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文档简介

1、n主要策划人：潘远丽、钟诗宇主要策划人：潘远丽、钟诗宇收集资料工作：周家恩、刘佳丽、收集资料工作：周家恩、刘佳丽、 龚雪、蔡祁、周游、王宁龚雪、蔡祁、周游、王宁概述一个公司能够成功的发展，必须建立清晰的组织结构，以便合理地分工合作。为此，本公司设有设计研发部、物流部、人力资源部、加工部、企划部、市场部、服务部等多个部门。公司的组织系统图：董事长总经理设计研发部物流部人力资源部加工部企划部市场部服务部公司的组织系统图：设计研发部设计研发部1、综合性项目合同签订前进行评审和会签，对方案和设备选型、配置具有参与决策权。2、售前技术服务3、自主研发产品项目的立项、研发，具有市场前景的产品化工作。4、配

2、合相关部门进行产品的市场推广活动，与技术发展相关交流渠道的建立及维护。5、对公司相关部门进行产品的技术培训工作。高新技术及研发手段的引入研究和应用。物流部物流部1、负责公司产品的包装、储存和发货（给用户）。协调和承担采购活动中因工作疏忽而造成的拖期及其他经济损失。、2、负责公司固定资产的采购。对公司报修设施提出修理意见，实施备件订购或维修工作。人力资源部人力资源部1、负责人力资源配置2、引进创新人才加工部加工部1、售前技术服务及加工执行中的技术支持。2、新款家具技术发展相关交流渠道的建立及维护，高新技术及研发手段的引入、研究和应用。企划部企划部1、负责项目的定位与策划报告的撰写 2、负责产品推

3、广与执行3、负责产品创意与推广策略的制定市场部市场部1、负责公司产品销售策略的制定、实施及市场开拓。市场信息、行为的及时收集与反馈，新产品、新市场的策略制定。2、给类项目的承接、组织招投标、合同签订和款项回收。3、举办市场活动，收集客户的需求信息，建立完善的客户资料管理体系；维护客户对公司产品和服务的满意程度和忠诚度。4、为商务引荐符合公司发展规划的代理产品，并主持与合作伙伴的商务谈判、市场活动等。5、及时进行款项回收工作，并按期提交回收报告；承担因工作失误而造成的回款不及时的责任。服务部服务部1、负责公司合同管理工作，项目中商务条款的确定及合同会签；具有市场部提供定价标准的权利，确保利润目标

4、。2、建立良好的采购体系及供方考核评价系统，对供方进行评价，确定合格供方名录，并保持有关供方信誉度、资金状况、服务及供货渠道等的相关记录。3、负责合同中设备、软件产品、配套设施的购置、运输。到货后，组织公司有关部门根据合同、采购清单及其他验收规范对采购品进行验收，并保持验收记录；对验收不合格的物资，及时通知供方处理。 业务咨询室业务员洽谈商业务内容。 企划部主任室业务员把业务内容和相关资料移交企划部主任。企划部各科室企划部主任把工作内容和相关资料具体分配到各室企划员策划。 企划部各科室企划员策划完毕交给室主管复核。 客户缴交全部制作费用，领取制作结果和相关资料。 业务咨询室编辑部把审核后的编辑结果移交给业务咨询室业

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