工地工程建设绩效考核方案

1、工地工程建设绩效考核方案（试行）厅P考核事项考核指标绩效分数1监督监理单位做好现场工程（土建）质量工作过程监督/工程质量合格率过程控制严谨、质量合格率百分百10分过程控制有疏漏、质量自查及外查少量、轻微不合格69分过程严重失控、质量自查及外查大量不合格05分2监督监理单位做好现场工程进度，作计划工程进度按计划正常推进10分因推进不利轻微滞后于计划79分因推进不利严重滞后于计划26分3监督做好现场相关专业签证工作签证规范性审核签证严格、符合技术规范10分审核签证随意、不符合技术规范4-9分无审核、形成工作漏洞0-3分4审查相关专业的施工力杀有审查过程及结果审查严格、有过程记录、有结果10分审查严

2、格、无过程记录、无结果59分无审查、无过程、无结果04分5监督现场的安全文明施工规程标示齐全、安全无事故安全规程标示齐全、无违章现象10分安全规程、标示缺少、有违章现象6-9分现场无安全规程且安全标示缺失1-5分6工程进场材料的验收，对材料质量进行材料合规合格所有材料无漏检且有验收记录10分有漏检现象或验收记录/、齐全规范69分大量漏检且无验收记录15分7负责施工单位填写收集整理工程资料资料与施工同步资料齐全规范与施工同步10分资料齐全规范性差且滞后施工进度5-9分资料严重缺失且严重滞后施工进度04分8协调各施工单位关系，解决矛盾问题解决及时性关系协调到位施工顺利10分关系协调/、到位且不主动

3、解决5-9分协调主动性严重缺失14分9现场有关验收工作验收无漏项及熟悉验收标准验收项目无遗漏且按标准严格执行10分验收项目有遗漏且与标准不符5-9分验收项目遗漏较大且标准严重不符0-4分10负责消防工程的施工质量工程质量合格率（公司及第二方验收）工程质量合格率百分白10分工程质量合格率80%59分工程质里合格率低于80%0-4分11强弱电工程的施工质量工程质量合格率（公司及第二方验收）参照1012燃气工程的施工质量工程质量合格率（公司及第二方验收）参照1013雨水、污水排水工程施工质量工程质量合格率（公司及第二方验收）参照1014负责对不合理设计的力杀更改更改的合理性、可行性方案科学合理且可行

4、10分能提出合理建议促进方案完善7-9分无建设，性意见提出、方案不能优化4-6分15现场临时水电的安全管理安全无事故无水电安全事故的发生10分存在用电隐患、供水跑漏等情况69分出现用电安全事故及供水事故05分16外部单位水电费收缴缴费及时无拖延度数清晰、缴费及时、无纠纷10分度数模糊、缴费拖延、无纠纷69分度数混乱起纠纷、影响缴费1-5分17负责外来施工单位现场交底无断管断线现象交底清晰准确、无漏项、无损坏10分交底存在偏差、有漏项、无损坏6-9分交底偏差较大、有漏项、有损坏1-5分18与各相关设计、规划、测绘单位的肩效沟通沟通有内谷启结果沟通效果良好、无隔阂、有结果10分沟通效果一般、无隔阂

5、、无结果59分沟通效果一般、有隔阂、无结果1-4分19现场技术指导工作具体指导条款及可行性能提供有效指导并促成10分能提供指导但未促成69分指导不利且合作方不认可1-5分20优化合作方设计、施工力杀具体优化内容及可行性能对合作方案提出具体意见并优化10分能对合作方案提出意见但无优化6-9分不能对合作方案提出意见、建议1-5分21负责施工质量检查有检查报告且需要时提供解决力杀有详细检查报告并附解决方案10分有详细检查报告但无解决方案4-9分无检查报告无解决方案0-3分22负责质量事故调查分析能出具事故调查分析报告事故调查报告及时、分析到位10分事故调查报告分析到位但生成迟缓7-9分事故调查报告迟

6、缓且分析不到位1-6分23检查施工现场按图纸力菜施工情况施工与图纸方案吻合把关严格施工过程与图纸方案吻合10分检查疏漏造成施工与图纸方案偏差05分24各种原始资料文件的整理、归档归档及时无缺失、分类清晰分类清晰整理及时无缺失10分分类清晰整理不及时无缺失7-9分分类混乱整理/、及时有缺失1-6分25预算编制及成本的审核工作能提出中肯或决策性建议能发现问题并提出合理的决策10分能发现问题但提不出合理决策5-9分不能发现问题致使问题存在14分26图纸会审形成会审结果简短报告会审报告严谨且清晰有效10分会审报告随意、模糊5-9分会审报告混乱无效或无会审报告0-4分27工程承包合同的草拟工作严谨、实用

7、，无不利公司利益条款条款清晰、通过性强、利于公司10分条款模糊、通过性差、利于公司69分条款模糊、通过性差、不利公司05分28与审计单位的密切沟通，合作无问题存在有效沟通、无纠纷、无延迟10分肩效沟通、无纠纷、有延迟79分无效沟通、有纠纷、且延迟06分29收集整理工程各阶段、节点的经济数据出具归类汇总分析汇总分析数据严谨真实、清晰10分汇总分析数据严谨真实、欠清晰6-9分汇总分析数据随意虚假0-5分30负责政府各部门的项目资料资料质量（通过性）及及时资料成形及时且通过性强10分资料成形延迟、但通过性强7-9分性资料成形延迟且通过性差16分31手续办理、流程审批局效及时，无拖沓及空白期办理流畅、

8、无延迟及空白期10分办理流畅、出现延迟及空白期5-9分办理发生自身障碍、有延迟空白期1-4分32各项政府审批手续资料的完整归档归档及时无缺失、分类清晰手续分类清晰、整理及时、无缺失10分分类清晰、整理不及时、无缺失7-9分分类混乱、整理/、及时、有缺失1-6分33政府各部门关系的维护、保持无反诉及沟通协调障碍善于沟通协调、关系处理良好10分沟通协调力度较差、关系一般6-9分沟通协调力度差、有反诉1-5分34掌握政府的政策变动及调整捕捉信息及时反馈随时掌握政策变动并及时反馈10分随时掌握政策变动但反馈迟缓5-9分信息掌握严重滞后且不能反馈14分35对项目开发的影响进行评估有建设性建议有评估结果且对项目产生积极影响10分评估偏差较大、产生不利影响59分无评估结果、影响了项目的实施14分以上考核项与以下二项并列考评一、工作量饱和度*不足(50%-95)2额定(100%)3