版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、部门职责&自治架构XXXXXXX有限公司撰稿:XXXXXXX2017.11.07目录1.1.部门职责部门职责2.2.组织架构组织架构3.3.岗位说明岗位说明4.4.中、短期目标中、短期目标5.5.重点工作行动计划重点工作行动计划部门职责-销售管理u职责一职责一:客户开发:客户开发u职责职责二二:商务政策:商务政策u职责三职责三:销售计划:销售计划u职责四职责四:文档管理:文档管理部门职责-销售管理u职责一职责一:客户开发:客户开发满足已有客户对产品的需求满足已有客户对产品的需求扩大已有客户的业务份额扩大已有客户的业务份额新新客户开发客户开发客户关系维护客户关系维护部门职责-销售管理u职
2、责二职责二:商务政策:商务政策制定价格定位体系制定价格定位体系制定产品销售价格制定产品销售价格根据市场情况进行价格调整根据市场情况进行价格调整部门职责-销售管理u职责三职责三:销售计划:销售计划接收客户需求及订单接收客户需求及订单分解任务到相关部门分解任务到相关部门跟踪、协调、推动、结算跟踪、协调、推动、结算销售数据统计分析销售数据统计分析部门职责-销售管理u职责四职责四:文档管理:文档管理销售合同存档管理销售合同存档管理客户客户定点通知文档管理定点通知文档管理其他相关文件的管理其他相关文件的管理部门职责-项目管理u职责一职责一:客户资料收集、汇总:客户资料收集、汇总u职责职责二二:客户资料分
3、解、移交:客户资料分解、移交u职责三职责三:制定时间节点计划:制定时间节点计划u职责四职责四:计划跟踪、落实、协调:计划跟踪、落实、协调部门职责-项目管理u职责一:职责一:客户客户资料收集、汇总资料收集、汇总产品产品资料搜集资料搜集样件需求接收样件需求接收部门职责-项目管理u职责二:客户资料分解、移交职责二:客户资料分解、移交图纸、技术文件提供相关部门图纸、技术文件提供相关部门订单任务计划提供相关部门订单任务计划提供相关部门部门职责-项目管理u职责三:制定时间节点计划职责三:制定时间节点计划根据客户要求,制定项目整体根据客户要求,制定项目整体时间节点计划时间节点计划根据订单,制定完成时间计划根
4、据订单,制定完成时间计划 部门职责-项目管理u职责四:职责四:计划跟踪、落实、计划跟踪、落实、协调协调对项目时间节点完成情况进行对项目时间节点完成情况进行跟踪、落实、协调跟踪、落实、协调对订单计划进行跟踪、落实、对订单计划进行跟踪、落实、协调协调组织架构销售项目部销售组项目组客户开发商务政策客户资料分解、移交计划跟踪、落实、协调制定时间节点计划销售计划文档管理客户资料收集、汇总组织架构部门经理销售主管项目主管销售内勤销售统计项目工程师l项目工程师工作分配:项目工程师工作分配:项目工程师1#:对接一级配套客户:xxxx。项目工程师2#:对接二级配套客户:xxxx。项目工程师3#:对接二级配套客户
5、:XXXXXXX岗位说明l所属部门所属部门:销售项目部:销售项目部l工作岗位工作岗位:销售副总:销售副总l主要职责主要职责: 参与公司经营决策过程,为公司战略性营销项目提供建议。 负责销售部整体规划,对部门业务规范及流程,进行监督及指导。 商务政策的制定,包括报价体系,产品的报价,产品价格调整。 负责项目主管的工作,宏观监控项目进度。岗位说明l所属部门所属部门:销售项目部、:销售项目部、销售销售组组l工作岗位工作岗位:销售主管:销售主管l主要职责:主要职责: 扩大已有客户的业务量,满足客户需求。 寻找渠道,开发新客户。 各方面维护与客户的良好关系。 监督销售内勤、销售统计的工作完成情况。岗位说
6、明l所属部门所属部门:销售项目部、销售组:销售项目部、销售组l工作岗位工作岗位:销售内勤:销售内勤l主要职责:主要职责: 接收客户需求计划,转换成内部计划提供相关部门(采购部、生产部、质量部、物流部等主要部门)。 对计划进行跟踪、落实、协调,完成最终结算等工作。 负责文档管理的工作。岗位说明l所属部门所属部门:销售项目部、销售组:销售项目部、销售组l工作岗位工作岗位:销售统计:销售统计l主要职责:主要职责: 统计产品发货数量,完成对账工作。 负责销售数据统计分析。岗位说明l所属部门所属部门:销售项目部、项目组:销售项目部、项目组l工作岗位工作岗位:项目工程师:项目工程师l主要职责:主要职责:
7、接收客户的资料信息及需求计划。 转换信息提供给相关部门(包括:工艺部、模具公司、质量部、物流部等主要部门) 制定时间计划,并进行跟踪、落实、协调等工作。 负责样件数量的统计,完成样件对账、结算工作。 在项目SOP后3个月后,完成项目的交付工作。中、短期目标u中期目标:中期目标:1. 完成销售数据的统计、分析,掌控销售动态2. 最大效能的发挥部门职能u短期目标:短期目标:1. 按组织架构调整部门结构2. 按岗位需求完成人员配置3. 明确岗位职责重点工作行动计划u针对短期目标:针对短期目标:1. 对部门现有人员进行岗位分配,空缺岗位职能暂由现有人员分担;2. 提交部门人员需求计划,计划在2个月内完成人员配置;3. 待人员配齐后,相应岗位负责人执行其岗位职责,3-4月内完成具体分工工作;4. 为中期目标做好准备工作。重点工作行动计划u针对中期目标:针对中期目标:1. 针对
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024幼儿园门卫消防应急处理聘用合同范本3篇
- 2024年软装饰品采购合作合同样本版B版
- 2024年跨区域能源供应协议
- 2024年货车司机就业协议
- 2024某网络公司与某广告公司之间关于网络推广服务的合同
- 2024年高端医疗设备采购与技术支持合同
- 2024年购房委托代理协议
- 2024电子产品模具加工与质量保证合同
- 2024年离异后财产处置协议:双方协商达成
- 2025年度智能温室大棚承包经营合同范本3篇
- 企业发展部部门管理手册
- 期末试卷(试题)-2024-2025学年三年级上册数学苏教版
- 2024年代持房屋合作协议书模板
- 冷库建设项目可行性研究报告5篇
- 证券基础知识归纳总结(超详细)
- 医院标识标牌采购投标方案(技术方案)
- 机械设计制造及其自动化实习总结报告
- 2024年湖南省高中学业水平合格考物理试卷真题(含答案详解)
- 2024短视频剪辑雇佣合同
- 2024年(学习强国)思想政治理论知识考试题库与答案
- 上海上海市医疗急救中心招聘笔试历年典型考题及考点附答案解析
评论
0/150
提交评论