盾构施工安全培训

1、盾构施工安全管理盾构施工安全管理主讲人：魏星主讲人：魏星单单 位：位： 南宁地铁项目经理南宁地铁项目经理部部中国铁建中国铁建 目目录录一、盾构施工流程简单介绍一、盾构施工流程简单介绍二、盾构上场前安全控制二、盾构上场前安全控制三、盾构上场后安全控制三、盾构上场后安全控制四、盾构生产四、盾构生产“3111”安全管理模式安全管理模式中铁十三局集团南宁地铁项目经理中铁十三局集团南宁地铁项目经理部部中国铁建中国铁建一、一、盾构盾构施工流程简单介绍施工流程简单介绍运输渣土运输渣土运输管片、浆液运输管片、浆液吊运土体吊运土体吊运管片、浆液吊运管片、浆液掘进出土掘进出土 拼装管片拼装管片中铁十三局集团南宁地

2、铁项目经理中铁十三局集团南宁地铁项目经理部部中铁十三局集团南宁地铁项目经理中铁十三局集团南宁地铁项目经理部部中国铁建中国铁建二、盾构上场前安全控制二、盾构上场前安全控制线路设计安全线路设计安全 大纵坡与盾构机、电瓶车作业参数的冲突大纵坡与盾构机、电瓶车作业参数的冲突 盾构双线隧道的间距问题盾构双线隧道的间距问题盾构隧道的埋深对沿线上方的安全威胁盾构隧道的埋深对沿线上方的安全威胁 车站盾构始发井提供具备盾构始发条件的问题车站盾构始发井提供具备盾构始发条件的问题 盾构机下穿溶洞、暗河等不良地层对机具安全的威胁盾构机下穿溶洞、暗河等不良地层对机具安全的威胁中国铁建中国铁建隧道沿线安全调查隧道沿线安全

3、调查盾构机掘进隧道影响范围内盾构机掘进隧道影响范围内管线调查管线调查 盾构机掘进隧道影响范围内结构、建筑物调查盾构机掘进隧道影响范围内结构、建筑物调查盾构机掘进隧道影响范围内河流、不良土层调查盾构机掘进隧道影响范围内河流、不良土层调查盾构机掘进隧道影响范围内交通调查盾构机掘进隧道影响范围内交通调查 盾构机进出洞、联络通道等危险性较大位置土层盾构机进出洞、联络通道等危险性较大位置土层调查调查中铁十三局集团南宁地铁项目经理中铁十三局集团南宁地铁项目经理部部中国铁建中国铁建三、盾构上场后安全控制三、盾构上场后安全控制盾构机始发前盾构机始发前盾构机始发前控制盾构机始发前控制进出洞端、联络通道位置土体加

4、固、降水井降水效进出洞端、联络通道位置土体加固、降水井降水效果等达标果等达标盾构机掘进隧道影响范围内结构、建筑物加固保护盾构机掘进隧道影响范围内结构、建筑物加固保护完成完成 管线改移、保护完成管线改移、保护完成盾构机、电瓶车、龙门吊选型满足施工要求，符合盾构机、电瓶车、龙门吊选型满足施工要求，符合 施工环境施工环境施工现场临建、临电方案优化合理，交叉少，安全施工现场临建、临电方案优化合理，交叉少，安全系数高系数高制定完成各项专项预案，确定好本项目危险源并制制定完成各项专项预案，确定好本项目危险源并制定保护措施，员工培训达标，熟练掌握本岗位技能，定保护措施，员工培训达标，熟练掌握本岗位技能，组织

5、完成应急演练组织完成应急演练中铁十三局集团南宁地铁项目经理中铁十三局集团南宁地铁项目经理部部中国铁建中国铁建盾构机施工中盾构机施工中盾构机下井盾构机下井电瓶车下井电瓶车下井龙门吊组装龙门吊组装托架安装、托架安装、反力架安装反力架安装压板、帘布压板、帘布橡胶板安装橡胶板安装始发控制始发控制洞门破除洞门破除负环安装负环安装始发掘进参数始发掘进参数控制，浆液质量控制，浆液质量始发应急准备始发应急准备严格执行方案严格执行方案现场专人盯防现场专人盯防安装数据经过安装数据经过精确计算和专精确计算和专人复核，科学人复核，科学准确准确严格执行方案严格执行方案现场专人盯防现场专人盯防参数经专业制参数经专业制定，

6、掘进根据定，掘进根据反馈数据调整，反馈数据调整，用优质浆液用优质浆液应急物资准备应急物资准备充分，存放合充分，存放合理，作业人员理，作业人员熟知始发应急熟知始发应急中铁十三局集团南宁地铁项目经理中铁十三局集团南宁地铁项目经理部部中国铁建中国铁建 掘进施工过程控制掘进施工过程控制盾构机施工施工工艺施工工艺岗位操作岗位操作根据土层情况，适时改变掘进参数，避免多出渣，造成隧道上方空洞，出现塌方杜绝盲掘，控制好盾构机姿态，减少纠偏，杜绝出现隧道偏移、盾构机栽头等大事故提高管片拼装质量，减少管片错台量，尤其是盾尾对管片挤压，减小隧道变形量提高浆液质量，特别是在不良地层，用优质浆液，稳固好成型隧道，减小运

7、营风险拼装手、管片工高度警惕1、拼装机挤压风险；2、人员高处作业风险；3、有毒气体管片吊运工高度警惕1、吊装头挤压到手；2、管片吊运时擦碰到人；3、电瓶车溜车接轨工、注浆工高度警惕1、电瓶车溜车伤害；2、搬钢轨挤压伤害；3、注浆触电伤害洞内勤务工高度警惕1、电瓶车溜车伤害；2、4号台车高压电危险；3、拆卸钢轨挤伤中铁十三局集团南宁地铁项目经理中铁十三局集团南宁地铁项目经理部部中国铁建中国铁建 掘进施工过程控制掘进施工过程控制电瓶车、龙门吊作业机械性能机械性能岗位操作岗位操作1、根据隧道的坡度情况，配备足够牵引力的车体，避免溜车；2、电瓶车电力系统良好，无违规接线；3、电瓶车车体轴承良好，二次保

8、险到位；4、刹车系统完好1、龙门吊基础具备足够承重能力；2、龙门吊制动器、控制器、限位器、紧急开关完好；3、龙门吊电力系统完好；4、龙门吊接地、测试电阻正常；5、龙门吊夹轨器、防撞装置配备充足电瓶车司机1、特殊位置鸣笛；2、电瓶车制动情况完好；3、人或物侵限及时停车电瓶车司索、随车员1、电瓶车停车及时穿上铁鞋；2、二次保险装置上好；3、人员避让龙门吊司机1、严禁吊装物在空中停留；2、吊运材料速度合理；3、控制器、制动器、限位器、紧急开关完好；4、听从司索指令司索、吊装工1、捆绑好材料；2、发出清晰指令；3、严禁其他人员从吊装物下穿行中铁十三局集团南宁地铁项目经理中铁十三局集团南宁地铁项目经理部

9、部中国铁建中国铁建换刀与联络通道施工换刀与联络通道施工换刀安全控制联络通道施工安全控制1、换刀前制定详细的作业方案；2、技术负责人进行交底，主控室和刀盘仓均有人监护； 3、土层失稳进行加固处理； 4、仓内选用低压电，适时监测仓内气体； 5、减少盾构机停机时间，缩短换刀时间；1、制定详细的施作方案，经专家论证通过，并按照方案严格执行； 2、开挖段管片采用强有力的支撑、满足电瓶车通过需要； 3、施工前检查开挖部位加固、降水等情况； 4、做好初期支护，警惕塌方； 5、开挖过程中出现土体失稳时及时进行加固处理；中铁十三局集团南宁地铁项目经理中铁十三局集团南宁地铁项目经理部部中国铁建中国铁建盾构机到达后

10、盾构机到达后盾构机达到后盾构机达到后 盾构机到达 盾构机解体运输1、提前做好接收端土体加固； 2、精确定位，安装接收基座； 3、接收洞门密封和止水设施安装完成； 4、洞门凿除严格依照方案进行； 5、接收段盾构推进严格控制参数； 6、做好应急准备； 1、编制科学合理解体方案，严格执行方案； 2、盾体和台车移动分部进行； 3、拆除盾构机上电力系统时警惕触电风险； 4、拖拉设备时仔细检查钢丝绳的捆绑情况，确定作业区域无闲杂人员； 5、起重设备吊运设备前，仔细检查吊点、支撑点，有专职司索负责指挥； 6、机体、设备运输过程中，警惕交通风险；中铁十三局集团南宁地铁项目经理中铁十三局集团南宁地铁项目经理部部

11、中国铁建中国铁建四、盾构生产四、盾构生产“3111”安全管理模安全管理模式式盾构施工是项目生产部门下属工班负盾构施工是项目生产部门下属工班负责生产的模式，根据这一特点，提出责生产的模式，根据这一特点，提出“3111”安全管理理念，利于项目更好安全管理理念，利于项目更好的落实安全生产责任制，提高安全管的落实安全生产责任制，提高安全管控能力。控能力。“3111”安全管理理念：安全管理理念：即建立即建立“三个中心三个中心”围绕围绕“一个体一个体系系”，贯彻，贯彻“一条主线一条主线”，执行，执行“一一种方式种方式”“三个中心三个中心”安全环保管理监督安全环保管理监督中心、安全环保分支责任中心、安全中心

12、、安全环保分支责任中心、安全环保责任落实中心环保责任落实中心“一个体系一个体系”安全环保生产保证安全环保生产保证体系体系“一条主线一条主线”安全环保工作主线安全环保工作主线“一种方式一种方式”安全环保工作方式安全环保工作方式中铁十三局集团南宁地铁项目经理中铁十三局集团南宁地铁项目经理部部中国铁建中国铁建三三个个中中心心 三级安全环保管理中心，三级安全环保管理中心，即以安全生产管理小组牵即以安全生产管理小组牵头组织为职能的安全环保监督管理中心；以项目各部门头组织为职能的安全环保监督管理中心；以项目各部门落实和检查为职能的分支责任中心；以工班、劳务队落落实和检查为职能的分支责任中心；以工班、劳务队

13、落实措施、按章操作、安全文明为职能的安全环保措施落实措施、按章操作、安全文明为职能的安全环保措施落实中心。实中心。安全环保监督管理中心，安全环保监督管理中心，组长为项目经理，组长为项目经理，副组长为安全总监，其他分管领导，各部门负责人、工副组长为安全总监，其他分管领导，各部门负责人、工班长及劳务队队长为组员。安全环保监督管理中心是整班长及劳务队队长为组员。安全环保监督管理中心是整个项目安全环保工作的领导、推动、督导机构，对系统个项目安全环保工作的领导、推动、督导机构，对系统其他责任中心有权进行任务分配、检查考核，通过职能其他责任中心有权进行任务分配、检查考核，通过职能办公室开展工作。办公室开展工作。 安全环保分支责任中心，安全环保分支责任中心，相关部门相关部门负责人为各分支责任中心负责人，是履行安全环保监督负责人为各分支责任中心负责人，是履行安全环保监督管理中心责任的第一责任人，对安全工作落实有分配权。管理中心责任的第一责任人，对安全工作落实有分配权。安全环保措施落实中心，安全环保措施落实中心，工班长、劳务队长是中心负工班长、劳务队长是中心负责人，是履行安全环保分支责任中心的第一责任人，对责人，是履行安全环保分支责任中心的第一责任人，对安全工作落实有分配权。安