持续完善的精益生产体系_第1页
持续完善的精益生产体系_第2页
持续完善的精益生产体系_第3页
持续完善的精益生产体系_第4页
持续完善的精益生产体系_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、持续完善的精益生产体系精益生产体系思维导图精益生产的实质是治理过程,包括人事组织治理的优化,大力精简中间治理层,进行组织扁平化改革,减少非直接生产人员;推进行生产均衡化同步化,实现零库存与柔性生产;推行全生产过程包括整个供给链的质量保证体系,实现零不良;减少和降低任何环节上的浪费,实现零浪费;最终实现拉动式准时化生产方式精益生产体系包括四个子工程:II问题剖析六,完善精益生产体系同改善手法改善思路五大厦贝办1、问题剖析口问题剖析六大曳效清隼快连内拒曲谄氓曲福护八H费动归加工限所不噂户的强运木:定特片拧用磨脂共同酬旗或切搀标港-霜疮夕伺&切换时网科铸工_L#p式专拜林八为三,口投一改杏虎N,干成

2、号NU,少.七二的门帝樟古刘修包娥、算而沏防、保养一成卜冒定告=当奈附加工前旧分精鞫m加工甄的人力、物力百济赤泅花N而专户是不会为这都分务余的展入买单的对再慨值让行眸也引值颤I壁,心成至年的平盘军,遗而豺对髓覆电或博整与停黄兰退行考惯在姓GLM制I造芭净工率活过早,王产出工厂工疝u的敬章审法的产品.成一在空第带将I之前薜早功工洲寺二坟二上兄忖料,零件冬装而等处干件带延而,不仅是阮品、中II蹄前原材招引占用的奇摩,出句话工序之I司由堆积就娜迪计U物料是古展昆.天科是包耳蕈,配逑是暑匹肘.来料及整口间供证匕观区宣如何氏速应对林科至中I失,不信品今引理阮没窗._A,=和工肘叩柠夫额外的褥庭.鉴别,祀

3、用蟒苦眇推失L二2:i/11W丽!过人农讴利用示忘5改善思路石大原那么四扁平物流JIT生产改善手法回均衡生产3.1JIT生产jIT生产画6/11裸件或前茬件,直接皮带线配送到岗一个流*一个柬工芝布胃祝I:嘴运ET?麻蜥tit第U益二条件茕二碗愣福丽E,工聚厂性订羊浜耕.牛冬期后方也比居忤二-和苦产百;|上一-H|1除*般I-3m科mH|总装运外忆荒鹏电机老熟、向门主第也一总卷一1懦项一礼诚手,汗和紧丁.由空中寄冷小一工由七竺竺麻件己带鸵牛而底油日息旺ilHTWitt占住奇乐工仃甄1小串簪三d闻匚婷科皿口忌导君成易出一1优TPMK国心理生正防守错定淹便面阵.山法的.倒挡;化建代胃由一三个零唱仔|l-T、剪撷陋、学疣银哗不艮、等击效.乌辉存一员市专,堂髓育吟,牛密隼可匕,|称L石一-对皿百动.卫星巾

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论