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文档简介

1、品牌课程推荐:TTT之培训师授课技巧训练美国一个知名杂志曾进行过这样一次有趣的试验。其题目是:“你最害怕的是什么?”测验的结果竟然是“死亡”屈居第二,而“当众演讲”却赫然名列榜首。课程演绎,毫无疑问是培训师的核心能力。课程演绎之痛:不敢讲一一这是常态!甚至有些管理者,上台就脸红!不能讲一一要么侃侃而谈却没人听,要么有货倒不出!不想讲一一有丰富的岗位经验,有大量案例,就是不想上台!课程演绎之思:课程演绎得好,口才表达与内容设计,孰轻孰重?要想打造生动的课堂,讲师讲得越多越好,还是少讲为妙?有的学员是“麦霸”,有的学员却低头一言不发,如何让每个学员都学有所获?乔恩培训师授课技巧训练通过土训+辅导+

2、演练,带给您4大收益:?教授学员4大类表达技巧,学会形象化思考,结构化表达;?自信开场、生动约定、完美收官,熟悉并掌握内训师授课的3大基本流程;?学会5大类培训教学方法,充分调动各类学员;?掌握6种课堂掌控技巧,灵活玩转课堂。乔恩简介课程设计专家,10年专注资深培训与咨询顾问,历任国企、知名房企培训经理,培训机构研发部总监3本经管类畅销书作者,近50万字课程设计心得主导过金融、电力、移动、家电、制造、农牧等行业内训师培养项目近100个指导开发各行业专业课件包近1000多门培养了近15000人次的企业内部讲师课程对象:企业内训师、企业管理者授课时间:2天(12小时)合作方式:内训或公开课(项目另

3、谈)乔恩助理:小易QQ57217264电话159-75099063课程大纲第一部分:八字决,掌握专业表达技巧学习目标:认知培训的内涵,了解并演练掌握优秀的培训师表达技巧八字决。一、培训认知1. 成人学习的特点具体分析2. 影响学习的因素3. 学习金字塔4. 优秀培训师的八个特性二、企业内部培训师的基本技能之:“形”“动”统一1. 非语言影响&令人赏心悦目的专业仪表2. 形象自检7点法3. 举手投足尽显专业本色4. 培训师之站姿要点5. 合适的身体移动6. 积极的眼神接触7. 手势表达精要三、企业内部培训师的基本技能之:声情并茂1. 强感染力的声线2. 培训师课堂禁忌3. 潇洒走上台压力

4、缓解的技巧四、企业内部培训课前注意事项1. 前期准备工作与课堂布置2. 培训道具的使用技巧第二部分:3大基本流程,学会用流程授课学习目标:运用实用和经过验证的系列工具,掌握标准的企业培训流程。一、培训师之暖场1. 暖场的第一步:与学习对象建立亲和2. 暖场的第二步:建立有张力的主题导入3. 课程导入的关键控制点4. 暖场的第三步:建立学员的学习信心5. 暖场的第四步:打破彼此隔阂调整自身状态二、培训师之约定1. 约定的第一件事:建立共同的学习守则/管理学习心态2. 学员期望值管理关键控制点3. 约定的第二件事:建立共同的远景4. 约定的第三件事:描绘学习蓝图三、培训师之收官1. 收官三部曲、收

5、官关键控制点2. 课程回顾和简短耐味的结尾四、衡量自己做得如何?6 种关键控场技巧。第三部分:专业授课方法和课堂管理技巧学习目标:结合自身日常授课内容,学会5种专业的培训方法和一、现代培训技术及专业教学方法剖析1. 培训师的影响力2. 培训课程成功的要素3. 科尔伯学习循环解析4. 培训方法效果的实践2、 5大授课方法运用要点及组织带教技巧1. 讲授法的运用原则与带教方法要点2. 演示(模拟)教学法的运用原则与带教方法要点3. 角色扮演法的运用原则与带教方法要点4. 游戏(体验式)教学法的运用原则与带教方法要点5. 案例分析(小组讨论)法的运用原则与带教方法要点3、 6大培训现场管理与控制技巧

6、1. 培训师课堂细节掌控技巧2. 培训中的课堂反馈点评技巧3. 提问技巧在培训中的有效运用4. 完整培训流程控制及时间掌控技巧5. 不同类型的学员沟通技巧6. 现场难题问答的障碍和接抛球技巧四、回顾与总结1. 通关演练:15分钟的培训演练2. 回顾所学知识和技巧与提问答疑老师介绍乔恩Gavin课程设计专家,专注io年资深培训与咨询顾问TOP-TTT国际职业认证讲师AACT展国培训协会认证导师经管类畅销书作者主导过金融、电力、移动、家电、制造、农牧等行业内训师培养项目近百个个人简介十年课程研发和培训咨询经验,历任国企市场策划经理、知名房地产企业培训经理,负责企业大学和课程体系搭建;曾任专业培训机

7、构高级顾问、研发部总监,为包括广东移动、东莞移动、深圳移动、南方电网、工商银行、农业银行、民生银行、邮储银行、TCL集团、清华大学继续教育学院、中天路桥、广西扬翔股份等超过200家企业提供过培训与咨询服务,并担任近50个大型项目的总负责人。专注于内部培训师培养、培训课程设计、课件包开发等领域的研究。培养了接近15000人次的企业内部讲师,指导学员开发金融、电力电建、地产、制造等行业课件包近1000n,在培训课程设计与TTT课程演绎等相关领域具有丰富的实战经验。撰写出版了培训管理游戏(升级版)、酒店服务的五项修炼等经管畅销书,策划出版了大败局、柳传志论管理、中国大智慧等音像产品。撰写的管理培训游

8、戏全案荣登广东经济出版社畅销书之首,成为培训师的案头宝典。授课风格行业针对性。经过多年的培训实践,主导过近百个不同行业的内部讲师培养咨询案例,积累了大量素材与案例,乔老师的课程能够针对具体行业来进行针对性授课。“培训+辅导”的授课模式。课程设计,学员参与是关键。乔老师在授课过程中,除了讲授技巧,会亲自带教,并调动学员积极参与演练,给予个性化点评辅导。成果为导向。讲师培养,课件是根本的武器,演绎是基本功。乔老师授课大纲与授课方法,均从培训师培养项目的角度出发,以保证项目成果为导向。主讲课程TTT一培训师技巧综合训练TTT一课程设计与开发TTT一培训授课技巧训练金字塔原理与公文写作技巧商务演讲与呈

9、现技巧商务PPT制作技巧金字塔原理服务客户金融行业中国工商银行广东省分行;中国农业银行广东省分行;中国农业银行茂名分行;中国建设银行;中信银行信用卡中心;民生银行广州分行;民生银行济南分行;东莞银行;广州农信社;包头商业银行深圳分行;山东省信用联社;湖北省邮政储蓄银行移动、电力与路桥行业广东移动;广州移动;深圳移动;中山移动;东莞移动;江门移动;南方电网;广东电网;佛山市汇源通集团;广东安恒铁塔钢构有限公司;广州地铁;佛山供电局;中天路桥消费品与制造业美赞臣;合生元;欧西朗;松下空调;南方航空;深圳欢乐谷;中海油;山东临工;日立电梯;广日电气;湖南中烟;广东中烟;天创鞋业;金盛集团;京东商城;广州立白;广西扬翔股份;

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