木业公司岗位说明书汇编36_第1页
木业公司岗位说明书汇编36_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、战略进展部部长岗位讲明书岗位名称战略进展部部长岗位编号QK-14-01所在部门战略进展部岗位定员1直接上级总经理工资等级直接下级战略进展研究员薪酬类型所辖人员1岗位分析日期2002年7月本职：全面把握行业动态，为公司制定业务拓展打算和战略进展规划提供数据和 理论支持职责与工作任务：职 责职责表述：为公司进展进行战略研究并为公司重大决策提供参谋支 持工作任务跟踪研究国际、国内相关行业最新进展动态分析外部宏观环境对公司带来的威胁和机会负责组织新拓展业务前期调研、可行性论证负责组织调查、搜集、整理、分析、研究国家和公司所在地区 本行业及相关行业经济，法律方面政策、信息，为公司经营决 策提供宏观上的信

2、息支持；负责拟定公司业务拓展打算和总体进展规划方案参与公司重大决策的研讨和制定跟踪公司重大决策实施情况并及时提供理论和信息支持职 责职责表述： 竞争战略分析工 负责组织调查、研究要紧竞争对手的战略进展策略并加以借鉴。作任务负责组织分析市场潜在进入者的进展动态，为制定相应预防措 施提供支持负责组织分析替代品市场对公司的阻碍负责组织对供应商市场和消费者需求分析负责组织分析公司自身的竞争优势和劣势职 责职责表述：内部组织治理工作工作任务安排战略研究员对有关信息、资料的收集、整理指导战略研究员对信息进行分析、研究批阅战略研究员的研究报告职 责四职责表述：公司改革方案的制定和监督实施工作任务依照公司的要

3、求拟定改革方案，报高层委员会审批监督改革方案的实施向咼层委员会报告实施情况，并提出改进意见职责五职责表述：完成直接上级交付的其他任务权力：对公司重大决策的建议权对调研费用的支配权对限额资金使用的批准权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各高层领导外部协调关系行业协会、经贸委任职资格：教育水平大学本科以上专业经济治理专业或其他相关专业培训经历经济治理培训经验5年以上相关工作经验知识精通综合经济治理知识，掌握宏观经济、法律等知识，熟练使 用办公软件，具备差不多的网络知识，技能技巧具有较强的阅读能力、与作能力、分析能力和表达能力、交际 能力、沟通能力、阻碍力、打算与决策能力其它：使用工具设备计算机、般办公设备（电话、打印机、In ternet/l ntranet网络）工作环

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论