专业技术人员继续教育时间管理练习题标准答案

1、页眉内容时间治理练习题测试答案全一、单项选择1、时间是制造生命的原料一语出自B .A、林肯 B、富兰克林 C、马克思 D、罗素2、人们对时间和它流逝产生的兴趣至少始于A时代.A、古埃及 B、古巴比伦 C、罗马帝国时代 D、中国春秋战国时代3、将一天分为午前和午后的是从B 开始的.A、古埃及 B、古罗马 C、古印度 D、中国春秋战国时代4、机械时钟起源于B .A、古埃及 B、中世纪的欧洲 C、南美玛雅人 D、中国汉代5、机械时钟会通过鸣钟方式来报时在C .A、13 世纪 B、14tt 纪 C、15tt 纪 D、16tt 纪6、“PDA®指D .A、工作进度表 B、日程工作方案 C、个人

2、时间表 D、个人数字助理日程表7、在日程工作方案和个人数字助理盛行的时代,我们的工作时间安排已经以C 分钟为一个间隔研究生、测试大纲页眉内容A、 5 B、 10 C 15 D 308、?更快：所有事情都在加速?的作者是A.A、詹姆斯洛雷克B、丹尼尔用尔斯廷 C、乔治？史塔克 D、托马斯濠特9、?发现者?一书的作者是 B .A、詹姆斯洛雷克B、丹尼尔用尔斯廷 C、乔治？史塔克 D、托马斯濠特10发现经理人和CEOf门的时间分配具有不连续性的治理学家是 C .A、迈克尔W伯特B、丹尼尔用尔斯廷 C、亨利砌茨伯格 D、托马斯稼特11时间治理就是对每周可以利用的D 个小时时间进行限制的法那么.A、40

3、 B、35 C、12 D 16812以下对成功来说至关重要的目标是B .A、使能目标 B、关键目标 C、最好具备目标 D、工程目标13目标设定是一个确定所期望实现的结果的 A 过程.A、正式 B、非正式 C、经常性的 D、非经常性的14以下不是目标应具备的特征的是D .A、明确的书面条款 B、时间期限 C、重要性 D、不可度量性15对下属目标进行讨论并达成一致的最正确时机是 C .研究生、测试大纲页眉内容A、人事会议 B、部门例会 C、绩效评价会议 D、年终总结会议16如果组织或者外部环境发生了变化,即使到达目标也不再能创造价值,最重要的将是 A cA、调整目标 B、制定目标 C、分解目标 D

4、、终止目标17在确定目标的优先次序时,我们通常面临着紧急和 B 的两难选择.A、非紧急 B、重要 C、次要 D、长期18使用目标进行时间治理,其第一步就是要A 0A、目标分解 B、确定优先权 C、任务排序 D、估算优先任务消耗时间19 B 通常是总体性的.A、使能目标 B、关键目标 C、最好具备目标 D、工程目标20作为团队负责人,所面临的挑战是从B 中挑选和识别那些能够为团队和组织创造最大价值的 目标.A、现实目标 B、潜在目标 C、个人目标 D、工程目标21化解 紧急与 重要两难处境的最好方式就是C .A、先紧急后重要 B、先重要后紧急 C、保持警觉 D、置之不理22为了测定你是如何花费时

5、间的,你可以用到的主要工具是 A A、活动日志 B、电子邮件 C、时间表D、日记研究生、测试大纲页眉内容2、缺乏对时间的治理从根本上说是C A、思想问题 B、情绪问题 C、行为问题 D、态度问题23、 B 为自己设置了一个自我改善方案 一一集中精力用一周时间的实践一项品德,然后转向下 一项.A、林肯 B、富兰克林 C、泰勒 D、华森24具有中等价值但是高紧急度的任务给予c A、优先权D B、优先权C C、优先权B D、优先权A25对活动日志中的a 栏目要给予特别关注.A、优先权 B、所用时间 C、活动内容 D、具体时间26具有高价值并应最先关注的任务给予 d A、优先权D B、优先权C C、优

6、先权B D、优先权A27、当一个工程被实施并且自由浮动时间也在各个单一的工作上被消耗,那么剩余工作所需的浮动时间c.A、不明显B、被减小C、未被改变 D、提升28、自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量 a .A、后续活动的及早开始时间B、后续活动的最晚开始时间研究生、测试大纲页眉内容C、工程完工D、以上都不是29、平衡线形图balance ch0常用于c .A、工程B、市场C、制造D、财务d .30、在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短工程的长度,其原因是A、有些活动对时间的依赖程度比对资源的依赖程度要高B、平安市郊及命令的仁慈在有些活动上会受人员多少或工程所处地理环境影

7、响C、增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动D、以上都是31、随着时间的进展,把未完成的.放到下一步的自由时间里.A、非重要任务 B、紧急任务 c、重要任务 D、花费时间长的任务32、组织层级和和工作结构的关系是切A、正比 B、反比 C、无关 D、有关系但不密切33消除恐惧最好的方法是a A、直接面对困难B、超负荷工作C、委派给别人D、尽快安排工作,让自己无法回头放弃34、b可以通过 会议、网络会议等低本钱方式带来效益.研究生、测试大纲页眉内容A、一般会议 B、旅行 C、下达任务 D、汇报工作35、.不过是一种可以通过具体行动来驱散的精神障碍而已.A、拖延B、超负荷C、恐惧D、无趣36、

8、不会对同事和老板说 不容易造成dA、拖延B、恐惧C、无趣D、超负荷37、明确关键责任和目标可以预防造成.A、会议多 B、恐惧C、超负荷D、拖延38、所有意料之外的问题必须在切得到解决.A、等今天的完成后 B、第一时间 C、今天一局部完成后 D、看情况39、许多时间治理上的问题是由于a造成的,但是最终都可以解决.A、行为和习惯 B、思想和行为 C、行为和品德 D、思想和品德40直接面对困难是解决切问题的最好方法.A、拖延B、恐惧C、超负荷D、浪费41有时关掉电子邮件可以预防dA、拖延B、恐惧C、超负荷D、分心42、在一项工作上转移注意力然后再回去,将导致c的产生和时间的浪费研究生、测试大纲页眉内

9、容A、拖延 B、超负荷 C、转换本钱 D、时机本钱43、场是由一个人将某项具体的任务或工程分配给另一个人.A、分配B、委派C、命令D、下达44能把抽象概念简单化的人适合做c .A、领导者 B、协调者 C、培训者 D、监督者45有出色治理技能的人适合d 整个工作进程.A、领导B、协调C、方案D、监督46委派任务有了适宜的人选后,就应该跟他沟通并给予足够的 a .A、权力B、经费C、时间D、下属47、委派任务给下属时,授权大小评估的主要标准是d .A、员工未来规划 B、组织目标 C、员工现在状态 D、员工过去的表现48对经理人来说,b是时间治理上最有效率的工具.A、授权B、委派C、命令D、执行49

10、、在回忆完成的工作时,比效率更有价值的东西是a .A、效力B、时间C、效价D、影响力50军事专家建议,需要余下一半的时间来思考 d 问题.研究生、测试大纲页眉内容A、我们方案怎么做 B、实际发生了什么C、为什么会发生D、下次我们该怎么样做51在b 上,上司往往比下属更有兴趣.A、组织会议 B、提升效率 C、分解目标 D、考核进度52、Z翰修在担任d公司CEO期间,一直在实践 结果模式的治理方式.A、IBM B、苹果C、西门子D、惠普53、 “ d 模式的治理方法,为那些时间紧张的上司们节省了很多时间.A、目标 B、责任 C、过程 D、结果54?超负荷工作的美国人?一书的作者是a .A、朱莉娅？

11、肖尔B、约翰科特 C、约翰加巴罗 D、加拉斯科曼55经济学家朱莉娅？肖尔认为美国人的工作时间在过去的几十年中平均每年延长c小时A、七 B、八C、九 D、十56据研究,美国的加工工业工人每年要比欧洲同行多工作 a小时.A、320 B、240 G 360 D、40057、限制你的个人生活,也应该从c开始.A、方案 B、进度 C、目标 D、责任研究生、测试大纲页眉内容58以下能节省时间的行为有a .A、网购 B、看电视 C、家务事亲历亲为 D、一周去三次超市59、有些人,特别是c ,有大把时间却什么都干不了.A、年轻人 B、中年人 C、老人 D、经理人60有健康问题的人也出现的怠主要是由于他们没有

12、d 去完成工作A、时间B、水平C、方法D、精力二、多项选择题1、以下人类活动是致力于寻找用更少的时间完成更多事情的有 acdoA、制造飞机 B、制造化装品 C、使用计算机 D、使用微波炉2、昼夜平分日是指cd .A、夏至 B、冬至 C、春分 D、秋分3、作为测量时间方法的太阳周期分隔点有ab cB.A、夏至 B、冬至 C、春分 D、秋分4、古代人纪录时间的工具有bd .A、罗盘 B、日署 C、司南 D、滴漏研究生、测试大纲页眉内容5、在bd 盛行的时代,我们的工作时间安排已经以1吩钟为一个间隔.A、工作进度表 B、日程工作方案 C、个人时间表 D、个人数字助理日程表6、?与时间竞争?一书的作者

13、是cd .A、詹姆斯洛雷克B、丹尼尔用尔斯廷 C、乔治？史塔克 D、托马斯濠特7、詹姆斯的雷克在?与时间竞争?一书中高度关注的内容有 abc0A、实际完成时间 B、循环周期 C、时间治理 D、古罗马人的上下午分隔8、由于对匆忙症的治疗而兴起的小产业有bcd .A、时间书籍销售 B、思维一身体工作室 C、压力限制研讨会 D、冥想9、由于时间和速度的侵入而成长的独立小产业有abc.A、时间治理研讨会 B、日程工作方案 C、个人数字助理 D、压力限制研讨会10有效时间治理的好处有bcd oA、减少资金浪费B、工作负荷整合C、高水准的单位人工效率D、减少对时间的浪费11得出 在有些情况下,时间压力可以

14、促进创造力的产生 的研究结论的学者有abc A、特蕾莎印可马比尔B、史蒂文沈雷默C、康斯坦丝？合德利D、托马斯？豪特研究生、测试大纲页眉内容12会议期间,领导需要遵循的是abcdoA、宣布会议的目的 B、让每个人都有发言权C、预防会议离题D、以确认和行动实施方案结束会议13根据重要性不同,目标一般被划分为abc .A、个人目标 B、工作团队目标 C、公司整体目标 D、关键目标14 一般的目标都包括bcd .A、个人目标 B、使能目标 C、关键目标 D、最好具备目标15通过设定目标并评价目标的完成情况,能够做到 acd .A、为团队提供一致的方向B、在不重要的任务上投入更多精力C、鼓励自己D、促

15、进全面的工作满意16?协调?一书的作者是cd A、特蕾莎印可马比尔B、史蒂文沈雷默C、乔治？B博维茨D、维克托啰桑斯基17目标应具备的特征有abccl oA、明确的书面条款 B、时间期限 C、重要性 D、可度量性18在组织的ac阶段,目标尤其重要.研究生、测试大纲页眉内容A、变革 C、成熟 C、快速成长 D、正常开展19在设法在目标设定上说服下属时,应该 abcd .A、确信他们有水平承当新目标B、确信他们理解目标的细节和重要性C、帮助他们制订开展方案D、帮助他们制订培训方案20在向目标前进的过程中,定期回忆和评价目标需要考虑的是 abc .A、目标的现实性 B、目标的及时性 C、目标的相关性

16、 D、目标的重要性21大多数关键目标都是bd .A、紧急的B、非紧急的 C、短期的D、长期的22、使用目标进行时间治理的步骤包括abcd .A、目标分解 B、确定优先权 C、任务排序 D、估算优先任务消耗时间23、在使用WBS时,需要顾及完成任务的ac .A、财力 B、物力 C、时间 D、人力24纠正时间治理问题的最好方式就是培养更好的a.A、习惯B、理念C、行为D、思想25在时间治理实现改良前,需要经过三个步骤,分别是 acdA、记录时间的使用 B、纠正消除起因 C、分析记录时间 D、方案改变研究生、测试大纲页眉内容26与时间治理相关白流程治理包括abcdA、搜集数据 B、寻找问题 C、探寻

17、原因 D、改正起因27、一天中,cd 应该占用大局部时间.A、优先权D B、优先权C C、优先权B D、优先权A28、具有ab的任务给予优先权BoA、中等价值 B、高紧急度 C、做高价值 D、中紧急度29、一个办公室工作人员的活动分类,可以包括以下内容abcdA、电子邮件 B、互联网 C、文书工作 D、准备工作30、优先权C包括具备c.任务.A、中等紧急度B、中等价值的紧急 C、低价值的紧急 D、非紧急31、任务清单的里一月写明哪些内容abcdA、事件 B、时间 C、地点 D、重要人物32、只方案一天中的局部时间,留出一些时间来处理abcdA、紧急事件 B、时机事件 C、意外事件 D、对治理有

18、用的事件33、一个有效的任务清单包括必须撰写的abcA、备忘录 B、信件 C、电子邮件 D、会议议程研究生、测试大纲页眉内容34许多时间治理上的问题是由于c.造成的,但是最终都可以解决.A、品德B、思想C、行为D、习惯35、一般来说,造成拖延的原因有abCA、对工作讨厌 B、害怕失败 C、不知从何下手 D、主观原因36、以下哪些是拖延问题解决的好方法abcdA、委派给别人B、告诉自己必要要去啃这块骨头 C、想一想完成这项工作后的成就感和满足感D、让自己没有回头放弃的时机37、对于有些工作不知从何处着手,要改变这种局面,通常的方法有 aCA、跳出现在的位置B、委派给别人C、把这项工作分解成几个局

19、部D、拖延时间38、如何预防让自己超负荷运转abcdA、明确关键责任和目标B、不去插手或介入不是自己分内的事和没能到达你的标准的事C、不要认为任何事情都非做不可 D、学会说不39、当上司要把难以完成的额外工作委派给你时,你可以 abCA、在没想好之前,什么都别说B、充分利用喘息时间,准备好你的答复研究生、测试大纲页眉内容C、把手头的工作列个单子给上司,让领导决定你的本职工作和那个即将委派给你的新任务哪个优先完成D、不去插手或介入不是自己分内的事和没能到达你的标准的事40充分利用旅行时间有哪些技巧abcdA、带上足够多的文件,把在候机厅和出租车上的时间充分利用起来B、为参加一个会议,在抵达前作好

20、一切准备C、旅途可以得到不被打搅的时间D、尽可能利用旅行的时间41出差的时机本钱包括：abc dA、指导下属提升她的技能B、和一个重要客户吃饭,很可能因此而得到一份新订单C、为下属和团队制定出一个更有效率的工作方案D、通过 与四五个潜在的客户沟通42、不知从何处着手时可以用ab方法来改变这种局面.A、跳出现在的位置 B、分解工作 C、询问领导 D、交给别人做43、如何限制电子邮件abC研究生、测试大纲页眉内容A、固定时间处理邮件B、公私信件分开C、用系统的方法处理邮件 D、时间充裕时再看44当一个工程委派后,对哪些个人或集体有好处ab,.A、委派者 B、被分配者 C、工程组织 D、经理45有效

21、委派的原那么有abcO.A、明确目标和结果B、鼓励下属C、对总体目标形成共同责任感D、监督工作进程46委派可以通过很多方法进行,其中最好的是把一项完整的 abc分配给一个人.A、任务B、工程C、责任D、方案47、作为一名治理者,在委派任务的同时,需要保存的责任有 acd .A、筹划、指挥 B、所有客户的谈判 C、雇佣、解雇 D、对员工表现进行评估4&委派任务时给下属授权的大小取决于ac .A、对下属的信心 B、领导的意图 C、下属的水平 D、组织文化49、在委派任务后,还需要对员工的完成情况进行 abd .A、限制B、反应C、估计D、监督50员工由于出色工作,应该得到abcd 的适当认

22、可.A、上司B、同事 C、客户 D、所工作任务相关的人员研究生、测试大纲页眉内容51在?对话录?中,柏拉图劝告我们在一生中不仅要关注如何去做,还要不断反省自己如此去做的ac.A、目的B、方式C、意图D、原因52、在个人时间治理上,我们需要做好 abc.A、明确个人目标 B、确定目标的优先权C、决定要实现最优先目标必须要做的事D、上司的时间治理53、额外获得更多时间的技巧有acd .A、每一次做更多的事情B、多看电视 C、将各种出行活动合并起来D、事务外包54以下属于消除家里杂物的技巧的有abCoA、停止购物 B、定期清理 C、整理归类 D、确实发现需要的东西才可以马上去买55以下会侵吞时间的有

23、ab .A、承诺 B、人际关系 C、方案 D、定期整理56以下属于不值得花时间的人际关系有bcdoA、没有冲突的 B、不正常的 C、充满冲突的 D、不正常的依赖性的57、需要定期评价一下你的人际关系,看看哪些需要abc.A、增强B、终止C、削弱D、调整研究生、测试大纲页眉内容58在后工业化的西方社会,经济体系已经很大程度上依靠以 ad 为根底的工作来驱动A、效劳B、治理C、技术D、知识59、后工业化的西方社会中,特别需要雇员个人的abc .A、技能B、判断水平 C、创造力 D、自制力60工作和生活的平衡并不只是 感觉不错那么简单,它意味着bd 0A、更局的员工流动率 B、更图的员工满意度C、更

24、低的员工满意度 D、更低的员工流动率三、判断题1、时间对任何人都是平等的.y2、时间可以有效储存.n3、时间是一种消耗型的资产.y4、有很大一局部人类活动是致力于寻找用更少的时间完成更多事情的方法.y5、时间在军事上的作用并不明显.n6、时间治理能够使最重要的任务得以顺利完成.y7、现代治理生活的疯狂节奏,使得时间治理变得次要了.n研究生、测试大纲页眉内容8、研究说明经理人偶尔也处于紧张的工作状态中.n9、经理人很少有时间坐下来,静静地想一想未来的打算.n10如果不改良治理系统,经理人的工作效能很难出现好转.n11与经理人相比,CEO的时间分配比拟连续.n12经理人及CEO的工作时间往往被各种

25、事务打断.y13时间压力与创造力之间是一种直线关系模式.n14贝尔实验室的研究团队在极端时间压力下,才成功创造晶体管和激光的.n15阿马比尔等人的研究结论说明：时间压力在通常情况下会扼杀创造性.y16掌握时间治理将会帮助你实现时间紧迫与完成目标之间的平衡.y17关键目标对于成功至关重要.y18使能目标主要着重于解决当前问题.n19使能目标的作用是促进最好具备目标的实实现.n20目标是有效时间治理的起点.y21目标有助于你确定所有必须完成的事情的优先程度.y22治理的根本责任是向员工要结果.y23员工往往比拟容易发现自己在浪费上司的时间.n研究生、测试大纲页眉内容24治理者有责任保证下属为实现既定目标卓有成效地工作.V25环境的变化可能让目标变得没有意义.V26治理者有责任告诉员工做什么,员工需要思考怎么做.n27在提升效率方面,员工比上司更有兴趣.n28一个不愿改正的瓶颈上司是下属事业开展上的障碍.y29为了节约上司的要求,不能向上司提要求.n30工作团队并不一定都有其目标