众资源企业管理顾问有限公司6S清扫与点检培训(PPT45页)

1、1 合众资源集团3A3A企管企管 来自资料搜索网来自资料搜索网() 海量资料下载海量资料下载2 合众资源集团清扫：现场灰尘的去除（包括角落.隐蔽点） 从环境方面着手，去除心理上潜在的 （不关心.无视.无知）缺陷来提高工作 的积极性。清扫的目的是清扫的目的是检查检查 从上到下. 从里到外. 从脏到净. 从繁到简. 从INPUT到OUTPUT清扫方法：清扫方法：3 合众资源集团一、查找不合理一、查找不合理4 合众资源集团不合理查找方法不合理查找方法1、眼睛（视觉）、眼睛（视觉）5 合众资源集团2、耳朵（听觉）、耳朵（听觉）不合理查找方法不合理查找方法6 合众资源集团3、手（触觉、手（触觉/震动）震

2、动）不合理查找方法不合理查找方法7 合众资源集团4、鼻（嗅觉）、鼻（嗅觉）不合理查找方法不合理查找方法8 合众资源集团5、口、口/舌（味觉）舌（味觉）不合理查找方法不合理查找方法9 合众资源集团五感：视觉五感：视觉. .听觉听觉. .触觉触觉. .嗅觉嗅觉. .味味+ +感觉感觉眼眼 耳耳 手手 鼻鼻 口口五感离不开现场五感离不开现场3 3现主义：现场、现物、现实现主义：现场、现物、现实10 合众资源集团区分定义重点内容不 合 理 详 细 事 项整 理 区分必要品与不必要品，不必要品的处理确定基准物品分类 无法判断物品的种类及数量过期品、过量品、废品，缩小、剪短、不必要动作行为、多余的程序 整

3、 顿 防止必要品过剩或不足，方便存取 定品定容定量可视化 没有明确标示品名没有指定明确的原位置没有标示出最大、最小量、 订货点、在库量人、机、物状态不能一目了然 不合理分类不合理分类11 合众资源集团整理整理整理整理整顿整顿整顿整顿12 合众资源集团区区分分定义定义重点重点内容内容不不 合合 理理 详详 细细 事事 项项基本条件 清扫、点检（拧紧）、注油、更换等基本事项 清扫点检注油更换 油量不足、油污染、油种不明、油种不适、漏油供油嘴污染、油桶污染、油桶破损及变形、保管不良污染、破损、泄漏、水平标示不清 微缺陷 目前影响不大，日后会扩大的小缺点，（随着时间及量的积累，会造成大的影响的小缺点）

4、脏 污疵 点振 荡发 松异 常粘 着 残渣、生锈、污渍破裂、弯曲、变形晃动、脱离、倾斜、磨损、腐蚀、链条异常音、发热、振动、变色、压力、电流、味道堵塞、固化、积累、脱落 13 合众资源集团基本条件基本条件微缺陷微缺陷微缺陷微缺陷基本条件基本条件14 合众资源集团区区分分定义定义重点重点内容内容不不 合合 理理 详详 细细 事事 项项发生源 故障、不良、灾害、污染发生的部位 产品原料油气体液体 泄漏、流淌、溢流、飞散润滑油、作动油、燃料油的漏油、流淌、溢流空气、气体、蒸汽、蒸汽排气及泄漏水、温水、半成品、冷却水、废水漏水包装材料、不良品、切面不均、人、叉车等待、建筑物之间的浸入 15 合众资源集

5、团发生源发生源发生源发生源16 合众资源集团区区分分定义定义重点重点内容内容不不 合合 理理 详详 细细 事事 项项困难部位 妨碍人的行动的部位 清扫检查给油锁紧操作调整 机器结构、罩子、配置、空间罩、槽子、配置、器械位置、方向、界限(正常范围)标示给油孔位置、结构、配置、高度、废油口、空间罩子、结构、配置、规格、空间机械配置、阀门类、开关、手柄位置压力表、温度表、油量表、水分表、真空表等的位置不良17 合众资源集团夹缝夹缝高空高空18 合众资源集团区区分分定义定义重点重点内容内容不不 合合 理理 详详 细细 事事 项项不安全部位 对人产生危害或有潜在危害的部位 建筑本体照明旋转物起重机移载机

6、 凹凸、石柱、损伤、破损、磨损急倾斜、扭曲、防滑条的脱落、腐蚀、手把亮度不够、位置不良、罩子污染、保护设施等破损、防暴不适合保护罩脱落、露出、并联安全装置、紧急刹车吊车、起重机类的钢绳、挂构、刹车等特殊物品、溶剂、有毒气体、隔热材料、危险标示、保护工具 19 合众资源集团不安全部位不安全部位不安全部位不安全部位20 合众资源集团区区分分定义定义重点重点内容内容不不 合合 理理 详详 细细 事事 项项其它 业务复杂、麻烦、程序复杂、顾客不满、顾客不便 21 合众资源集团业务处理复杂业务处理复杂22 合众资源集团不合理发现不合理发现LIST部门名：区域名：区分:1整理2整顿3基本条件4微缺点5发生

7、源6困难部位7不安全部位NO.发现日发现者部位名不合理现象类别对策解决部门解决人完成期限确认23 合众资源集团24 合众资源集团25 合众资源集团26 合众资源集团27 合众资源集团28 合众资源集团29 合众资源集团漏水漏水30 合众资源集团二、检查是否遵守标准二、检查是否遵守标准31 合众资源集团32 合众资源集团33 合众资源集团34 合众资源集团日常清扫点检项目要求日常清扫点检项目要求(供制作点检表时参考）供制作点检表时参考）序序 号号项项 目目细细 目目要要 求求备备 注注1 1地面地面表面表面保持清洁，无污垢、碎屑、积水等地面无破损，划线、标识清晰无剥落通道通道区划线清晰；无堆放物

8、；保持通畅摆放物品摆放物品定位、无杂物，摆放整齐无压线堆叠不超高；暂放物有暂放标识所有零件、物料离地放置物料物料分类摆放在定位区内，有明显标识，无粉尘、杂物包装箱标识清楚，标志向外；无明显破损及变形周转箱保持干净，无不要物合格/不合格品区分明确推车推车定位放置，标识明确保持清洁，无破损、零配件齐全垃圾篓垃圾篓归位摆放，及时清理2 2墙墙/天花板天花板墙面墙面保持干净，无不要物；贴挂墙身的物品应整齐合理门、窗门、窗玻璃干净、无破损，框架无灰尘窗帘挂置整齐清洁，防风钩排齐无多余张贴物，铭牌标识完好公告栏公告栏有管理责任人，干净并及时更新，无过期张贴物开关、照明开关、照明明确控制对象标识，保持完好状

9、态干净无积尘；下班时关闭电源天花板天花板保持清洁、无蛛网、无剥落35 合众资源集团3 3设备设备外观及周边环境外观及周边环境保持干净，无卫生死角明确管理责任人，辅助设施/工具定位使用使用/保养保养标识清楚（仪表、阀门、控制面板等），明确控制对象和正常范围实施日常保养，保持完好状态，无安全隐患4 4工作台工作台/办公桌办公桌桌面桌面保持干净清爽，无多余垫压物物件定位、摆放整齐，符合摆放要求抽屉抽屉物品分类存放，整齐清洁；公私物品分开放置文件文件分类存放，及时归档；文件夹标识清楚，定位明确坐椅坐椅归位；无堆放物5 5箱箱/柜柜表面表面眼观干净，手摸无尘；无不要物；明确管理标识内部内部资料/物件/工

10、具，按要求分类存放，有分类标识保持清洁，有工具存放清单、合适放置辅料备品辅料备品分类摆放整齐，保证安全存量6 6台架台架/货架货架摆放物品摆放物品叠放整齐、稳固、无积尘、无杂物帐物一致，物料卡插放整齐包装箱无明显破损及变形，标识清楚，标志向外周转箱保持干净，无不要物通道通道保持通畅，无堵塞无不明物，地面摆放物有明确区域及标识货架货架有架号分类及管理标识，无多余标贴36 合众资源集团7 7清洁用品清洁用品区域区域专门区域有明显标识，无其它物品；地面干净无积水用品用品按要求整齐排放，保持用品本身干净完好及时清理垃圾筒，拖把拧干8 8危险品危险品危险品危险品存放于指定区域，有明显警示标志，保持隔离放置明确管理责任人，保持整齐、干净37 合众资源集团38 合众资源集团39 合众资源集团7S清扫活动日清扫活动日1）#1汽机零米汽机零米组长：黄妙庄组长：黄妙庄副组长：张翠华副组长：张翠华2）脱硫区域）脱硫区域组长：谢献文组长：谢献文副组长：靳勇副组长：靳勇3）T0转运站转运站/C6皮带皮带组长：曾贤组长：曾贤副组长：徐炜斌副组长：徐炜斌时间：时间：6月月12日日14：3