一级建造师建筑工程项目管理模拟试题一_第1页
一级建造师建筑工程项目管理模拟试题一_第2页
一级建造师建筑工程项目管理模拟试题一_第3页
一级建造师建筑工程项目管理模拟试题一_第4页
一级建造师建筑工程项目管理模拟试题一_第5页
已阅读5页,还剩31页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。一级建造师建筑工程项目管理模拟试题一2012年一级建造师建设工程项目管理临考突破一2012一级建造师 建筑工程项目管理 模拟试题(一)一、单项选择题(总计70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)第 1 题 施工方是项目的一个参与方,其项目管理主要服从于()和其自身利益。A.业主的利益 B.设计方的利益 C.施工方的利益D.项目的整体利益第 2 题 国际上把建设监理单位所提供的服务归为( )服务。A.工程咨询 B.工程策划C.工程监督 D.工程管理第 3 题 建设工程项目管理规划涉及项目整个

2、实施阶段,它属于( )项目管理的范畴。A.施工方 B.设计方 C.监理方 D.业主方第 4 题 施工项目管理规划由( )编制。A.施工方 B.设计方C.监理方 D.业主方第 5 题 将项目决策阶段的开发管理(DM)、实施阶段的项目管理(PM)和使用阶段设施管理(FM)集成为项目 ( )A.全面管理 B.全过程管理C.全寿命管理 D.分段管理第 6 题 投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,( )是投资的计划值。A.合同价 B.工程概算C.施工预算 D.工程决算第 7 题 在项目管理的各项任务中,最重要的任务是( )A.合同管理 B.安全管理C.信息管理 D.目标控制第 8 题 关于

3、项目人力资源管理,正确的说法是( )A.人力资源管理的目的是减少人才流动B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工第 9 题 所谓建设工程监理,是指具有相应资质的工程监理企业,接受()的委托,承担其项目管理工作,并代表其对单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。A.建设单位B.项目法人代表C.承包商D.工程咨询公司第 10 题 施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( ),应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A. 18小时B. 48小时C. 24小时D.

4、56小时第 11 题 下列组织结构模式中,出现最早,也是最简单的一种模式是()组织结构。A.线性 B.职能 C.线性职能D.矩阵第 12 题 建设工程项目决策阶段策划的内容包括( ) A.项目实施的环境的调查与分析 B.项目建设目标论证和项目定义 C.项目目标的分析和再论证D.项目实施的条件的调查与分析第 13 题 某埋管沟槽开挖分项工程采用单价合同承包,价格为18000元/1000m,计日工每工日工资标准30元,管沟长10km。在开挖过程中,由于建设方原因,造成施工方8人窝工5天, 施工方原因造成5人窝工10天,由此,施工方提出的人工费索赔是( )元。A.1200B.1400C. 1950D

5、. 2700第 14 题 施工成本管理的目的是在()情况下,采取相关措施,把成本控制在计划范围内。A.保证工期和确保质量优良 B.缩短工期和满足质量要求 C.保证工期和满足质量要求D.缩短工期和确保质量优良第 15 题 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( ) A.编制总进度纲要 B.编制总进度规划 C.分析总进度目标实现的条件D.提出应采取的措施第 16 题 施工成本管理过程中,运用技术纠偏措施要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其() 的论证分析。A.施工效果B.合同效果C.核算效果D.经济效果第 17 题 索赔费用的计算方法不包括( ) A.总费用法 B.修正的总费用法 C.实际费

6、用法D.修正的实际费用法第 18 题 按工程进度编制施工成本计划,需同时考虑()对项目划分的要求。A.进度控制与成本支出控制B.成本控制与成本支出计划C.进度控制与成本支出计划_D.进度计划与成本支出控制第 19 题 施工成本管理是利用组织经济等措施,以寻求( )A.计划成本越低越好 B.最大程度的成本节约 C.计划成本的准确范围D.确保能够降低成本第 20 题 关于成本加酬金合同的特点和应用,下列说法正确的是( )A.采用该计价方式不利于业主方的投资控制B.采用该计价方式不利于业主方的进度控制C.该计价方式不利于项目管理合同D.该计价方式不利于施工总承包管理合同第 21 题 论证建设工程项目

7、总进度目标时,需要进行:编制各层进度计划;项目的工作编码; 进度计划系统的结构分析等。对上述三项工作而言,正确的工作步骤是( ) A.一一 B.一一 C.一一D.一一第 22 题 难于直接用于定量分析,只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是() A.折线法 B.横道图法 C.表格法D.曲线法第 23 题 现场文明施工的第一责任人是( ) A.分管生产负责人 B.现场工长 C.项目经理D.技术负责人第 24 题 在年度成本分析中,下列说法正确的是( )A.年度成本分析的内容不包括月(季)成本分析所包含的内容B.年度成本分析的重点是对下一年度提出切实可行的成本管理措施C.施工周期较长的项

8、目,不需进行月(季)分析,只需进行年度分析D.年度成本分析的依据是月(季)成本报表第 25 题 在工程网络计划中,工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作M的总时差为( )A. 6天 B. 8天 C. 12 天D. 14 天第 26 题 施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。A.监理规划 B.施工任务委托合同 C.施工任务单D.施工组织设计第 27 题 常见的影响工程进度的风险,包括( ) A.政治风险 B.军事风险 C.社会风险D.技术风险第 28 题 第 29 题 下列选项中,

9、()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。A.资源需求计划B.工程进度的风险分析C.进度控制工作管理职能分工D.选用对实现进度目标有利的施工方案第 30 题 已知某工作ij的持续时间为5天,其i节点的最早开始时间为第18天,最迟开始时间为第21天,则该工作的最早完成时间为( )A. 18 天 B. 20天 C. 23 天D. 25 天第 31 题 某项工作有两项紧前工作A、B,其持续时间是A= 3,B = 4,其最早开始时间是A=5,B = 6,则本工作的最早开始时间是 ( )A. 4 B. 6 C. 9D.10第 32 题 某建设工程项目,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保

10、书。在合同履行过程中,当承包人违约时,开具担保书的担保公司应( )A.在每次支付工程进度款时扣减一定数目的担保金额B.向发包人支付履约担保书规定的保证金C.完成施工任务并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目所实际花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内第 33 题 直方图分布区间的宽窄是由质量特性统计数据的()所决定的。A.平均值 B.标准偏差 C.中位数D.最大值第 34 题 盲目追求建筑产品质量的高标准,而不充分考虑业主的投资规模,是缺乏质量的()考虑的决策。A.安全性B.可靠性C.适用性D.经济性第 35 题 质量体系

11、认证机构在对申请方质量体系进行审查时( )A.既需要进行文件审查,又需要进行现场审核B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查第 36 题 在工程项目质量控制系统中,由()来明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系、控制的层次和界面。A.质量控制计划系统B.质量控制信息系统C.质量控制措施系统D.质量控制网络系统第 37 题 施工质量控制点的管理应该是( )A.持续的 B.经常的 C.动态的D.静态的第 38 题 通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准,是( )的质量控制目标。A.建设单位B

12、.设计单位C.施工单位D.监理单位第 39 题 工程建设各阶段中,()阶段是工程质量控制的关键。A.决策 B.工程施工 C.工程设计 D.工程招标第 40 题 分部分项工程完成后,应在施工单位自行验收合格后,再通知工程监理验收,重要的分部分项工程应请( )参加验收。A.施工单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位第 41 题 提供质量保证资料的时间比工程进展时间应( )A.提前 B.同步 C.稍后D.无关系第 42 题 下列()不属于业主项目管理的任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.成本控制第 43 题 安全控制的方针是( ) A.以人为本 B.安全第一,预防为主 C.以人为本,安全

13、第一D.以人为本,预防为主第 44 题 建筑产品生产的单件性要求每一个建筑产品都要根据其特定的要求进行施工,其表现包括()A.不能使用同一施工队伍、同一施工工艺、同一生产设备,不能由同一家承包商进行生产B.施工生产组织及机构变动频繁,生产经营的“随机性”特征特别突出C.生产过程中试验性研究课题多,给职业健康安全与环境管理带来不少难题D.对于同一地区的不同建设工程项目,可以制定相同健康安全与环境管理计划第 45 题 ( )不是施工安全控制的特点。A.控制的目的性B.控制面广C.控制的动态性和严谨性D.控制系统的交叉性第 46 题 有关第一类危险源与第二类危险源的描述中正确的是( )A.第一类危险

14、源是事故发生的前提,第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件B.第二类危险源是事故发生的前提,第一类危险源的出现是第二类危险源导致事故的必要条件C.第二类危险源是事故的主体,决定事故的严重程度,第一类危险源出现的难易,决定事故发生的可能性大小D.第一类危险源是事故的主体,决定事故发生的可能性大小,第二类危险源出现的难易, 决定事故发生的严重程度第 47 题 安全检査中的“三宝”不包括( ) A.安全帽 B.安全带 C.安全网D.安全通道第 48 题 向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是( ) A.政府主管部门 B.质量监督机构 C.项目法人D.项目总承包方第 49 题 投标

15、保证金的数额最高不得超过( )A. 50 万 B. 60 万 C. 80 万D. 100 万第 50 题 文明施工的组织要求( )A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组,分包单位应服从总包单位B.加强和落实现场文明检查、考核和奖惩管理C.施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定第 51 题 大气污染物主要以()状态存在于空气中。A.气体和粒子B.气体和悬浮液体C.粒子和悬浮液体D.分子和蒸汽第 52 题 建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人的义务包括( )A.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系

16、B.完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路,并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通的时间和质量要求C.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准D.对工程的工期和质量向发包人负责第 53 题 招标人对巳经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的,应当在招标文件要求提交投标文 件截止时间至少( )日前,以书面形式通知所有招标文件接受人。A. 7B.10C.15 D. 21第 54 题 在NEC合同中,工程师代表的是( ) A.发包人的利益 B.承包人的利益 C.发包人和承包人双方的利益D.不代表任何一方的利益第 55 题

17、招标人和中标人应当在中标通知书发出之日()日内,按照投标文件和中标人的投标文件订立书面合同。A. 7B. 15C. 30D. 40第 56 题 下列在几种情形中,()工程项目经批准可以进行邀请招标。A.受自然地域环境限制的B.技术复杂的 C.已具有招标部分条件的D.招标人不完全具有招标能力的第 57 题 银行履约保函通常为合同金额的()%左右。A. 5 B. 7 C. 10 D. 20第 58 题 建设工程总承包合同一般以()作为解决争议的最终方式。 A.仲裁 B.调解 C.诉讼D.协商第 59 题 做出仲裁裁决后,当事人一方不履行时,对方可以( )A.申请重新仲裁 B.申请仲裁庭执行 C.上

18、诉D.向法院申请执行第 60 题 工程变更的补偿范围,通常以()一定的百分比表示。这个百分比越大,承包人的风险越大。A.合同税率B.合同间接费C.合同金额D.合同直接费第 61 题 建设工程合同是承包人进行()、发包人支付价款的合同。A.项目咨询 B.工程监理 C.项目评估D.工程建设第 62 题 在建设工程物资采购合同履行中,以下说法正确的是( )A.非经买方同意,卖方必须交付合同规定的标的物B.卖方可以支付违约金代替原标的物C.卖方可以偿付赔偿金代替原标的物D.卖方以其他货物代替原标的物第 63 题 下列关于施工合同的变更的表述,不正确的是( )A.施工中承包人提出的合理化建议涉及对设计图

19、纸或者施工组织设计的变更及对原材料、设备的换用,须经工程师同意B.承包人不得对原工程设计进行变更C.承包人未经工程师同意擅自变更设计的,因擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失,由承包人承担,延误的工期不予顺延D.工程师同意采用承包人的合理化建议,所发生的费用由发包人承担第 64 题 下列文件中能作为建设工程监理合同文件的是( ) A.监理招标文件 B.工程图纸 C.规范D.中标通知第 65 题 按照FIDIC合同条件规定,如果承包商未能按分包合同的规定按时支付指定分包商应得工程款,则在工程颁发支付证书前,业主按下列方式处理( )A.要求工程师协调承包商与指定分包商关系,并扣减承包商

20、的协调管理费B.通过工程师下指令,要求承包商付款,否则不颁发支付证书C.直接向指定分包商支付,并以冲账方式从承包商应得款中扣除D.直接向指定分包商支付,并以冲账方式从承包商应得款中双倍扣除第 66 题 AIA合同条件主要用于( )A.公共的房屋建筑工程 B.私营的房屋建筑工程 C.公共的土木工程D.私营的土木工程第 67 题 建设工程项目信息形态有下列形式( ) A.文件、数据、报表、图纸等信息 B.图纸、合同、规范、记录等信息 C.文字图形、语言、新技术信息D.图纸、报告、报表、规范等信息第 68 题 项目投资项编码应综合考虑概算、预算、合同价和()等因素,建立统一的编码。A.合同工期 B.

21、项目投资额 C.工程成本D.工程款的支付第 69 题 在现阶段,项目管理中最薄弱的工作环节是( ) A.进度控制 B.投资控制 C.质量控制D.信息管理第 70 题 工程管理信息化指的是()的开发和利用,以及信息技术在工程管理中的开发和应用。A.工程管理信息系统 B.工程管理信息资源 C.工程管理信息技术D.工程管理信息第 71 题工程建设项目具有一般项目的基本特征,具体表现在( )A.工程建设项目的一次性 B.工程建设项目的约束性 C.工程建设项目的目标性D.建设周期长E.工程建设项目投资大第 72 题下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有( )A.职能组织结构中每一个工作部门只有一

22、个指令源B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C.大型线性组织系统中的指令路径太长D.线性组织结构中可以跨部门下达指令E.职能组织结构适用于大型组织系统第 73 题下列有关建筑工程监理的说法中不正确的是( )A.国务院可以规定实行强制性监理的工程范围B.建设单位与其委托的工程监理单位应当订立口头或书面的委托监理合同C.工程监理单位承担工程监理业务不受资质等级的约束D.实施建筑工程监理前,建设单位应将委托的工程监理单位书面通知被监理的建筑施工企业E.建筑工程监理对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督第 74 题下列关于矩阵组织结构的说明,正确的是( )A.矩阵

23、组织结构中每个工作部门的指令源唯一B.矩阵组织结构不适宜于大的组织系统C.大的矩阵组织结构的指令路径过长D.以纵向工作部门指令为主的矩阵组织结构能减轻该组织最高指挥部门的协调工作量E.矩阵组织结构的指令来源有两个第 75 题施工工程项目管理规划的内容不包括( ) A.项目概述 B.项目管理的组织 C.目标控制的方法和手段D.施工方案E.施工平面布置图第 76 题安全检查的注意事项包括( )A.安全检查要深入基层、领导为主,深入全面地进行B.建立检查的组织领导机构,挑选真有较高技术业务水平的专业人员参加C.把自查与互查有机结合起来,基层以互相检查为主,企业内相应部门以自检为主D.将检查作为最终目

24、的,要及时发现问题E.做好检查的各项准备工作,包括思想、业务知识、法规政策和物资、奖金准备第 77 题下列有关进度控制的表述中不正确的是( )A.进度控制的目标可以表述为:通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施,在满足 投资和质量要求的前提下,力求使工程不超过计划工期B.进度控制往往更强调对整个建设工程计划总工期的控制C.只要关键路线上的工作不出现延误就不会影响总工期D.局部工期的延误对进度目标无影响E.任何局部工作的延误都会影响工期项目的总工期第 78 题建设工程招标应具备的条件是( )A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准C.招标范围、方式和组织形式等应当

25、履行核准手续的,已经核准D.有相应资金或资金来源已经落实,且有招标所需设计图纸及技术资料E.发布了招标公告第 79 题施工图预算的编制依据有( )A.施工组织设计B.地区单位计价表C.经批准和会审的施工图设计文件及有关标准图集D.可行性研究报告E.工程承包合同或协议书第 80 题固定总价合同适用的条件一般为( )A.工程项目的施工图设计符合要求,项目范围及工程量计算依据确切,无较大的设计变更,报价工程量与实际完成工程量无较大差异B.规模较小、技术不太复杂的中小型工程,承包方可以合理预见实施过程中遇到的各种风险C.合同工期较短(一般为一年内工程)D.初步设计符合要求,项目范围确切的工程E.工程的

26、合同工期合理第 81 题下列()索赔属于承包商向业主的索赔。A.工期延误B.加大施工费用C.不利的自然条件与人为障碍引起的D.物价上涨引起的E.对制定分包商的付款第 82 题建设工程施工劳务分包合同中,有关劳务报酬最终支付正确的是( )A.全部工作完成,经工程承包人认可后14天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料B.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实C.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后28天内进行核实D.工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款E.工程承包人确认结算资料后28天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款第 83 题有关保留金规定正确

27、的是( ) A.般为每次工程款的15% B.通常最高不超过合同总价款的5%C.按合同约定,在每次支付工程款时扣除D.在工程移交时,发包人将保留金支付给承包人E.在工程移交时,发包人将保留金的一半支付给承包人第 84 题下列有关项目管理组织结构图的说法中,正确的是( )A.对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示就形成项目组织结构图B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系C.项目组织结构编码不同于项目结构编码,两者之间没有联系D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的

28、项目组织结构图予以描述第 85 题工作之间的逻辑关系包括()关系。A.组织B.指向C.工艺D.时距E.制约第 86 题国际上业主方项目管理的方式主要有( )A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理D.设计施工承包方式E.EPC总承包方式第 87 题建筑工程质量的特征主要表现在( )A.长期性、稳定性 B.使用性、耐久性 C.安全性、可靠性D.经济性、与环境的协调性E.流动性、复杂性第 88 题下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述,正确的是( )A.反映项目管理班子内部项目经理、各工

29、作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管 理职能分工的是项目管理职能分工表B.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管 理职能分工的是项目管理任务分工表C.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表D.项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表E.提出问题、筹划、决策、执行、检查这些组成管理的环节就是管理的职能第 89 题影响工程质量的因素中,对人控制的目的在于( )A.避免人的失误B.全面提高人的素质,以适应工程需要C.便于对影响工程质量的因素进行综合控制D.调动人的主观能动性,以便用人的工作质量去保证工程质量E.预防为主,防止质量事故第 90 题控

30、制项目目标的主要措施包括( )A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施D.技术措施E.行政措施第 91 题层层深入找出可能影响工程质量的原因,可采用( )法。 A.控制图B.分层 C.直方图D.因果分析图E.排列图第 92 题下列关于组织和目标的论述,正确的是( )A.系统的目标决定了系统的组织 B.系统的组织决定了系统的目标 C.组织是目标能否实现的决定性因素D.目标是组织能否实现的决定性因素E.建设工程项目的目标决定了项目管理的组织第 93 题职业健康安全管理体系方针是( )A.对危险源辨识和风险评价 B.组织对其管理范围内的重大职业健康安全危险源获得一个清晰的认识和总的评价C.确定职业健康安全管理的总方向和总原则及职责和绩效目标D.表明组织对职业健康安全管理承诺,特别是最高管理者的承诺E.更好地履行组织的基本法律义务,持续地识别、评价和控制职业健康安全风险第 94 题线性组织结构的特点包栝( ) A.指令源有两个 B.适用于大的系统 C.有多个以上的指令源D.单一的指令源E.在大的组织系统中,指令路径有时过长第 95 题建设工程索赔成立的条件有( )A.与合同对照,事件已造成了承包人的额外支出或直接工期损失B.造成费用

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论