项目部安全生产组织机构及目标管理

1、1.2 项目部安全生产组织机构及目标管理专职安全员公司委派证明材料(粘贴)根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生茶管理人员配备办法的规定，现委派马俊同志，担任南通雅本化学有限公司新建年产10吨二对甲苯磺酸拉帕替尼等产品的生产项目的专职安全员。委派时间：2014年2月28日至2014年12月28日江苏省江建集团有限公司 2014年2月28日 项目安全生产文明施工管理网络-1 项目安全生产管理网络 顾 强 葛 俊 陈 实 吴 刚 杜 凯 曹 磊 邹 扬 蔡 俊 忠 尹 平 张 健组 长马俊王德民副 组 长成员-2 项目文明（绿色）施工管理网络 顾 强 葛 俊 陈 实 吴 刚 杜 凯 曹

2、磊 邹 扬 蔡 俊 忠 尹 平 张 健组 长马俊王德民副 组 长成员-3 项目消防安全管理网络 顾 强 葛 俊 陈 实 吴 刚 杜 凯 曹 磊 邹 扬 蔡 俊 忠 尹 平 张 健组 长马俊王德民副 组 长成员-4 事故应急救援组织网络 顾 强 葛 俊 陈 实 吴 刚 杜 凯 曹 磊 邹 扬 蔡 俊 忠 尹 平 张 健组 长马俊王德民副 组 长成员-5 建筑工人业余学校组织网络 顾 强 葛 俊 陈 实 吴 刚 杜 凯 曹 磊 邹 扬 蔡 俊 忠 尹 平 张 健校 长马俊王德民副 校 长成员 安全生产、文明施工目标责任书（粘贴） 安全生产责任保证书如东县建筑工程安全监督站：为切实防范和杜绝工程建设

3、中的各种不安全因素，实现“安全工程”“合格工程”双目标，我们建设、监理、施工企业特作如下安全生产责任承诺：一、建设单位1、不对勘察、设计、施工、监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。2、不明示或者暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具配件、消防设施和器材3、在办理安全监督备案，申请领取施工许可证时，提供建设工程有关安全施工措施的资料。二、监理单位1、不对违规违章工程及手续不完备工程实施监理，实施监管前，查阅工程手续、资料，发现类似工程及时上报建管处。2、督促施工企业按标准道路硬化、砌筑围档、规范脚手

4、架搭设、临时用电设施及施工机械。3、监督施工单位特殊工种在证书有效期内持证上岗，对未持证上岗的，一经发现及时制止。4、监理单位审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。5、在实施监督过程中，发现存在安全事故隐患的，要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工的，及时向建管处报告。6、监理单位和现场监理工程师，按照法律法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。三、施工单位1、制定施工安全管理机构和安全管理责任制，根据工程规模大小配备足额建设项目专职安全员，并认真落实各项施工

5、安全管理规定。2、保证安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。3、保证施工现场进出口醒目处设立施工安全（警示）规则。4、所有工程建设施工作业人员都要是经过安全教育和技术操作培训，特殊工种的作业人员须有相应的技术资质证书。5、工程建设中安全管理的重点场所，地点部位等处都要设立醒目的警示标志。6、建筑施工中需要的各种辅助材料（设备）要有产品合格证书，辅助设备的安装、使用要符合安全管理规定，并严格执行安全操作规程。7、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验收结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全

6、生产管理人员进行现场监督。8、在使用建筑起重机械时，严格遵照建筑起重机械安全监督管理规定（建设部166号令）。9、施工单位应当为施工现场从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费。10、县城（含开发区）工程项目、政府投资项目及房地产开发项目，均按照文明工地标准施工。政府投资工程及房地产项目达到文明工地规模的必须创建县级以上文明工地（备案时领取申请表），投入人货电梯或物料提升机，若有使用滑槽现象，取消文明工地资格，不得进行文明施工措施费测定。11、为确保施工现场安全生产和提高文明施工管理水平，我公司承诺项目经理 顾维才 、安全员 步洪斌 无特殊情况常驻于施工现场进行管理，施工现场管理严格按照

7、东建管200828、29号文件要求和其它相关规定执行，现场临时办公用房面积不小于100平方米，其他临时设施搭设符合相应规定。如有违反，愿接受相关处罚。承诺单位： 建设单位： 监理单位： 施工单位：日期： 年 月 日 安全质量标准化责任目标分解图伤亡事故控制目标 责任人：顾强安全达标目标 责任人：顾强危险源辨识与控制 责任人：顾强职业病危害防护 责任人：顾强安全资料管理 责任人：顾强信息化管理 责任人：顾强项目综合管理王德民脚手架工程安全达标准 责任人：邵粉林现场用电安全达标准 责任人：步春雨塔吊和电梯安全达标准 责任人：赵顺林提升机、井架安全达标准 责任人：“三宝”“四口”防护安全达标准 责任

8、人：周金余基坑与模板安全达标准 责任人：王二亚小型机具安全达标准 责任人：步春雨项目经理 专职安全员现场安全管理安全文明施工责任目标总负责组织安全目标的考核督促各项目标的落实道路场地达标准 责任人：顾强材料堆放达标准 责任人：曹磊消防防火达标准 责任人：曹磊地面卫生达标准 责任人：曹磊办公室卫生达标准 责任人：孔维明职工宿舍卫生状况达标准 责任人：谭发荣食堂卫生达标准 责任人：谭发荣责任人：马俊文明施工管理顾强安全管理目标责任落实考核办法（粘贴）安全管理目标责任制考核办法为更好地贯彻执行“安全第一，预防为主，珍惜生命，保障健康”的安全生产方针，为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落

9、实到人，考核到人,根据建筑法和建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)的有关规定，特制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实考核到人的各级管理人员安全目标责任考核制度。一、项目安全管理目标1伤亡控制指标1）年事故负伤故为零；3）杜绝火灾频率控制在0.61以内；2）重大伤亡事、设备、管线、食物中毒等重大事故2施工现场安全达标目标1）确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准；2）如东县标化工地3文明施工目标：江苏省文明工地二、考核对象1、项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责制人、安全员、质量员、材料员、施工员、资料员、班组长等2、项目经理是项目施工安全的第一责任者；项目经理部管理人员按目

10、标责任分解负各自的安全责任。3、各部门，如生产、技术等按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负直接责任。三、考核办法1 实行逐级考核制度；项目经理接受分公司考核；项目经理负责对项目部管理人员进行考核。2 根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法，明确奖惩。3 考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一。4 用建筑施工安全检查标准(JGJ5999)的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分(包括70分)至80分为合格，80分及其以上为优良。5 各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任者，各级管理人员目标责任落实 的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。6 评分表采用建筑施工安全检查标准(JGJ5999)中的相关表格。7 评分方法参见建筑施工安全检查标准(JGJ5999)中的有关内容。四、安全责任考核制度化1 每月要求至少