人力资源管理填空题_第1页
人力资源管理填空题_第2页
人力资源管理填空题_第3页
人力资源管理填空题_第4页
人力资源管理填空题_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、人力资源管理填空题窗体顶端1:第二层次的人力资源是指一部分 的人力资源。答复:未利用 2:培训控制是指在 不断根据目标、标准和受训者的特点,校正培训方法、进程的种种努力。答复:培训过程中 3:职位是指在一定时期内,组织要求个体完成的一至多项 。答复:责任 4: ,又称国际化,是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国,而在全球范围内进行。答复:全球化 5:录用人员评估是指根据招聘计划对录用人员的 进行评价的过程。答复:质量和数量 6:培训的直接任务是获得或改良与工作有关的知识、技能、动机、态度和 。答复:行为 7:一个企业的 和评价可以反映出职工在工作岗位上到底应该干什么以及干得如何。答复:工

2、作分析 8: 是工资的重要补充,是激励职工的重要手段。答复:奖金 9:绩效奖是指由于职工到达某一 ,企业为激励职工这种行为而支付的奖金。答复:绩效 10:公开招聘是指企业向企业内外的人员公开宣布 ,提供一个公平竞争的时机,择优录用合格的人员担任企业内部岗位的过程。答复:招聘计划 11: 目前,广告中的歧视问题还是比较明显的,一是性别歧视、二是年龄歧视,第三则是 。答复:学历歧视 12:在一个企业中, 是最重要的资源。答复:人力资源 13:心理测试是指通过一系列的心理学方法来测量被试者的智力水平和 方面差异的一种科学方法。答复:个性 14:观察法是指在 运用感觉器官或其他工具、观察职工的实际工作

3、运作,用文字或图标形式记录下来,来收集信息的一种方法。答复:工作场所 15:人力资源学习曲线分析预测法包括两部分内容:生产率预测法和 预测法。答复:进步指数 16: 是指由于各种原因,社会中的人才离开原来的工作岗位,走向新的工作岗位的一个过程。答复:人才流动 17:三个层次的人力资源是可以 的。答复:互相转化的 18:原则上说,一个国家,一个企业,第三层次的人力资源越丰富,其发展就越快,其 就越好。答复:经济效益 19:评估中的失误主要有晕轮效应误差、近因误差、感情效应误差、暗示效应误差和 。答复:偏见误差 20: 是指企业为职工提供的除金钱之外的一切物质待遇。答复:福利 21:职业管理必须满

4、足个人和组织的 。答复:双重需要 22:知识考试简称 ,主要是通过纸笔测验的形式对被试者的知识广度、知识深度和知识结构了解的一种方法。答复:考试 23:第三层次的人力资源是指一部分 的人力资源。答复:已开发的 24:人力资源管理的一项重要目标是为 服务。答复:职工 25:生理压力源是指由于 的变化,对职工个体引起的压力。答复:身体状态 窗体底端窗体顶端1:合理的报酬包括 、优质优价、不定期奖励、分享成果。答复:多劳多得 2:特殊奉献奖是指由于职工为企业做出了 ,企业为了鼓励职工的这种行为而支付的奖金。答复:特殊奉献 3:失业率是指正在寻找工作的人员与 的人员的百分比。答复:正在工作 4: ,又

5、称国际化,是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国,而在全球范围内进行。答复:全球化 5:退休计划是组织向职业晚期的职工提供的,帮助他们准备 ,适应退休生活的计划。答复:结束工作 6:劳动力市场,又称人才交流市场,是指劳动力供给和劳动力需求 的场所。答复:相互作用 7:第二层次的人力资源是指一部分 的人力资源。答复:未利用 8:责任是指个体在工作岗位上需要完成的 。答复:大部分任务 9:心理测量在职工招聘中有许多优点,主要有迅速、比较科学、比较公平和 。答复:可以比较 10:人力资源学习曲线分析预测法包括两部分内容:生产率预测法和 预测法。答复:进步指数 11:工作中不能再继续分解的最小动作

6、单位叫做 。答复:工作要素 12:职业管理必须满足个人和组织的 。答复:双重需要 13:公开招聘是指企业向企业内外的人员公开宣布 ,提供一个公平竞争的时机,择优录用合格的人员担任企业内部岗位的过程。答复:招聘计划 14:原则上说,一个国家,一个企业,第三层次的人力资源越丰富,其发展就越快,其 就越好。答复:经济效益 15:严格说来,内部选拔不属于人力资源吸收的范围,而应该属于 的范畴。答复:人力资源开发 16:公民劳动力是由 以上的公民组成的。答复:18岁 17:职业管理是组织为其职工设计的职业发展、援助计划,有别于职工个人制定的 。答复:职业计划 18:未来的人力资源部经理应该是一位一流的

7、,他善于终生学习、知识面更广。答复:博学家 19:人力资源主要指企业组织内外具有 的人的总和。答复:劳动能力 20:组织是职工个体 的重要场所。答复:职业生涯 21:第三层次的人力资源是指一部分 的人力资源。答复:已开发的 22: 人是一种社会性动物, 是人生存的重要条件。答复:信息沟通 23:情商维度又可称作 维度,是未来企业家素质的一个重要维度。答复:人际关系 24:职业计划是指确立职业目标并采取行动 的过程。答复:实现职业目标 25:在一个企业中, 是最重要的资源。答复:人力资源 窗体底端窗体顶端1:影响职工培训的内部因素主要有企业的前景与战略、企业的发展阶段 、职工的素质水平和管理人员

8、的发展水平等。答复:企业的行业特点 2:招聘成本评估是指对招聘中的 进行调查、核实,并对照预算进行评价的过程。答复:费用 3:招聘成本评估是鉴定 的一个重要指标,如果成本低,录用人员质量高,就意味着招聘效率高,反之,则意味着招聘效率低。答复:招聘效率 4: 是企业中由于存在某一位或某一类人才而特地设立相应工作岗位的一种现象。答复:因人设岗 5:在一个企业中, 是最重要的资源。答复:人力资源 6:企业有责任让职工在一个舒适、卫生、 的环境中工作。答复:安全 7:组织是职工个体 的重要场所。答复:职业生涯 8:参与法是指工作分析人员即主试通过 某项工作,从而细致地、深入地体验、了解、分析工作的特点

9、和要求。答复:直接参与 9: 是指企业为职工提供的除金钱之外的一切物质待遇。答复:福利 10:第一层次的人力资源是指一部分 的人力资源。答复:未发育 11:心理测量在职工招聘中有许多优点,主要有迅速、比较科学、比较公平和 。答复:可以比较 12:影响报酬系统的外部因素有法规政策、当地的经济状况、 、行业行情及当地的生活指数。答复:劳动力市场 13:培训控制是指在 不断根据目标、标准和受训者的特点,校正培训方法、进程的种种努力。答复:培训过程中 14:人事安排的原则应该是把 的人员安排在最适当的工作岗位。答复:最适当的 15:即席发言主要了解被试者快速思维反应能力、理解能力、思维的发散性、语言的表达能力、言谈举止、风度气质等方面的 。答复:心理素质 16:评估中的失误主要有晕轮效应误差、近因误差、感情效应误差、暗示效应误差和 。答复:偏见误差 17:合理的报酬包括 、优质优价、不定期奖励、分享成果。答复:多劳多得 18:个性,是指一个人 的心理活动特点的总和。答复:比较稳定 19:录用人员评估是指根据招聘计划对录用人员的 进行评价的过程。答复:质量和数量 20:心理压力是指个体在环境中受到种种刺激因素的影响而产生的一种 。答复:紧张情绪 21:失业率是指正在寻找工作的人员与 的人员的百分比。答复:正在工作 22: 是指主试控制一些变量,引起其他相应变量的变化来

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论