201X年XX工作思路XX年X.doc

1、201X年XX工作思路XX年X201X年XX工作思路 201X年是XX置身新常态实现新跨越的攻坚之年，也是精准发力、快马加鞭的提速之年。我们将紧扣跨越赶超、创新发展的主题，主动适应经济发展新常态，坚持走产城融合发展之路，重点打好征地拆迁、产业转型、项目建设、城区品质、社会治理、服务民生六大战役，加速推进“两型高地、增长新极、三湘名街、幸福XX”的建设步伐。 一、打好征地拆迁攻坚战根据区委、区政府的统一部署，今年我街共铺排30个项目的征拆任务，其中续拆项目10个，新拆项目13个，预备项目7个，征拆面积4543亩，投入资金44.4亿元。我们将明确责任、细化任务、倒排时间、创新方法，高标准完成征拆腾

2、地目标。一是创新机制保目标。按照“一统四分”的工作机制有序推进拆迁工作。“一统”即统一指挥，设立街道总指挥部，负责总体指挥、对上协调、业务指导及政策平衡；“四分”即分片调度、分项包干、分组协作、分步实施，以此来凝聚各方面的力量，充分调动全街上下拆迁工作的积极性和创造性。二是强化调度保目标。坚持日常密集调度，动态掌握工作进度，及时改进工作方法，确保工作成效。坚持高位协调调度，确保政策、资金、手续等保障到位，重大问题协调解决到位。坚持个案会商调度，严把审核关，提高个案上会质量，保证质量，不乱开口子，确保联合会商的效果。三是坚守政策保目标。刚性执行103号令和区政府办5号文件中规定的18条，坚持“三

3、化标准”和“三榜公示”，做到政策落实到位，程序执行到位，一碗水端平，一把尺子量到底，保持好政策的连续性和平衡性。四是强化举措保目标。加强宣传发动，加大上户力度，浓厚征拆氛围。加快拆迁户医保、社保手续办理速度，主动赢得老百姓的支持配合。加强辖区内现有库存房的调查摸底，确保拆迁户平稳过渡安置。加大辖区内保障房建设的监督力度，让老百姓住上放心房，10月底前，确保1400余人实现妥善安置。依法推进强制拆违、司法强征和民事强搬，保持强力扫尾的高压态势，形成强大震慑作用。 二、打好产业转型持久战面对经济发展新常态对我们的倒逼，我们将加速推进“退二进三”步伐，形成“总部集聚、多点支撑、融合发展”的产业格局，

4、确保全年完成税收任务1.45亿元。一是抢滩发展总部经济。依托两家平台公司，研究出台总部引入的优惠政策，增强片区招商竞争优势，形成“洼地”效应，同时加快省信用联社总部、省建筑设计院总部XX等项目总部变更和税收理顺，吸引XX家具零售、XX材料区域总部入驻，不断壮大财税总量。二是优先发展楼宇经济。重点推进*广场、*广场、*商业综合体等项目的招商达效，形成金融证券、中介服务、创意设计、文化餐馆、酒店卖场的主力业态，打造现代服务业的新亮点。三是提升发展房地产业。加大片区价值宣传推介，利用XX的生态优势、区位优势、科教优势，提升片区的知名度和美誉度，助推*、*资*等房地产项目销售入驻，以“人气”提升带动“

5、财气”聚集。四是引领发展旅游会展经济。挖掘旅游资，凸显文化底蕴，重点支持湘江欢乐城、XX湿地生态旅游配套服务中心、XX会展中心等项目建设，树立两型典范，形成产业巨擎。五是配套发展社区商业。统筹辖区内已建楼盘的空置商业门面和社区闲置物业，主导一批购物中心、品牌专营、连锁超市、社区电商等社区商业业态，丰富服务供给，满足多样便捷的生活需求，打造各具特色的商业街区。 三、打好项目建设大会战今年我街共铺排重点项目建设71个，其中社会事业项目20个，城建重点工程项目23个，商品住宅项目14个，现代服务业项目14个，预计总投资81.45亿元。我们将认真落实项目建设“四项机制”，持续强化抓落地、促落实的力道，

6、推动项目履约率、资金到位率、建设开工率、竣工投产率不断攀升。一是加大价值推介。定期与两家平台公司召开项目包装策划征求意见会，研究商议片区项目的价值推介方案，合力组织具有地域特色的各类节会，高密度地进行传媒推介，提升片区项目的社会影响力和市场价值，助推意向项目早落地、落地项目早启动，启动项目早建成。二是实施二次招商。对辖区内可用土地、闲置门面等资进行精细摸排，主动加强与区直相关部门的沟通对接，认真策划包装一批市场前景好、发展潜力大、带动效应强的好项目。创新招商方法，发挥平台公司的对外优势，有针对性的开展一对一、小分队、上门招商活动，着力引进有税收、有人气、带动力强的项目。三是优化发展环境。切实减

7、轻企业和项目的负担，严格执行“十个严禁”规定，严厉打击阻工闹事、强买强卖、强揽工程、敲诈勒索等违法犯罪行为，坚决打击乱收费、乱罚款、乱摊派等行为，着力改善企业投资环境，让企业丢掉包袱、轻装上阵。四是主动服务解难。继续实行项目建设党政领导联点负责制，主动加强与项目单位的沟通联系，坚持定期会商、定期调度，重点解决一些急需问题。创新服务保障工作，加强与相关部门协调对接，开通项目建设“直通车”，帮助项目解决“等地等证”问题。 四、打好城区品质升级战坚持以争创红旗单位为抓手，加快构建“大城管、网格化、保长效”的工作格局。一是狠抓头治理。片区所有工地做到“全围挡施工建设、全方位清洗车辆、全封闭运输渣土、全

8、过程控制扬尘”，坚决杜绝带泥上路、沿途抛洒。严控渣土管理和土地流转，禁止任何单位及个人未经允许私设消纳场和租赁场，防止乱倒乱卸和擅自改变土地用途。二是坚持精细管理。主干次道路实现“五无五净”目标，科学设置、定点定时，规范管理早点夜市、赶集等。突出抓好“门前三包”责任制落实，打造示范路段。三是从严拆违控违。严格落实市区史上最严城管要求，加强舆论宣传引导，积极鼓励自行拆除，依法推进强制拆除，强力实施动态拆违，强化组织、执法、经费等保障，完成12万平方米的拆违任务，实现“零增长、零容忍、零指标、零存量”的目标。四是深化文明创建。大力开展“美丽XX美德先行”主题实践活动，着力培育和践行社会主义核心价值

9、观，不断提升市民素质。对XX景园小区进行全面提质改造，努力争创“市级文明小区”。扩大市民参与途径，组织“和谐楼栋”“文明家庭”“文明门店”等评选表彰活动，充分调动群众参与文明城市建设的原动力。 五、打好社会治理立体战不断探索社会治理新机制，全面提升现代化水平，奋力构建平安和谐新气象。一是提升三服务一线工作水平。以创建“五星网格”为抓手，以为民服务为落脚点，做到服务定位更精准，问题解决更到位。大力发展网格“X”力量，健全群众议事组织、自治理事组织、热心公益团队为主的多元管事组织，发挥群众的主体作用，形成共商共治的基层治理平台。二是强化法治建设。街道工委议事坚持民主集中制原则，并自觉接受人大法律监

10、督、政协民主监督及社会。全面推进政务公开，通过张榜和网络的形式，实现决策、执行、管理、服务、结果公开，让权力在阳光下运行。加强法治宣传力度，持续推进法律援助和法律服务，大力开展“民主法治示范村（社区）”创建活动，切实增强法制观念。三是加强综合治理。着力推进阳光信访、逐级走访、主动接访，畅通信访渠道，合理合情合法地做好解释、说服、疏导工作，重点抓好原坪塘镇历史征拆项目遗留问题处置工作。不断提高片区见警率，出警率，重点打击吸毒、抢劫等各类违法犯罪行为，切实保障人民群众生命财产安全。四是保障社会安定。强化安全生产红线意识，严格落实党政同责、一岗双责，深入排查重点领域、重点行业安全隐患，采取断然措施，

11、确保各类事故零发生。进一步完善各类应急预案，加强应急演练和值班备勤，妥善处理各类突发事件。 六、打好服务民生保卫战始终坚持民生至上理念，不断提升公共服务水平，切实增强人民群众的幸福感。一是完善社会保障。免费组织多层次、多形式的就业、创业培训，开展各种类别的就业招聘会，搭建适销对路的就业平台，引导失地农民自主就业或创办小微企业。加强优抚、助残、救孤、济困力度，大力发展社会福利和慈善事业。落实独生子女父母奖励政策，完善人口计生信息化管理机制，不断提高人口计生服务水平。二是办好民事实事。建设好湘坪社区、白庙子社区、XX村、连山村办公服务用房，让群众享受便捷、优质的公共服务。高标准完成老集镇自来水网提质改造工程，解决饮水难问题。抓好连山小学、XX雅礼中学、坪塘中心小学、XX110