领导科学与艺术

1、联系方式：联系方式：EmailEmail：2022-5-532022-5-542022-5-55清华大学历史系教授王晓毅清华大学历史系教授王晓毅2022-5-562022-5-572022-5-582022-5-592022-5-5102022-5-5112022-5-5122022-5-5132022-5-5142022-5-5152022-5-5162022-5-5172022-5-5182022-5-5192022-5-5202022-5-5212022-5-5222022-5-5232022-5-5242022-5-5252022-5-526技术技能技术技能人文技能人文技能概念形成技能

2、概念形成技能2022-5-5272022-5-5282022-5-5292022-5-5302022-5-5312022-5-5322022-5-5331 1、给大家沏一杯清茶，从中品读、给大家沏一杯清茶，从中品读传统文化经典，提升我们的思想境传统文化经典，提升我们的思想境界；界；2 2、给大家熬一锅心灵鸡汤，让大、给大家熬一锅心灵鸡汤，让大家从历史中汲取领导智慧，对我们家从历史中汲取领导智慧，对我们的工作学习产生一些帮助。的工作学习产生一些帮助。2022-5-5342022-5-5352022-5-5362022-5-5372022-5-5382022-5-5392022-5-5402022

3、-5-5412022-5-5422022-5-5432022-5-5442022-5-5452022-5-5462022-5-5472022-5-5482022-5-5492022-5-5502022-5-5512022-5-5522022-5-5532022-5-5542022-5-5552022-5-5562022-5-5572022-5-5582022-5-5592022-5-5602022-5-5612022-5-5622022-5-5632022-5-5642022-5-5652022-5-5662022-5-5672022-5-5682022-5-5692022-5-5702022

4、-5-5712022-5-5722022-5-5732022-5-5742022-5-5752022-5-5762022-5-5772022-5-578领导者领导者下属下属6下属下属5下属下属4下属下属3下属下属2下属下属1个人的年龄、性别、态度、个人的年龄、性别、态度、能力、人品和性格能力、人品和性格信任信任相互作用作多相互作用作多正式关系正式关系圈内圈内圈外圈外领导者领导者- -成员交换理论成员交换理论2022-5-5792022-5-5802022-5-5812022-5-5822022-5-5832022-5-584庄庄子子2022-5-5852022-5-5862022-5-5872

5、022-5-5882022-5-5892022-5-5902022-5-5912022-5-5922022-5-5932022-5-5942022-5-5952022-5-5962022-5-597苏苏格格拉拉底底2022-5-5982022-5-5992022-5-51002022-5-51012022-5-51022022-5-51032022-5-51042022-5-51052022-5-51062022-5-51072022-5-51082022-5-51092022-5-51102022-5-51112022-5-51122022-5-51132022-5-51142022-5-5

6、1152022-5-51162022-5-51172022-5-51182022-5-51192022-5-51202022-5-51212022-5-51222022-5-51232022-5-51242022-5-51252022-5-51262022-5-51272022-5-51282022-5-51292022-5-51302022-5-5131不平均不平均2022-5-5132个人所得的报酬个人所得的报酬个人的投入个人的投入（作为比较的）另一个人所得的报酬（作为比较的）另一个人所得的报酬（作为比较的）另一个人的投入（作为比较的）另一个人的投入2022-5-51332022-5-51

7、342022-5-51352022-5-51362022-5-51372022-5-51382022-5-51392022-5-51402022-5-51412022-5-51422022-5-51432022-5-51442022-5-51452022-5-51462022-5-51472022-5-51482022-5-51492022-5-51502022-5-51512022-5-51522022-5-51532022-5-51542022-5-51552022-5-51562022-5-51572022-5-51582022-5-51592022-5-51602022-5-51612

8、022-5-51622022-5-51632022-5-51642022-5-51652022-5-5166100%董事会董事会63%副总裁副总裁56%总经理总经理40%工厂管理者工厂管理者30%监督者监督者20%个人个人下行沟通中信息的丢失下行沟通中信息的丢失2022-5-5167顾顾 客客战略领导人战略领导人一线经理人一线经理人权力流动方向权力流动方向2022-5-51682022-5-51692022-5-51702022-5-51712022-5-51722022-5-51732022-5-51742022-5-51752022-5-51762022-5-51772022-5-5178

9、2022-5-51792022-5-51802022-5-51812022-5-51822022-5-51832022-5-51842022-5-51852022-5-51862022-5-51872022-5-51882022-5-51892022-5-51902022-5-51912022-5-51922022-5-51932022-5-51942022-5-51952022-5-51962022-5-51972022-5-51982022-5-51992022-5-52002022-5-52012022-5-52022022-5-52032022-5-52042022-5-52052022-5-52062022-5-52072022-5-52082022-5-52092022-5-52102022-5-52112022-5-52122022-5-5