08隐患排查治理管理制度

1、隐患排查治理管理制度1 .目的为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。2 .适用范围适用于本公司的事故隐患排查和治理活动的控制与管理。3 .编制依据3.1 安全生产事故隐患排查治理暂行规定国家安全生产监督管理总局2007第16号令3.2 危险化学品从业单位安全标准化通用规范AQ3013-20083.3 企业安全生产标准化基本规范AQ9006-2010等法规标准4 .职责4.1 公司经理对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。

2、4.2 公司负责分管安全的副经理负责隐患排查治理工作的组织和策划，确定公司需要投资改造的隐患项目，上报至经理审批。4.3 安全生产技术部负责制（修）订隐患排查治理管理制度，并负责隐患排查治理的归口管理工作。安全生产技术部负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患登记台账、隐患排查治理工作方案、隐患治理方案等内容的档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核。4.4 按照谁主管，谁负责”的原则，各部门负责人对本部门事故隐患的排查和整改负领导责任。公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查治理并监控。4.5 财务人员负责事故隐患治理资金的落实。4.6

3、生产部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。4.7 各部门对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个员工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发现事故隐患，均有权向安全生产技术部、公司领导报告。5 .工作程序5.1 事故隐患5.1.1 事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。5.1.2 事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。5.1.2.1 一般事故隐患一般事故隐患，是指危害和整改难

4、度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。5.1.2.2 重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营部门自身难以排除的隐患。5.2 隐患排查与报告5.2.1 隐患排查方法5.2.1.1 公司每年应由安全生产技术部制定隐患排查工作方案，方案中要明确隐患排查工作的目的、范围、方法和要求；明确公司各级进行隐患排查工作的范围、职责，有计划、有组织的进行隐患排查。5.2.1.2 公司应组成隐患排查治理小组进行排查工作。隐患排查治理小组由公司分管安全的副经理任组长，与安全生产技术部、生产部、部门负责人共同组成

5、。5.2.1.3 隐患排查按照“谁主管，谁负责”的原则实施，各部门应对各自管辖区域内的隐患排查工作负责。(1)班组和员工在自己的职责范围内，主要针对岗位职责、操作规程、作业行为、安全防护、劳动纪律、生产设备设施等内容进行排查；排查可以是综合性的、也可以针对专项进行。班组和员工个人的隐患排查每季度进行一次。主要采用“安全检查表法”、“直接经验分析法”的方法实施。班组和员工排查由班组长负责组织进行。(2)各部门应在按照公司安全生产检查制度中规定时间、内容和频次对隐患进行排查。一般每季度行一次综合性排查，专项和特殊时点的排查，按需要进行。主要采取安全检查表法”、法律法规直接判定法”、直接经验分析法”

6、的方法实施。部门排查由部门负责人组织实施。(3)公司级的隐患排查工作由安全生产技术部负责组织实施，一般每半年进行一次综合性系统排查。重要专项排查、特殊时点排查按需要进行；不定期的检查式排查，每月至少进行一次。公司级的排查可采用各种适用的排查方法。(4)隐患排查应与公司的各种综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等结合进行。检查中发现的安全隐患的治理，按本制度的相关规定执行。5.1,2.4各种隐患排查均应形成记录，需要时可采用照片、录像、检测数据及报告、技术鉴定报告等资料记录和说明。5.2.2隐患排查结果的上报和汇总5.2.2.1 隐患排查结果的报告a)发现的隐患一般采用逐级报告的

7、方法，即员工报班组、班组报部门、各部门报公司和安全生产技术部。b)隐患报告一般采用书面形式。隐患排查情况汇总至部门后，由部门负责人填写隐患排查和治理报告表，及时报公司和安全生产技术部。5.2.2.2 隐患排查结果的汇总处理隐患排查结果汇总至安全生产技术部后，由安全生产技术部负责将隐患分级分类、记入安全生产隐患排查治理登记台帐，对隐患治理情况进行监控。5.2.2.3 公司各级安全检查时检查分析出的安全隐患，应按5.2.2.1的规定内容上报。5.2.3隐患的治理、整改和验收评估5.2.3.1 各部门发现或接到员工事故隐患报告后，应立即组织专业人员对隐患进行核实。各部门自己能够解决的隐患应立即整改；

8、需其他部门协助解决的，应立即报安全生产技术部；安全生产技术部根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改全程跟踪监控。5.2.3.2 对于重大事故隐患，由安全生产技术部提交公司，由公司主要负责人组织制定事故隐患治理方案并实施。在事故隐患治理过程中，事故隐患所在部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。安全生产技术部应进行监控。重大隐患治理方案应当包括如下内容：(1)治理的目标和任务；(2)采取的方法和措施；(3)经费和物资的落实；(4)负责治理的机构和人员；(5)治理的时限和要求；(6)安全措施和应急预案。5.2.3.3 隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措

9、施、教育措施、防护措施、应急措施等。5.2.3.4 在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。5.2.3.5 对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本制度的要求进行排查治理，采取可靠的预防措施，制定相应应急预案。5.2.3.6 隐患整改治理完成后，应对治理效果进行验证评估。验证评估部门及人员由公司安全生产技术部指定。5.2.3.7 隐患治理的过程和结果涉及到变更的，执行变更管理制度的相关规定。5.3奖惩5.3.1 各部门隐患报告的数量和整改治理效果作为年终安全生产标准化绩效考评的重要依据之一。5.3.2 根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行适当的奖励；奖励方法和内容由安全生产技术部申报，经理批准后实施。5.3.3 各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一经发现，对部门和相关责任人在安全生产责任制考核中予以扣奖、惩处。相关内