悬索桥建设施工过程质量控制的方法和内容

1、悬索桥建设施工过程质量控制的方法和内容1.施工打算阶段质量控制1.1施工环境因素调查要仔细核实建设方供应的关于施工环境的资料，施工单位要在悬索桥工程施工前，对悬索桥所在地的各种自然地理特征、施工现场的交通情况、施工周边的设施、施工现场原材料堆放选购方案、施工现场周边的人文特征（风俗习惯）等举行深化的调查研究，确保悬索桥建设施工中实行相应措施，避开环境对悬索桥工程的施工质量产生影响。1.2对悬索桥工程施工工艺技术调研悬索桥的工艺设计主要是按照在建地的地形地质条件，结合当地的经济进展水平，充分考虑施工的经济性设计出来的，务必对同类的产品施工工艺举行具体的调查研究，把握当前世界上或者国内最先进的施工

2、工艺水平，按照相关规定举行可以举行须要的施工先行实验，这样可以提前把握先进的施工工艺水平利于越发良好的对悬索桥工程施工质量举行控制。1.3对工程施工材料选购规划的控制按照施工进度和工料使用规划制定严格的材料提供规划，该规划作为材料进场的依据。1.4悬索桥工程施工的人力资源配置和培训开辟人力资源配置和培训开辟是按照悬索桥工程施工的特点及目标要求对悬索桥建设施工队伍举行人力资源配置和培训，施工人力资源配置要求在法律规定范围内完成劳务选购规划，合理对专业工种举行配置，按照不同的工种要求学历要求配置施工队伍和举行培训，确保人力资源的配置合理到位。1.5对悬索桥工程配置合适的设备和机具设备和机具的配置务

3、必依据悬索桥工程的特点以及质量控制要求举行，设备和机具的抉择方面也务必满意工程设计的质量要求，其选购和使用务必经悬索悬索桥工程施工的项目部和质量控制部门确定，经上级部门审核后适时进场。1.6仔细做好过程检测规划过程检测是悬索桥建设过程中必不行或缺的关键内容，在工程建设施工前举行过程检测规划至关重要，对工程施工质量控制影响很大，其按照是悬索桥的设计图纸、国家相关规范、合同等，按照这些制定出来的过程检测规划报监管部门批准后实施，这样就可以对悬索桥结构各分项工程、各分部工程举行合理有效的检验。1.7做好悬索桥建设施工组织设计的编制要仔细做好悬索桥建设施工组织设计和专项方案，悬索桥施工组织设计制定的依

4、据是悬索桥工程项目的特定特点、相关的技术质量标准、相关法律规矩、合同等，是施工人员举行施工操作和施工管理的重要依据，涵盖了悬索桥建设施工企业质量、操职业平安与健康、施工环境管理体系的所有内容。2.施工阶段质量控制2.1要对质量责任举行严格的分工首先应明确悬索桥建设施工单位有关职能部门对于施工过程的质量责任和权限。按照组织原则将各部门各施工管理人员举行任务分解，明确各自对质量控制所应当负有的责任。2.2制定合理的生产秩序在悬索桥建设过程中要按照悬索桥建设的合同、质量要求、成本要求、进度要求，编制相应的质量控制规划、施工进度规划、物资提供（含原材料提供规划、机械设备使用规划）规划以及劳务输入输出规

5、划等，组织生产合理有序举行，保证施工工程的质量。2.3加强施工中的岗位在职培训学习在职培训（OJT）与施工前打算工作的人力资源培训不同，这个强调的是在职学习，直接面对工作岗位碰到的问题举行解决和举行思想的灌输，悬索桥施工企业为例保证质量控制要常常举行质量意识的培训训练，使得质量控制的思想深化人心，贯彻到工作的方方面面。2.4加强对材料供货的保障工作施工过程中队原材料的选购和提供要求比较严格，为了保证工程进度以及质量的有序举行，工程材料的选购应严格根据设计要求标准举行抉择和选购，保证原材料提供的质量。2.5做好质检工作保障工程质量质检工作是悬索桥建设施工企业在施工过程中对质量控制的核心，首先要做

6、到对材料、工艺技术、工程成品三方面举行质量控制，即使原材料符合进场和设计要求，工艺技术先进合理经济，工程成品满意需要，符合图纸和甲方（业主）的要求。2.6严格执行工艺纪律工艺是产生悬索桥终于产品的务必工作，任何组织和个人不能违规操作，不得实行与图纸标准相违的工艺，倘若发觉此类问题，应举行郑重处理，从而杜绝由此产生的悬索桥工程质量问题。2.7做好关键特别工序的监督关键工序特别工序是指悬索桥工程中对悬索桥的质量产生重大影响的部位（如基础工程）或者是因为实行新技术、新工艺、新材料的工序，对此类的工序要乐观做好监督检查工作，乐观做好这些关键点的控制工作，仔细做好相关的检测和记录。3.工序质量控制3.1

7、工序质量控制的计划悬索桥工序质量控制的计划是指在对悬索桥工序质量控制的过程中举行预防性的统筹安顿。悬索桥工序质量控制的计划制定一般有技术部作为主要部门，其他部门辅助制定实施。3.2工序质量控制点分析悬索桥工序质量控制点是指在生产过程中务必重点控制的悬索桥质量特性和关键部位。对悬索桥工序质量控制点的抉择至关重要，比如基础工程中的钢筋工程就是重要的控制点。3.3工序能力调查在悬索桥建设施工过程控制中应对施工工序能力举行调查，实行的方法是问卷调查报告，详细操作是按照调查的目标组织相关人员按照自身对工序的理解填写调查报告，调查报告的填写要求是尽量做到标准化和程序化，并在一定程度上做出适当的分析和总结，

8、纳入相应的数据库，这是建设工程施工质量控制学问沉淀的重要方法。3.4工序因素分析对于悬索桥建设施工过程工序能力的调查中发觉存在悬索桥工序能力不足的工序，都要举行细致的悬索桥工序分析。3.5工序控制文件标准化管理本文所提及的工序控制文件的种类主要包括作业指导书、悬索桥建设过程控制图、施工技术方案、各种特别的规则制度等等，一般的做法是将这些文件按照分类纳入标准化管理，其目的是对工序举行有效的控制，终于达到使得工作质量的控制和工序的控制有机结合，确保工程质量控制的高效性和经济性。4.关键过程控制4.1关键工序特点分析关键工序是指 1）对成品的质量、性能、功能、寿命、牢靠性及成本等有直接影响的工序：2）产品重要质量特性形成的工序；3）工艺复杂，质量简单波动，对工人技艺要求高或总是发生问题较多的工序。4.2悬索桥工程质量关键程序控制点一旦决定了悬索桥工程的关键部位和关键工序，就务必按相关规定对悬索桥工程的质量控制点举行管理。5.特别过程控制5.1特别工序的特点分析满意下列之一列为悬索桥建设施工特别工序：1）工序完成后几乎不能通过后续的实验举行验证；2）工序完成后的缺陷惟独在使用后才会表现出来；3）工序完成的结果需实施破坏性实验后或实行复杂昂贵方法才干测量或只能举行间接监控的工序。5.2悬索桥工程质量特别程序控制点在悬索桥建设施工中应按作业