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文档简介

1、存山投资控股股份公司 VI设计及推广方案(初步) 一.推广目的1、对内:征得员工的认同感,归属感,加强企业的凝聚力;2、对外:树立企业的整体形象,资源整合,有效的将企业信息传达 给客户;3、加强品牌意识,提升品牌形象力及影响力。二、VI设计及规范1、确保企业在销售活动中的独立性和不可替代性,明确企业的品牌 市场定位,属企业的无形资产的一个重要组成部分;2、传达企业的经营理念和企业文化,以形象的视觉识别宣传企业形 象;3、以特有的视觉符号系统吸引客户的注意力并产生记忆性,使客户 对本企业所提供的服务产生更高的品牌忠诚度和信誉度;4、提高员工对企业的认同感,提高企业士气。三、VI推广VI为企业CI

2、S中的一部分,企业要系统的导入 VI及推广,建议 与BI (行为识别),MI (理念识别),VI (视觉识别)三方面结合 起来,形成一个立体式的品牌形象推广系统。在VI推广中,必须要领会企业形象识别系统手册的精髓, 结合企业实际展开推广,首先不 要脱离实际,不要违背VI手册核心原则,要结合企业的整体品牌发 展和文化建设战略,同时VI推广要和品牌推广及销售过程相结合。(1)、内部推广1、 推广与沟通平台的建立a VI导入推广宣言,VI简介及手册的发放;b员工咨询与VI培训。2、 内部的改变与提升a办公用品及物料的整合提升;b员工与团队形象的改变与提升;c环境的优化与提升。(2)、外部推广1、 推

3、广的渠道与媒介A平面媒体的选择及运用B电子,网络媒体的选择及运用;C经营过程中各类活动及会议的运用。2、 外部的改变与提升A经营环境的优化与提升B企业发展的国际化视野的优化与提升四、VI标准及运用(1)、公司标识:标准:公司标识仍使用现行的徽标,其基本颜色为蓝和红色。运用:内部:办公文件:Word格式页眉左上角统一贴上公司 Logo和公 司全称,在页眉右角注上公司文化或口号; Excel格式左上角贴上公 司LOGO!公司名称,在表格右上角注上公司文化或口号, 排列成一 行。对外:公司的刊物、对外公文等,统一按以上标准执行。公司:公司门头、背景墙等形象设计,统一按 xxVI系统进行装 潢。(2)

4、、品牌标志标准:品牌标识:与公司标识一致,其标准也一样;运用:品牌标识主要运用在公司门头、背景墙、宣传牌等,对外宣传、 广告、网络传播,参照公司标识执行。(3)、规范公司名称:xxxxxxxx有限公司标准:为黑色宋体汉字,应根据具体制作需要进行颜色修改,基 本色为 11 红色、蓝色和黑色。运用:内部:用于公司内部公文的页眉右角、表格的右上角以及文件表 格的落款;对外:公司的刊物、对外公文等,统一按标准名称执行(4)、规范基本字体:办公文件字体:word格式、Excel格式根据内容设置字号,标题 为三号宋体,正文为四号宋体。(5)、规范基本颜色:公司徽标、品牌标志:字母为蓝色、勾勒的字母,“ A

5、”为中国红,具体设计应根据VI系统调整五、推广计划预定时间(2014年6月初),公司全体员工能自觉、熟练使 用LOGO并认真执彳T,使存山VI在全公司推广,让公司标识和品牌 形象屹立在世界之林。1、各子公司各部门同步推广,由部门负责人带头在各部门内部 推广,每个部门执行人在工作中带头进行推广,并时时监督、指 导。2、首先从内部办公的word、Excel文件表格进行推广,公司对 内、外的广告、公文、公函、网络等进行推广。3、公司逐步建立VI系统管理岗位,并设计适合公司的企业视 觉识别手册。六、VI推广方向1、存山VI的基本应用系统应包括环境指示系统、 办公事务系 统、交通运输引导系统、员工服饰系

6、统、公关礼品系统、广告宣传系 统等方面。目前需要考虑统一式样的主要内容如下:1)、环境指示系统:公司门头、背景墙设计2)、办公事务系统:办公桌标识牌名片盒、公司高层名片、中层名片、员工名片 、信纸、信笺、 便笺、传真纸、稿纸合同书、合同夹、合同书的规范格式 档案盒、 档案袋、文件夹、文件袋、标准文件头各类文件的统一格式、各类表格的统一格式笔记本、专用会议记录本、通讯录各办公室墙面的统一规划3)、交通运输引导系统:公司拥有的货运车辆、小型轿车车身上的统一标识4)、员工服饰系统:员工佩带的工号牌后勤人员工作牌(不同场合使用的工作牌)5)、公关礼品系统主要是对外宣传的礼品包装及袋子6)、广告宣传系统

7、广告宣传要有统一的标志和公司标准名称,VI系统的设计应是全面的、广泛的。七、推广步骤1、推广时间从即日起开始实施,率先从人力资源部开始,逐步 推广到全公司。2、将审批后的方案发到各部门负责人,由部门负责人负责本部 门的VI推广和实施。3、党委工会及人力资源部组织各子公司各部门人员学习、熟识、运用VI,并在工作中推行VI运用。八、控制程序由人力资源部对各部门进行指导、监督、反馈、纠正,发现未使 实施或推广不当等予以及时纠正。1、将VI系统推广以文件形式下发到各公司及各管理部门,要求必须严格按照设计规范执行,不得擅自更改、制作、传播,必须统一 规划、统一制作、统一管理,并形成年度推广计划。2、按照

8、企业VI的基本应用系统的统一规范标准,分类贯彻执行。 同时,职能部门人员不定期对各部门进行检查、考核、督导,使 VI 得以标准化、规范化地贯彻执行。2014合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩.略语4职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法

9、人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期

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