位置和用途q 保修和历史数据q 设备安装位置变更信息的精确跟踪选型、采购q 取得决策的有效信息q 减少重复投入和资源浪费q 注重战略重点q 资产、设备管理的集成，保证

8、帐卡物对应管理的要素：技术人员 、 设备、库存四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训运行维护维护处理过程运行维护维护处理过程故障故障报修报修下达维修指令下达维修指令检修检修历史历史q 哪一台设备q 设备的安装位置q 什么时候q 出了什么故障q 有没有停机q 对生产的影响程度q 要求什么时候开始修、什么时候完成q 怎么修，由谁来修，需要多少工时q 施工网络，哪些班组维修，工作先后关系q 需要更换哪些配件、库存能否满足q 需要多少成本q 计划审批过程q 两票管理q 检修过程的概况q 实际更换了哪些配件q 实际用了多少工时，谁执行q 实际用了多少成本q 故障结束时间q

9、 故障、原因确认四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训课程目录课程目录设备管理功能概述设备管理功能概述ERP系统中的组织架构系统中的组织架构设备管理相关主数据设备管理相关主数据维修单管理维修单管理服务采购服务采购报表分析报表分析四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训公司代码四川电力公司计划工厂维护工厂功能位置功能位置设备设备功能位置与设备计划员组计划员组: :按照专业针对计划工厂的一个细分，是计划工厂下的专业技术小组工作中心工作中心: :对设备做维修的检修班组。计划工厂组织维护工厂组织公司代码：公司代码：需要独立出具财务报表的实体

10、。工厂：工厂：表示公司内计划和生产的单元，工厂分为计划工厂和维护工厂。 四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训组织架构组织架构_定义定义计划工厂计划工厂是制订维护计划的工厂或部门，是一个为维护做计划工作，控制维护成本的组织。如地市局、变电工区、电缆一工区、电缆二工区、送线工区、县局等等。计划员组计划员组按照专业针对计划工厂的一个细分，是计划工厂下的专业技术小组；如：变电设备计划人员组、输电设备计划人员组. 工作中心工作中心工作中心是具体完成某项维护工作的组织单位，可以有人值守的变电站、集控站、操作队、保线站、检修工区的班组等。维护工厂维护工厂设备安装所在单位，如

11、县供电局;而不是进行维护工作的工厂。工厂区域工厂区域表示设备的资产所属。如：非委托资产、国网委托资产。四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训计划工厂计划工厂Planning Planning PlantPlant（也是维护工（也是维护工厂）厂）公司代码公司代码Company CodeCompany Code计划员组计划员组Planner GroupPlanner Group001001输电设备输电设备计划员计划员002002变电设备变电设备计划员计划员005005营销设备营销设备计划员计划员006006农电设备农电设备计划员计划员007007非生产设非生产设备计

12、划员备计划员008008ITIT设备计设备计划员划员003003配电设备配电设备计划员计划员004004二次设备二次设备计划员计划员000A000A本部本部11111111成都电业局本部成都电业局本部11131113锦江供电局锦江供电局111M111M电能计量中心电能计量中心62316231超高压运检超高压运检15241524仁寿供电局仁寿供电局15231523东坡供电局东坡供电局15211521眉山公司本部眉山公司本部19001900四川电力公司四川电力公司计划工厂层计划工厂层四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训工作中心工作中心维护工作中心维护工作中心工作中

13、心是具体完成某项维护工作的组织单位，工作中心是具体完成某项维护工作的组织单位，可以有人值守的变电站、集控站、操作队、保可以有人值守的变电站、集控站、操作队、保线站、检修工区的班组等。线站、检修工区的班组等。四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训课程目录课程目录设备管理功能概述设备管理功能概述ERP系统中的组织架构系统中的组织架构设备管理相关主数据设备管理相关主数据维修单管理维修单管理服务采购服务采购报表分析报表分析四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训基础数据清单基础数据清单q维护功能位置主数据维护功能位置主数据q维护设备主数据维

14、护设备主数据q维护分类主数据维护分类主数据q维护特性主数据维护特性主数据q维护工作中心主数据维护工作中心主数据q维护任务清单主数据q维护外委服务供应商主数据q外委服务信息记录四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训功能位置功能位置技术功能地理功能位置：功能位置是设备安装的位置按照以下原则进行分解而形成的多层次结构 准则四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训功能位置结构功能位置结构1919第一级第一级四川电力公司19-000A19-000A第二级第二级四川电力公司本部第三级第三级第四级第四级19-111119-1111成都电业局XX电

15、业局19-1111-L19-1111-L19-1111-S19-1111-S变电设备19M0000000000000119M0000000000000119-1111-L-1000119-1111-L-1000119-1111-L-1000219-1111-L-10002黄太线（架空）东文三线（架空）黄太线功能位置编码规则：功能位置编码规则：19-XXXX19-XXXX-L-XXXXX-XXXX-L-XXXXX-XXXX输电设备固定资产省公司编码省公司编码运行单位编码运行单位编码专业分类标识专业分类标识运行位置标识运行位置标识代码代码专业专业L输电设备S变电设备D配电设备N非生产性及IT设备A

16、农电设备M营销设备代码代码运行位置标识分类运行位置标识分类1X12X13X14X15输电架空线路2X12X13X14X15输电电缆线路3X12X13X14X15变电站4X12X13X14X15配电站房5X12X13X14X15配电馈线线路6X12X13X14X15部门和班组四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训设备设备设备设备作为一个自治单元的独立实体；作为一个自治单元的独立实体；损坏之后首先考虑的是维护，损坏之后首先考虑的是维护，而不是更换。而不是更换。q主变压器主变压器q线路线路q车辆车辆q电脑电脑四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培

17、训储备培训一般数据一般数据设备主数据设备主数据位置数据位置数据组织组织结构结构制造商数据制造商数据参考数据参考数据分类特性分类特性位置数据位置数据通用数据通用数据Standort AStandort BListeXXXXXXXq设备类型设备类型M M：生产性：生产性PMSPMS设备设备q设备类型设备类型1: 1: 生产性生产性非非PMSPMS设备设备q设备类型设备类型7: 7: 非生产非生产性设备性设备q设备类型设备类型8: IT8: IT设备设备设备分类设备分类 四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训设备编码设备编码1919M M000000000001000

18、0000000000100表示网省公司标识代码，四川电力是表示网省公司标识代码，四川电力是1919。q “M” “M”表示生产表示生产PMSPMS设备设备q “1” “1”表示生产非表示生产非PMSPMS设备设备q “7” “7”表示非生产类设备表示非生产类设备q “8” “8”表示表示ITIT类设备类设备由系统自动生成由系统自动生成1414位流水编码。如果是位流水编码。如果是“M”M”，后面，后面的的1414位设备编号由生产管理系统（位设备编号由生产管理系统（PMSPMS）提供）提供q 工厂区域工厂区域：委托关系 （是否存在省公司与控股公司之间委托）q 分类字段分类字段：设备的存放地点或使用

19、部门q ABCABC标识标识：电压等级（典设为两位编码）q 房间房间：设备使用保管人 ERPERP系统要求管理与资产对应的主设备层级，非系统要求管理与资产对应的主设备层级，非PMSPMS设备根据管理细粒度要设备根据管理细粒度要求对子设备进行管理。求对子设备进行管理。四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训设备的安装设备的安装/拆卸拆卸四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训课程目录课程目录设备管理功能概述设备管理功能概述ERP系统中的组织架构系统中的组织架构设备管理相关主数据设备管理相关主数据维修单管理维修单管理服务采购服务采购报表分

20、析报表分析四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训设备维护管理流程设备维护管理流程维护请求维护请求维护准备维护准备维护完成维护完成维护执行维护执行检修计划GIS检修任务创建维护工单 维护执行计划 物料审批下达工单工单技术完成维护工单结算工单业务完成执行工单仓库领料采购物料收货缺陷发现创建物料采购订单服务合同确认创建服务采购订单物料及外包采购服务请求预留四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训工单的功能工单的功能发票接收货物接收采购单材料领用外部服务成本材料能力计划工序对象列表技术确认业务完成财务结算创建处理结束时间确认工作中心工单成本

21、中心工单所需要的功能BOM清单四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训工单类型工单类型四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训工单工序（步骤）工单工序（步骤）MEME-1ME-1ME-1EL-1EL-1EL-1EL-3换油把油排干换汽油过滤器添加新汽油更新电子器件换电池检查电线换灯泡PM01PM01PM01PM01PM01PM01001000200030001000200030工序列表. . .描述工作中心控制键子步骤PM01PM0100100010001000100020002000200020步骤四川启明星银海科技四川启明星银海科

22、技2010年年ERP储备培训储备培训工单中的成本分析工单中的成本分析按成本元素 计划 实际403000 零备件415000 外部材料615000 人员小时按价值类别计划 实际内部服务外部服务仓库发料其它工单步骤 10步骤 20. . .四川电力成本种类：自营材料费(架空输电线路、变电检修、变电运行、通信线路检修),外包材料费（架空输电线路、变电检修、变电运行、通信线路检修),外包检修费()四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训维护处理维护处理_工单工单成本估算成本计划成本实际成本2050100配件更换工序生产资源/工具组件可用性检查工单计划工单下达工单审批完成确

23、认(实际工时)领料(货物移动)成本结算(财务)技术完成业务完成四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训工单材料领用工单材料领用领料单工单计划材料领用非计划材料领用四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训工单：技术完成工单：技术完成 工单工单 901760901760 对工单改变作限制 状态技术完成 定义位置和科目分配数据 创建结算规则 设置采购申请的删除标志 关闭仍存在的预留 关闭仍存在的能力需求四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训工单：结算工单：结算AM 资产CO / PP / PM order项目

24、接受者成本中心 借工单贷方结算人员材料外部服务已记费的人员已记费的材料已记费的外部服务发送者成本中心贷方 人员分配 劳动力 材料 外部服务四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训维护工单的凭证流维护工单的凭证流维护工单为维护工单创建的所有凭证都可以被显示- 通知- 完成确认- 货物移动- 采购申请- 采购单四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训课程目录课程目录设备管理功能概述设备管理功能概述ERP系统中的组织架构系统中的组织架构设备管理相关主数据设备管理相关主数据维修单管理维修单管理服务采购服务采购报表分析报表分析四川启明星银海科技

25、四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训计划选择：内部或外部处理？计划选择：内部或外部处理？内部维护外部维护四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训为什么要使用外部服务为什么要使用外部服务缺乏技能0501001502002503004748495051521234能力不足成本：外部公司是否更节省?问题：企业哪些工作适合外包？1. 低技能、低附加价值的工作2. 不常用但高度专业性的工作四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训课程目录课程目录设备管理功能概述设备管理功能概述ERP系统中的组织架构系统中的组织架构设备管理相关主数

26、据设备管理相关主数据维修单管理维修单管理服务采购服务采购报表分析报表分析四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训故障分析故障分析详细内容设备维修成本分析设备维修记录统计分析设备故障统计分析维修周期调整部门间整合点相关单位針对设备故障原因统计分析并研究根源找出彻底解決的办法 分公司机动处开立维修工单施工与录入结果故障根源分析计划与排定工作四川启明星银海科技四川启明星银海科技2010年年ERP储备培训储备培训分析改善分析改善维修不良操作问题备件老化设计问题成本分析维修记录统计分析故障统计分析分析问题调整改善维修技能培训生产操作改善更换配件/调整维护周期设备改造四川启明星