初级经济师考试_工商管理务实_练习题及答案_共200题_第7套

1、错误！未找到目录项。初级经济师考试_工商管理务实_练习题及答案_共200题_第7套单选题1.构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力称为()。A)经营机制B)企业素质C)文化素质D)人员素质答案:B解析:本题考查企业素质的概念。企业素质是指企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。参见教材P4。单选题2.在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99.99%，则质量控制水平应为()。A)1B)2C)3D)6答案:D解析:本题考查六西格玛的含义。若控制在3水平，表示产品合格率不低于99.73%;若控制在6水平，表示产品合格率不低于99.99999983%

2、，或者不合格率不超过0.002ppm(百万分率)。单选题3.（）是现实世界上普遍存在的、最具活力的一种特殊的社会经济组织。A)企业B)工厂C)作坊D)私营经济答案:A解析:本题考查企业的相关内容。企业是人类经济活动发展到一定历史阶段，社会生产力发展到一定水平的产物，是现实世界上普遍存在的、最具活力的一种特殊的社会经济组织。单选题4.在企业所有资产中，流动性最好的资产是()A)存货B)应收账款C)速动资产D)现金答案:D解析:现金的特点。单选题5.企业变革的外部驱动因素是()。A)企业目标的选择与修正B)科学技术的发展变化C)组织职能的转变D)企业成员内在动机与需求的变化答案:B解析:本题考查企

3、业变革的外部驱动因素。ACD都是企业变革的内部驱动因素。企业变革的外部驱动因素引起企业变革的外部因素可以归纳为以下几个方面：(1)技术(2)政治、法律(3)经济(4)社会单选题6.企业工作分析的主体是( )。A)工作说明书B)工作分析报告C)企业内部的职位D)进行工作分析的人员答案:D解析:企业工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员;客体是企业内部的各个职位;内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书(也可以叫作职位说明书或者岗位说明书)和工作分析报告。所以答案为D。单选题7. 某企业推出新产品时，为刺激消费者对商品需要，运用广告大力宣传，推动销售，该种促销策略属于( )。A)推

4、式策略 B)集中策略 C)拉式策略 D)竞争策略答案:C解析: 单选题8.对工作态度和行为的期望属于员工培训目标基本要素中的()。A)内容要素B)标准要素C)行为要素D)条件要素答案:A解析: 本题考查员工培训目标的三个基本要素。内容要素是指培训主体对受训者通过培训所收到的成效或能够胜任某种工作的期望，其中包括对知识掌握的期望、对技能掌握的期望和对工作态度和行为的期望三类。参见教材P162。单选题9.构成企业活动能量大小的要素不包括()。A)人员B)市场C)经营管理D)物质技术设备答案:B解析:本题考查企业素质。构成企业活动能量大小的要素包括：人员、物质技术设备和经营管理。参见教材P4。单选题

5、10.将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法是()。A)移动平均法B)趋势外推法C)季节指数法D)回归分析法答案:A解析:本题考查移动平均法的含义。移动平均法是将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法。单选题11.按企业对财产权的拥有状况所形成的组织形式划分，企业的类型不包括()。A)单个业主制企业B)合伙制企业C)股份制企业D)公司制企业答案:C解析:本题考查企业的类型。按企业对财产权的拥有状况所形成的组织形式划分，实际上是按资产组织形式和所承担的法律责任予以分类，此种分类方法可把企

6、业分为单个业主制企业、合伙制企业和公司制企业。单选题12.某机械制造企业所进行的工艺设计活动属于().A)生产技术准备过程B)基本生产过程C)辅助生产过程D)生产服务过程答案:A解析:生产技术准备过程是指产品在投人生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作.如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等.单选题13.企业筹资决策的基本思想是平衡资本成本和( )来选择资金来源的最佳结构。A)筹资渠道B)筹资方式C)筹资数量D)筹资风险答案:D解析:本题考查筹资决策的基本思想。筹资决策的基本思想是平衡资本成本和筹资风险后安排资金来源的最佳结构。参见教材P182。

7、单选题14.关于生产经营单位的法律责任，下列说法错误的是()。A)发生一般事故的，处二十万以上五十万以下的罚款B)发生重大事故的，处一百万以上五百万以下的罚款C)发生较大事故的，处五十万以上一百万以下的罚款D)发生特别重大事故的，处一千万元以上两千万元以下的罚款答案:D解析:本题考查生产经营单位的法律责任。发生生产安全事故，对负有责任的生产经营单位除要求其依法承担相应的赔偿等责任外，由安全生产监督管理部门依照下列规定处以罚款：(1)发生一般事故的，处二十万以上五十万以下的罚款;(2)发生较大事故的，处五十万以上一百万以下的罚款;(3)发生重大事故的，处一百万以上五百万以下的罚款;(4)发生特别

8、重大事故的，处五百万元以上一千万元以下的罚款;情节特别严重的，处一千万元以上两千万元以下的罚款。单选题15.现金流量表的作用不包括()。A)评价企业未来产生现金净流量的能力B)评价企业偿还债务、支付投资利润的能力C)分析净收益与现金流量间的差异D)评价或考核企业经营管理者的经营业绩和能力答案:D解析:现金流量表的作用有：反映企业的现金流量，评价企业未来产生现金净流量的能力;评价企业偿还债务、支付投资利润的能力，谨慎判断企业财务状况;分析净收益与现金流量间的差异，并解释差异产生的原因;通过对现金投资与融资、非现金投资与融资的分析，全面了解企业财务状况。D项属于损益表的作用。单选题16.对生产现场

9、需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要之物，这种活动属于“5S”活动中()的内容。A)整理B)整顿C)清洁D)素养答案:B解析:本题考查 “整顿”的概念。整顿就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。通过整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要之物，在有效的规章制度和流程下完成事务。单选题17.影响决策集权与分权程度的主要因素不包括()。A)决策的代价B)决策的影响面C)组织的规模D)授权答案:D解析:对于一个稳定的组织来讲，确定合理的集权与分权程度十分重要。影响集权与分权程度的主要因素有：决策的代价;决策的影响面;组

10、织的规模;主管人员的素质与数量;控制技术的完善水平;环境影响。单选题18. 德尔菲法中专家人数为()A)12人以下B)15人以下C)15至25人D)15至20人答案:C解析: 单选题19.某瓶装水生产企业进行市场调查，了解市场上销售的瓶装水的品牌、特征、质量和销售量信息。这种市场调查属于对()的调查。A)市场需求B)顾客满意度C)消费者行为D)市场供给答案:D解析:市场调查是市场营销活动的起点，涵盖市场营销管理活动涉及的方方面面。其中，市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等。具体为市场能够提供的某一产品的数量、质量、功能、型号、品牌等，以及生产供应企业的情况等。单选题20. (

11、)一般为自行开发或委托开发A)进取战略B)紧随战略C)保持地位战略D)冒险战略答案:B解析: 单选题21.控制图被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，关于控制图法下列说法错误的是( )。A)控制图又称管理图B)控制围基本可以分为两大类，即计量值控制图和计数值控制图C)在控制图示意图中，LCL代表上控制界限，CL代表中心线，UCL代表下控制界限D)工序处于控制状态的判断规则是：控制图上的点既不超过控制界限，又乂没有排列分布缺陷答案:C解析:本题考查控制图法。在控制图示意图中，UCL代表上控制界限，CL代表中心线，LCL代表下控制界限。单选题22.()是指收入预算基本等于支出预算的预算。A

12、)差额预算B)平衡预算C)复式预算D)增量预算答案:B解析:本题考查平衡预算的概念。平衡预算是指收入预算基本等于支出预算的预算。参见教材P88。单选题23.()的概念最初仅用于产品，以后逐渐扩展到服务、过程、体系和组织，以及以上几项的组合。A)质量B)服务C)过程D)体系答案:A解析:本题考查质量的基本概念及其发展历程。质量的概念最初仅用于产品，以后逐渐扩展到服务、过程、体系和组织，以及以上几项的组合。单选题24.生产过程组织的目标不包括()。A)行程最短B)耗费最小C)销售最快D)时间最省答案:C解析:本题考查生产过程组织的概念。生产过程组织的目标：是使作业行程最短、时间最省、耗费最小，又能

13、按客户的需要，提供优质的产品和服务。单选题25.甲公司联合其他两家公司共同出资1 000万元发起设立有限责任公司乙公司，三家股东实缴的出资额形成乙公司的( )。A)实收资本B)短期负债C)营业收入D)长期负债答案:A解析:企业与股东之间的财务关系是资本收益分配关系。股东依法向企业投入资金，形成企业股本或实收资本，企业则向股东支付股利和承担资本保值增值责任。单选题26.在质量管理领域，如果质量控制水平为()，表示产品不合格率不超过0.002ppm(百万分率)。A)3B)4C)5D)6答案:D解析:在质量管理领域用来表示质量控制水平。3表示产品合格率不低于99.73%;6表示合格率不低于99.99

14、999983%或者不合格率不超过0.002ppm(百万分率)，也就是每生产100万个产品，不合格产品不超过0.002个。单选题27.在进行财务分配时，支付给债权人的利息和支付给股东的股利在财务处理上是不一样的，支付给债权人的利息属于()。A)税后分配B)税前分配C)收益留存D)盈余公积金提取答案:B解析:股利支付不可税前列支，债务利息可以税前列支，因此借债可以产生节税效应，也称“税盾”。单选题28.为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间问隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循()A)连续性原则B)节奏性原则C)比例性原则D)柔性原则答案:B解析

15、:合理地组织生产过程必须遵循基本的原则包括连续性原则、比例性原则、节奏性原则、准时性原则和柔性原则等。节奏性原则是指产品在生产过程中的各个阶段，从投料到最后完工入库，都能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象。单选题29.整个员工培训过程的中心环节是()。A)受训人员的准备B)实施员工培训计划C)确定员工培训目标D)制定员工培训计划答案:B解析: 本题考查实施员工培训计划。实施计划是整个员工培训过程的中心环节。参见教材P163。单选题30.下列财务预算方法中，不需要考虑前期费用项目和费用水平的是().A)零

16、基预算法B)调整预算法C)滚动预算法D)增量预算法答案:A解析:零基预算法是“以零为基础编制预算”的方法，采用零基预算法在编制费用预算时.不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算：应用零基预算法编制费用预算的优点是不受前期费用项目和费用水平的制约，能够调动各部门降低费用的积极性，其缺点是编制工作量大.单选题31.大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立()组织系统。A)集权型B)分权型C)网络型D)直线型答案:B解析:如果不实行分权式领导，大型和特大型企业很难具有活力，规模越大，客观上要求。分权的呼声越高。单选题

17、32.2010年某省8个地市的财政支出(单位：万元)分别为：59000 50002 65602 66450 78000 78000 78000 132100这组数据的中位数和众数分别是()万元。A)78000，78000B)72225，78000C)66450，132100D)75894.25，132100答案:B解析:本题考查中位数和众数的计算。把一组数据按从小到大的顺序进行排列，位置居中的数值叫做中位数。把题干中的数据按顺序排列就是50002，59000，65602，66450，78000， 78000，78000，132100。中位数就是(66450+78000)/2=72225。众数就

18、是一组数据中出现频数最多的那个数值，即78000。所以答案是B。参见教材P140。单选题33.在工作分析的五大步骤中，()是工作分析中的关键环节，主要任务是对调查阶段所得到的工作信息进行审查和分析。A)准备阶段B)应用反馈阶段C)分析阶段D)形成结果阶段答案:C解析:本题考查分析阶段。分析阶段是工作分析中的关键环节，主要任务是对调查阶段所得到的工作信息进行审查和分析。单选题34.效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用()指标反映。A)益本率B)投资收益率C)报酬率D)边际收益率答案:A解析:本题考查效益成本分析法。效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，

19、用益本率指标反映。单选题35.工商企业管理的主要职能不包括()。A)计划职能B)组织职能C)社会职能D)协调职能答案:C解析:本题考查工商企业管理的主要职能。在企业管理的实施过程中，一般有以下几项具体职能：(1)计划职能。(2)组织职能。(3)指挥职能。(4)控制职能。(5)协调职能。(6)激励职能。单选题36. 不适用抽样检验的是()A)破坏性检验B)产品量大，质量要求高C)测量对象为连续体D)希望减少监测工作量，节约费用答案:B解析: 单选题37.生产过程()是指产品在生产过程各阶段、各工序之间的流动，在时间上是紧密衔接的、连续不断的。A)比例性B)连续性C)柔性D)准时性答案:B解析:本

20、题考查生产过程组织的合理要求。生产过程连续性是指产品在生产过程各阶段、各工序之间的流动，在时间上是紧密衔接的、连续不断的。单选题38.参谋关系是为了弥补直线主管专业知识的需要而产生的()的关系。A)指挥和协调B)命令与决策C)辅助和建议D)服务和协助答案:D解析:本题考查参谋关系的含义。由于直线主管弥补专业知识的需要而产生的服务和协助的关系是参谋关系。单选题39.六西格玛管理工作程序DMAIC中的A表示()。A)界定B)测量C)分析D)改进答案:C解析:DMAIC分别指界定、测量、分析、改进、控制。单选题40.某汽车制造企业采用德尔菲法，选定十位专家对研发的新型号汽车的市场需求量进行预测，十位

21、专家最后一轮函询的数据依次为100万辆、120万辆、90万辆、150万辆、110万辆、125万辆、160万辆、130万辆、170万辆、155万辆。采用中位数法进行计算，则专家的最终预测值为()万辆。A)131B)126.5C)127.5D)128.5答案:C解析:中位数法是指将统计总体当中的各个变量值按大小顺序排列起来，形成一个数列，处于变量数列中间位置的变量值就称为中位数，用Me表示。本题的计算过程具体如下：首先，将预测值进行依次排序：90、100、110、120、125、130、150、155、160、170，排序序号依次为1、2、3、4、5、6、7、8、9、10;其次，确定中位数的位置为

22、：，则中位数位于第5位和第6位中间，该新产品市场需求量的预测值为(万台)。单选题41.商品进人成长期，为激发顾客对商品的兴趣，适宜采用的广告方式是( )。A)提醒性广告 B)开拓性广告 C)劝告性广告 D)强化性广告答案:C解析: 单选题42.许多学者提出了不同企业变革模式，其中将企业变革过程划分为顺序推进的八个阶段的管理学家是()A)比尔.史密斯B)库特卢因C)蒙特卡斯特D)约翰科特答案:D解析:库特卢因从组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段;卡斯特将组织变革分为六个步骤。单选题43.工作说明书编写的原则不包括()。A)准确性原则B)实用性原则C)统一性原则D)及时性原则答案:D解析

23、:工作说明书的编写应该遵循的原则包括：逻辑性原则，即以符合逻辑的顺序来编写工作职责;准确性原则，即应当清楚地说明职位的工作情况，描述要准确，语言要简练，便于员工理解;实用性原则，即要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要，应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求;完整性原则，即在编写工作说明书的程序上要保证其全面性;统一性原则，即文件格式要统一，分类编号要统一。单选题44.企业文化具有发展性，这表明( )。A)企业文化没有稳定特征 B)企业文化只与新的文化融合C)企业文化不形成个别价值标准 D)企业文化需要不断适应环境变化答案:D解析: 单选题45.如果一个

24、企业开出的信用条件是“2/10，n/30”，说明如果客户要享受2%的折扣，需要在()天内付款。A)10B)20C)30D)40答案:A解析:信用条件是“2/10，n/30”，在10天内付款，可以享受2%的折扣。单选题46.适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的控制图法为()。A)计量值控制图B)直方控制图C)计数值控制图D)排列控制图答案:A解析:计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况。单选题47.问卷法成败的关键在于()。A)问卷设计的质量B)强调工作本身的条件和结果C)集中了解工作人员的工作行为D)调查的资料可以由计算机进行数据处理答案:A解析: 本题考查问

25、卷法。问卷法成败的关键在于问卷设计的质量。参见教材P151。单选题48.复式预算中经常预算的主要收入来源是()。A)收费收入B)债务收入C)税收收入D)基金收入答案:C解析:本题考查复式预算。复式预算一般由经常预算和资本预算组成，经常预算主要以税收为收入来源，以行政事业项目为支出对象。资本预算主要以国债为收入来源，以经济建设项目为支出对象。参见教材P87。单选题49.()一般适用于经营业务稳定，生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业。A)固定预算法B)弹性预算法C)增量预算法D)零基预算法答案:C解析:本题考查固定预算法的适用范围。固定预算方法一般适用于经营业务稳定，生产产品销量

26、稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业，也可用于编制固定费用预算。单选题50.以利润最大化为目标和以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的共同点是()。A)片面追求利润最大化B)没有考虑投入产出的关系C)没有考虑时间价值和风险问题D)只适用上市公司答案:C解析: 单选题51.关于中华人民共和国产品质量法立法原则的说法，错误的是()。A)中华人民共和国产鼎质量法遵循有限范围原则B)中华人民共和国产品质量法遵循奖优罚劣原则C)中华人民共和国产品质量法实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则D)中华人民共和国产品质量法遵循统一立法、统一管理的原则答案:D解析:中华人民共和国产品质量法立法原则主要

27、有：有限范围原则，统一立法、区别管理原则，实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则，奖优罚劣原则。D选项应为区别管理而非统一管理。单选题52.()是一种最为传统的在职培训方式。A)工作轮换B)师带徒C)行动学习D)初级董事会答案:B解析: 本题考查在职培训的方法。师带徒是一种最为传统的在职培训方式。单选题53. 工作分析的结果是( )。A)职位说明书B)只有工作概述C)只有工作规范D)以上都正确答案:A解析: 单选题54.企业的财务活动不包括()引起的财务活动。A)筹资活动B)投资活动C)资金营运活动D)决策活动答案:D解析:企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金

28、收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终。企业的财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动和分配活动。单选题55.()是指筹资方与投资方通过协商签订协议，筹资方直接筹集到股权资本，投资方享有企业一定的所有权，并享有相应收益，承担相应风险。A)吸收直接投资B)发行股票C)发行债券D)银行借款答案:A解析:本题考查吸收直接投资的概念。吸收直接投资是指筹资方与投资方通过协商签订协议，筹资方直接筹集到股权资本，投资方享有企业一定的所有权，并享有相应收益，承担相应风险。参见教材P186。单选题56.下列各项不属于公司制企业特点的是()。A)由两个或两个以上股东出资B)按照一定的法律程序组建C)对自己

29、经营的财产享有民事权利和承担民事责任的经济组织D)公司制的出现是法人制度发展的一个高级阶段答案:D解析:公司制企业是由两个或两个以上股东共同出资，能独立对自己经营的财产享有民事权利并承担民事责任的经济组织。D项，公司制的出现是企业制度发展的一个高级阶段，也是生产力发展的客观要求。单选题57.在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺程序所做的统一规定属于()。A)产品标准B)基础标准C)环境标准D)方法标准答案:D解析:技术标准是指经过一定程序批准，对企业的生产对象、生产条件、生产方法等所做的必须共同遵守的技术规定。它是人类从事社会化大生产的共同的技术依据，是企业标准的主体。方法标准是对生产过

30、程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定。单选题58.由于装配原因导致的危及人身、财产安全的产品缺陷属于().A)检验缺陷B)制造缺陷C)告知缺陷D)指示缺陷答案:B解析:制造缺陷是由于制造上的原因产生的危险.即产品本身应当不存在危及人身、财产安全的危险性，却由于加工、制作、装配等制造上的原因，导致产品存在危及人身、财产安全的危险单选题59.国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是()。A)直线制B)职能制C)矩阵制D)直线职能制答案:C解析:矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门

31、之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。单选题60. ()是企业成熟化的重要时期的特点。A)以蒸汽和电能为动力B)大机器大规模生产C)工厂制度的建立D)社会责任改变答案:D解析: 单选题61.厂址选择的大体的情况不包括()。A)新建企业的选址B)改建或扩建C)企业需要搬迁D)企业修缮答案:D解析:本题考查厂址选择的主要步骤。厂址选择大体有三种情况：一是新建企业的选址，这种情况比较单纯，往往以投入最少、产出最大、效益最好为选址的决策目标;二是改建或扩建，需要另选新址或在原地扩建，这种情况除了要考虑费用效益外，

32、还要权衡与原有的生产运作设施之间的关系，以如何整体优化布局为目标;三是企业需要搬迁，另选一个合适的厂址，此时，选址目标应与需解决的主要问题联系起来。单选题62.新产品开发任务书的主要内容不包括()。A)新产品的性能、质量和主要参数B)预期的技术经济效益C)产品研制方式和可行性D)政府批复答案:D解析:本题考查新产品开发决策。新产品开发任务书的主要内容有：新产品的性能、质量和主要参数，包括规格、寿命、可靠性、安全性等;预期的技术经济效益，包括新产品计划成本、销售、价格、利润额、投资回收期等;产品研制方式和可行性，包括研制费用、技术力量、研制条件、技术资料等;研制周期和完成时间等。单选题63.()

33、是确保融资成功的前提。A)提高回报率B)改善经营业绩C)提高企业知 名度D)政府扶持答案:B解析:改善经营业绩是发行人确保融资成功的前提。单选题64.某零件投产量为3件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、5分钟、20分钟、20分钟、10分钟，在平行移动方式下，每批零件全部生产完成的生产周期是()分钟。A)105B)115C)125D)135答案:B解析:本题考查平行移动方式。T=(20+5+20+20+10)+220=115(分钟)。单选题65.财务预算的方法中，()存在适用性差和可比性差的缺点。A)滚动预算法B)弹性预算法C)固定预算法D)定期预算法答案:C解析:本题考查

34、固定预算法的缺点。固定预算方法存在适用性差和可比性差的缺点。单选题66.矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点是()。A)既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构B)既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构C)既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构D)既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构答案:A解析:矩阵制是一种新型的企业管理组织形式。其既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目划分的横向组织结构，两者结合，形成-个矩阵。单选题67.()是企业通过投资或

35、资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值。A)筹资活动B)投资活动C)资金营运活动D)分配活动答案:D解析:本题考查财务活动的分类。1.筹资活动-企业组织生产，必须以占有或能够支配一定数额资金为前提。表现为资金流入(借款)2.投资活动-企业筹资的目的，是将筹集的资金投入企业经营活动。即投资引起资金的流入和流出。3.资金营运活动-企业日常生产经营活动发生的各种各样的资金支出。4.分配活动-企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值单选题68.下列关于计算机辅助面访调查的说法，错误的是()。A)调查问卷预先设置在电脑中B)用于辅助入户访问或拦截访问C)可以用于处理开放式的问答题D)

36、调查问卷只能由被访对象填写答案:D解析:计算机辅助面访调查(CAPI)是将调查问卷预先设置在笔记本电脑或台式计算机中，以辅助入户访问或拦截访问。主要有两种形式：由经过培训的调查人员手持笔记本电脑，向被访对象进行面访调查。调查问卷事先已经存放在计算机内，调查人员按照屏幕上所显示的问题的顺序和指导逐题提问，并及时地将答案输入计算机内。目前计算机辅助面访调查用的计算机也可以十分方便地处理开放式的问答题，可将被访者的回答输入计算机。对被访者进行简单的培训或指导后，让被访者面对计算机屏幕上的问卷，逐题将自己的答案亲自输入到计算机内。调查人员不参与回答，也不知道被访者输入的答案，但是调查人员可以待在旁边，

37、以便随时提供必要的帮助。单选题69.（）企业普遍采用集权与分权相结合的组织结构。A)守业型B)扩张型C)稳定型D)守业与扩张相宜型答案:A解析:本题考查企业经营发展战略。守业型企业普遍采用集权与分权相结合的组织结构。单选题70.劳动合同法规定，企业应当在()日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。A)5B)15C)30D)60答案:B解析:本题考查企业劳动合同终止的程序。劳动合同法第50条规定，企业应当在终止劳动合同时出具终止劳动合同的证明，并在15日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。单选题71.国家产业政策的变化使得企业进行组织变革，则驱动该企业变革的因素属于()。A)技术B)社

38、会C)政治、法律D)经济答案:C解析:政治、法律是驱动企业变革的外部驱动因素之一。包括国际国内政治环境的变化、国家宏观经济调控手段的改变、国家产业政策的调整与产业结构的优化，以及国家有关法律法规的颁布与修改等。单选题72.根据仲裁法的规定，仲裁裁决应当按多数仲裁员的意见作出，仲裁庭不能形成多数意见时，裁决应当按照()的意见作出。A)首席仲裁员B)仲裁委员会主任C)仲裁委员会集体讨论D)仲裁委员会的专家委员会答案:A解析:本题考查仲裁程序的相关内容。仲裁裁决应当按多数仲裁员的意见作出，少数仲裁员的不同意见可以记入笔录。仲裁庭不能形成多数意见时，裁决应当按照首席仲裁员的意见作出。参见教材P223。

39、单选题73.()适用于调查对象的总体数量较大的市场调查，如居民家庭收入状况等市场调查。A)全面市场调查B)抽样市场调查C)整群抽样D)多阶段抽样答案:B解析:本题考查抽样市场调查。抽样调查是非全面调查，适用于调查对象的总体数量较大的市场调查，如居民家庭收入状况、消费状况等市场调查。单选题74.向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义，是工作分析()阶段的任务。A)准备B)调查C)分析D)反馈答案:A解析:向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义是建立有效沟通体系的体现，属于准备阶段。单选题75.下列关于入户访问法优缺点的描

40、述，错误的是()。A)访问的灵活性 强B)受调查员主观影响大，准确度低C)对调查员的要求高D)调查质量容易受天气、调查时间、被调查者情绪等其他因素的干扰答案:B解析:入户访问法的优点有：直接性 强;灵活性 强;准确性较强。其缺点有：费用高，时间长;对调查员的要求高;调查质量容易受多种因素的影响。单选题76.关于影响集权与分权程度的主要因素，下列说法正确的是()。A)组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜于集权B)主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，则可以较多地集权C)如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错

41、误，则可以较多地实施集权D)环境越不稳定，各层主管人员的管理幅度越受到限制，在这种情况下，组织决策的权力应当相对集中一些答案:D解析:本题考查集权与分权的相关内容。选项A错误，组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜于分权;选项B错误，主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，则可以较多地分权;选项C错误，如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多地实施分权。单选题77.下列属于成本费用中混合成本的是( )。A)财产保险费B)整车运输费、检验人员工资C)直接材料和直接人工费用D)科研开发费答案:B解析:

42、选项B属于混合成本中的阶梯式成本。单选题78.()的缺点是被调查者容易把工作分析误认为是绩效考核，从而夸大所在职位的责任和难度，导致信息失真和扭曲。A)观察法B)访谈法C)问卷法D)工作日志法答案:B解析:本题考查访谈法的缺点。访谈法的缺点是被调查者容易把工作分析误认为是绩效考核，从而夸大所在职位的责任和难度，导致信息失真和扭曲。单选题79.根据新制度学派的观点，企业形成的原因是因为采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低（）。A)管理费用B)交易费用C)中介费用D)行政费用答案:B解析:本题考查新制度学派的观点。新制度学派的观点认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在

43、某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式。单选题80.生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()。A)连续性和比例性B)时效性和比例性C)连续性和节奏性D)时效性和连续性答案:C解析:生产过程的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，来达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。单选题81. 工作描述不包括( )。A)工作标识B)工作摘要C)教育程度要求D)绩效标准答案:C解析: 单选题82.()是人类经济活动发展到一定历史阶段，社会生产力发展到一定水平的产物，是现实

44、世界上普遍存在的、最具活力的一种特殊的社会经济组织。A)企业B)工厂C)作坊D)私营经济答案:A解析:本题考查企业的相关内容。企业是人类经济活动发展到一定历史阶段，社会生产力发展到一定水平的产物，是现实世界上普遍存在的、最具活力的一种特殊的社会经济组织，是社会经济的基本单位。单选题83.某企业进行一种零件的加工，工序间采用顺序移动方式搬运零件。该种零件投产批量为6件，有4道加工工序;按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零，则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。A)120B)420C)390D)400答案:B解析:

45、本题考查顺序移动方式。T=6(20+10+25+15)=420(分钟)。单选题84.分层抽样的主要原则是分组应使组内差异尽可能()，使组间差异尽可能()。A)小，小B)小，大C)大，大D)大，小答案:B解析:本题考查分层抽样的相关内容。分层抽样的主要原则是：分组应使组内差异尽可能小，使组间差异尽可能大。单选题85.仲裁庭处理企业劳动争议，应当自组成仲裁庭之日起()日内结束。A)15 B)25 C)35 D)45答案:D解析: 本题考查企业劳动争议仲裁的期限。仲裁庭处理企业劳动争议，应当自组成仲裁庭之日起45日内结束。参见教材P177。单选题86. 通过一套正式的、结构化的制度来衡量、评价、反馈

46、并影响员工的工作特性、行为和结果的活动是( )。A)绩效B)绩效管理C)绩效计划D)绩效考核答案:D解析: 单选题87.某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资500万元，拆除旧厂房设备将损失400万元，而这些厂房设备的残值为50万元，则该项目的总投资为()万元。A)4550B)4650C)5350D)5450答案:C解析:本题考查总投资的计算。K总=K新+K损-K利=5000+400-50=5350(万元)。单选题88.对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快 速的情况下取得所要之物，这种活动属于“5S”活动中()的内容。A)整理B)整顿C)清洁D)素养答案:B解析:

47、本题考查的是：“5S”活动的内容和具体要求“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。其中清洁是指对现场和设备认真维护，保持完美和最 佳状态。整理是开始改善生产现场的第一步，就是把要与不要的人、事、物加以处理。整顿就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位，快 速取得所要之物;素养：要求员工要养成良好的工作习惯，遵守纪律单选题89.分析热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系，可以用()。A)散布图B)排列图C)直方图D)因果分析图答案:A解析:散布图又称相关图，两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上，通过

48、观察分析来判断两个变量之间的相关关系。这种问题在实际生产中是常见的。例如：热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系、某种元素在材料中的含量与材料强度的关系等。这种关系虽然存在，但难以用精确的公式或函数关系表示，在这种情况下用相关图来分析就很方便。单选题90.关于控制图，下列说法有误的是()。A)极差控制图属于计数值控制图B)控制图基本可以分为计量值控制图和计数值控制图两大类C)计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况D)单值控制图属于计量值控制图答案:A解析:控制图基本可以分为两大类：计量值控制图和计数值控制图。其中，计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对

49、象的情况，属于这种情况的有单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图等。单选题91.既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()。A)直线制企业组织结构B)职能制企业组织结构C)矩阵制企业组织结构D)事业部制企业组织结构答案:D解析:本题考查事业部制。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。同时按照“集中决策、分散经营”的管理原则，公司最高管理机构握有人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权，并利用利润等指标对事业部进行控制。单选题92.自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。A)固定布置B)工艺专业化

50、布置C)对象专业化布置D)混合式布置答案:C解析:本题考查对象专业化布置。对象专业化布置就是以产品(或零件、部件)为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位里，基本上能独立完成某几种产品(或零部件)的全部或大部分工艺过程，所以，这种车间也可以叫做封闭式车间。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施，常常称为生产线。单选题93.下列费用项目中，应列入制造费用的是()。A)直接材料费B)直接人工费C)直接燃料和动力费D)车间固定资产折旧费答案:D解析:制造费用是指间接用于产品生产的各项费用，以及虽直接用于产品生产，但不便于计入产品成本，因而没有专设成本项目的费用。车间固定资产折旧费属于制造

51、费用。单选题94. 根据员工的绩效将员工放入薪酬宽带的某个位置是( )方法。A)能力法B)技能法C)绩效法D)以上都不是答案:C解析: 单选题95.企业的财务活动不包括()引起的财务活动。A)筹资活动B)投资活动C)资金营运活动D)决策活动答案:D解析:企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终。企业的财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动和分配活动。单选题96.按规定的试验方法对产品的样品进行试验，以证明样品符合标准或技术规范要求的活动，是().A)批量检验B)型式试验C)市场抽样检验D)供方抽样检验答案:B解析:型式试

52、验是指按规定的试验方法对产品的样品进行试验，以证明样品符合标准或技规范的要求.单选题97.以下不属于企业的优势的是()。A)节约费用B)减少机会主义行为C)官僚失灵现象产生D)能实现良好的沟通答案:C解析:企业的优势主要体现在：有效分工和协作;节约费用;减少机会主义行为;进行有效控制的手段更多;解决冲突的机制更有效;能实现良好的沟通。单选题98. 某公司招聘共投入10 000元，共招聘了50人，招聘单价是( )元。A)100B)150C)200D)250答案:C解析: 单选题99.某饼干生产企业为了，调查更换饼干包装的效果，选取A超市作为实验组，B超市作为控制组,进行控制组实验组对比实验，实验时间为一个月，更换包装前后的销量数据见下表。该实验的实验变数效果为()箱。A)20B)30C)130D)150答案:A解析:有控制组的事前事后对比实验是指在实验中分别设立控制组和实验组两个样本组，要求对实验组和控制组分别进行实验前测量和实验后测量，然后进行事前、事后对比。实验变数效果的计算公式为：实验变数效果=实验组变动结