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文档简介
1、1施工安全管理制度1施工安全管理制度为贯彻安全第一预防为主的方针,贯彻执行国家、省、市有 关安全生产的法律、法规、规范、标准,确保施工人员的生命与健康, 实现安全生产,特制定制度。第一章施工现场第一条:施工现场与外电线路及外电设备之间达不到最小安 全距离时,必须采取防护措施,增高屏障、遮栏、围栏或防护网,弁悬 挂醒目的警告标志牌。在建工程(含脚手架、机具)的外侧边缘之最小安全 操作距离:外电线路和1kv 以下 1-10kv 35-110kv 154-220kv330-550kv 电压等级最小安全距468 10 15离(m)第二条:参加施工的工人(包括学徒工、实习生、代培人员和民工)要熟知工种的
2、安全技术操作规程。在操作中,应坚守工作岗位, 严禁酒后操作。第三条:电工、焊工、司炉工、爆破工、起重机司机、打桩 机司机和各种机动车辆司机,必须经过专门训练,考试合格发给操作证, 方准独立操作。第四条:正确使用个人防护用品和安全防护措施,进入施工现场,必须戴好安全帽,禁止穿拖鞋或光脚,在没有防护设施下高空、 悬崖和陡坡施工,必须系安全带,上下交叉作业、有危险的出入口要有防护棚 或其他隔离设施,距地面2米以上作业要有防护栏杆、挡板和安全网。安全帽、 安全带、安全网要定期检查,不符合要求的,严禁使用。第五条:施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌 不得擅自拆动,需要拆动的,要经工地负责人同意
3、。第六条:施工现场的洞、坑、沟、升降口、漏斗等危险处, 应有防护设施或明显标志。第七条:施工现场要有交通指示标志, 交通频繁的交叉路口, 应指挥;火车道口两侧,应设落杆,危险地区,要悬挂“危险”或“禁 止通行”牌,夜间设红灯示警。第八条:工地行使的施工运输车辆的制动闸和挂钩要完好可罪。第九条:坑槽施工,应经常检查边壁土质稳固情况,发现有 裂缝、疏松或支撑走动,要随时采取加固措施,根据土质、沟深、 水位,机械设备重量等情况,确定堆放材料和施工机械距坑距离, 往坑槽运材料,应用信号联系。第十条:调配酸溶液,应先将酸缓慢地注入水中,搅拌均匀, 严禁将水倒入酸中,贮存酸液的容器应加盖和设有标志。第十一
4、条:做好女工月经、怀孕生育和哺乳期间的保护工作, 女工在怀孕期间对原工作不能胜任的,根据医生的证明,应调换轻便工作。第二章机电设备第十二条:机械操作要束紧袖口,女工发辫要挽入帽内第十三条:机械和动力机械的机座必须稳固, 转动的危险部 位要安设发挥装置。第十四条:工作前必须检查机械、仪表、工具等,确认完好 方准使用。第十五条:电气设备必须做到一机、一闸、一漏、一箱,线 路必须绝缘良好,电线不得与金属物绑在一起, 各种电动机具必 须按规定接地或接零保护, 临时停电或停工休息时,必须拉闸加 锁。第十六条:施工机械和电气设备不得带病运行和超负荷作 业。发现不正常情况应停机检查,不得在运行中修理。第十七
5、条:电气、仪表和设备试运转,应严格按照单项啊去 技术措施进行,运转时不准清洗和修理,严禁将头手伸入机械行 程范围内。第十八条:在架空输电线路下面工作应停电,不能停电时, 应有隔离防护措施,起重机不得在架空外电线路下面工作,通过架空输电线路应将起重臂落下,不论在任何情况下,起重臂、钢 丝绳或重物等与架空外电线路的最小垂直距离不少于下表规定。外电线路和1kv以下1-10kv 35kv电压等级最小垂直距离(m)6 7 7第十九条:行灯电压不得超过 36伏,在潮湿场所或金属容器内工作时,行灯电压不得超过12伏。第二十条:受压容器应有安全阀、压力表,弁避免暴晒、碰 撞,氧气瓶严防沾染油脂:乙焕发生气、液
6、化石油气,必须有防 止回火的安全装置。第二十一条:x光或Y射线探伤作业区,非操作人员,不准 进入。第二十二条:从事腐蚀、粉尘、放射性和有毒作业,要有防 护措施,弁进行定期体检。第三章高空作业第二十三条:从事高空作业要定期体检,经医生诊断,凡患 有高血压、心脏病,贫血病、癫痫病以及其他不适应高空作业的, 不得从事高空作业。第二十四条:高空作业衣着要灵便,禁止穿硬底和带钉易滑 的鞋。第二十五条:高空作业所用材料要堆放平稳, 工具应随手放 入工具袋内,上下传递物件禁止抛掷。第二十六条:遇有恶劣气候(如风力在六级以上)影响施工 安全时,禁止进行露天高空、起重和打桩作业。第二十七条:梯子不得缺档,不得垫
7、高使用,梯子横档间距 以30cm为宜,使用时上端要扎牢,下端应采取防滑措施,单面梯与地面夹角以60-70度为宜,禁止二人同时在梯上作业,如需 接长使用,应绑扎牢固,人字梯底脚要拉牢,在通道处使用梯子, 应有人监护或设置围栏。第二十八条:没有安全防护措施,禁止在屋架的上弦、支撑、 桁条、挑架的挑梁和半固定的构件上行走或作业, 高空作业与地 面联系,应设通讯装置,弁专人负责。第二十九条:乘人的外用电梯、吊笼,应有可靠的安全装置, 除指派的专业人员外,禁止攀登起重臂、绳索和随同运料的吊笼 装物上下。11市场推广人员管理制度11市场推广人员管理制度市场推广人员基本管理制度第一章总则第一条适用范围本制度
8、适应本公司全职市场推广人员及兼职市场推广人员第二条制度目的为加强公司业务推广管理, 达成推广目标,提升公司运营效 益,规范业务推广人员的市场行为, 充分调动业务推广人员的市 场开拓能力和市场发展潜力,特制定本管理制度。第三条权责部门1 .行政人事部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。2 .总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。第二章市场推广人员组织架构市场推广部经理经理助理部门主管部门主管部门主管部门主管业务经理业务经理业务经务 经 理 业 务 经 理 业 务 经 理 业 务 经 理务经理兼职团队兼职团队兼职团队兼职团队兼团队兼职团队兼职团队兼职团队第三章全职业务人员管理制度内容第一条
9、出勤管理市场推广人员应依照本公司员工管理办法之规定,参与 各项出勤考核。但基于工作之需要,其出勤打卡按下列规定办理:1 .在公司工作的推广人员上下班应按规定打卡。2 .在公司以外的市场推广人员应按规定的出勤时间自行安 排工作时间。3 .所有市场推广人员原则上在每周六须回公司参加工作例 会,如因业务需要无法参加的应提前请假,但一月内不得请两次以上假,业务经理人员可以直接向市场推广部请假,部门主管人员需向行政人事部请假。4 .对于每月提前完成业务指标的人员,可向公司申请休假 1-3天,休假结束当立即回公司参与日常工作。5 .对于不遵照出勤管理的,按照公司相关管理制度给予处 罚。第四条费用管理1 .
10、市场推广人员因业务支出的推广费用经总经理审核后方 可报销,对于未经批准支出的推广费用自行负责。2 .市场推广人员在业务推广中交通工具自行解决,除特殊情 况下经总经理批准方可使用公车。3 .对于平台服务费用,业务人员可以代表公司收取,但在规 定收费时间内必须收齐, 在未经总经理同意的,迟交的费用从业 务人员薪酬中扣除。4 .市场推广人员收取费用不得收取现金,一律转账,如有特 殊原因要收取现金必须要征求总经理意见,而收取的现金2日内交至公司 财务部。5 .市场推广人员的业绩提成费用在每月发工资时统一发放, 相关奖金年终发放。6 .对于业务人员自己推广团队的相关费用自行解决。第五条薪酬管理一、市场推
11、广人员工资采取业绩定额制。业绩定额制指将推广人员的收入分为固定工资(详见薪酬制度)及推广提成两部分,推广人员有一定的销售定额,当月 不管是否完成销售指标,都可得到基本工资和推广额的提成, 但 是连续2个月不能完成销售指标的,给予降低基本工资15%或劝 退。二、其他待遇业务推广人员的其他福利待遇按照公司的相关制度发放,具体由行政人事部负责解释。第六条绩效考核一、绩效考核目的1 .激发业务推广人员工作的积极性,完成网站及广告业务 指标。2 .为业务推广人员的晋升、薪资调整、培训与发展等决策提供依据。3 .为实现公司整体推广目标和推广策略。二、考核对象(一)部门经理1 .考核指标与评分对推广总监的考
12、核,主要包括工作业绩、工作能力、工作态 度三部分,满分100分,其权重设置分别为:工作业绩 40%、工 作能力50%、工作态度10%。其具体评价标准如下表所示。考核指标权重(%)评分标准得分工作业绩业绩指标完成率201.绩效目标值为100%,每低10 %减6分2 .完成率低于50%,该项得分为0推广费用节省率101 .绩效目标值为100%,每超10%减3分2 .节省率低于60%该项得分为0公司宣传影响度101 .绩效目标值为100%,每低10%减3分2.完成率低于60%,该项得分为0工作能力沟通能力10沟通能力强,谈吐亲切和蔼,能有技巧地说服别人,能很好的与部门人员沟通。创新能力10工作中能有创
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