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文档简介

1、Project软件应用汇报人：庄稼汇报人：庄稼 陕西建工第五建设集团有限公司九公司芷阳新苑项目部各位领导同事大家好：各位领导同事大家好： 我是九公司芷阳项目部项目工程师，庄稼。今天我将针对项目计划编排软件project的应用做以汇报。第一章：第一章：project项目管理软件介绍项目管理软件介绍1、在国际上广泛应用2、通用性强，易学易用3、凝聚了现代项目管理的理论和方法（WBS、甘特图、里程碑、关键路径法、网络图、责任矩阵、挣值管理）4、数据分析处理能力强，信息交流功能强5、基于网络的协同工作方式4第一节：第一节：project软件能干什么？软件能干什么？第二节：为什么要推广使用第二节：为什么

2、要推广使用project项目管理项目管理软件？软件？1、使项目管理人员有共识的项目描述语言。2、代替人完成烦琐的项目调整计算工作。3、帮助项目经理分析项目焦点，抓住主要矛盾，提高工效。4、提高项目管理的应变能力。5、能提供大量在项目管理过程中所需数据、信息和图表。第三节：使用第三节：使用Project 管理项目的三个深度管理项目的三个深度1、时间进度管理（计划、跟踪、控制、评价）2、资源管理（计划、统计、效率分析）3、成本管理（资源成本、任务成本、费用与进度整合、成本控制）Project2003在项目管理中的应用功能创建并管理项目计划项目过程跟踪设置项目属性建立工作分解结构设置项目进度安排分配

3、项目资源和成本进度跟踪成本跟踪资源调配生成报表第四节：第四节：project软件能干什么？软件能干什么？第五节：项目进度的表现方法第五节：项目进度的表现方法1、网络图反映实施各项任务的先后顺序。2、甘特图是计划和进度安排两种职能组合在甘特图是计划和进度安排两种职能组合在一起的一览表。（横道图）一起的一览表。（横道图）3、工作任务分解表反映所需的全部工作及内容。4、责任矩阵以表格形式表示所完成工作中的工作细目与个人责任。第六节：传统计划编排与第六节：传统计划编排与project软件对比软件对比第二章：第二章：project使用的基本介绍使用的基本介绍 第一节：专用术语第一节：专用术语 ： 资源资源 ： 成本成本 ： ： ： 菜单菜单栏栏 工具工具栏栏 工作区工作区 任务窗任务窗格格 状态状态栏 标题标题栏栏 视图栏视图栏 数据编辑数据编辑栏栏 第三节：第三节：Project 2003的常用视图的常用视图 。 “资源工作表”视图以电子表格的形式显示每种资源的相关信息，比如第二章：第二章：pro

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