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文档简介

1、环境因素识别与评价程序1 目的: 此程序的目的在于识别、评价全公司的活动、产品以及服务中能够控制的或可以期望对其施加影响的环境因素,并确定、更新重大环境因素,以对其进行有效控制和管理。2 适用范围: 适用于公司事业活动、产品或服务中环境因素的识别、评价、更新与管理。3 定义:3.1 环境因素: 一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。3.2 环境影响: 全部或部分地由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化。3.3污染物指活动、产品以及服务中产生的废水、废气、固体废物、噪声、放射性等。3.4相关方环境因素是指与本公司活动、产品以及服务相关的供应商、承包商、客户、投

2、资方、相邻社区、政府部门等个人或团体为本公司提供产品或服务产生的环境因素。4 职责:4.1 安全环保科负责组织全公司的环境因素调查,各科负责对本科的环境因素进行识别4.2安全环保科负责对全公司的环境因素进行满汇总评价,确认全公司的重大环境因素。4.3环境管理者代表负责审核重大环境因素清单。3.4安全环保科负责将经确定的重大环境因素清单传达给各部, 各部负责将与本部门的重大环境因素传达相关员工。5 工作程序:5.1 环境因素的识别与评价时机1) 公司的环境管理体系建立之初;2) 公司每年12月份设定下一年度的环境目标、指标之前;3) 在相关法律法规变更或追加;涉及到新的开发或修改的活动、产品或服

3、务;以及相关方要求等情况下,可适时补充进行环境影响的识别与评价,更新重大环境因素。5.2环境因素的分类大类中类小类把握内容备考能源和资源资源水储存或实际消费消耗或储存电燃料水化学物质气体储存或使用实绩液体固体原材料使用实绩部品办公用品用纸购入实绩A4换算其他包装材料木材使用或购入实绩纸箱含纸板塑料含泡沫污染物产生废气燃料工艺废水生活废水排水实绩工场废水可回收废物木材发生实绩含纸箱含废纸塑料金属危险废物废化学物品废弃实绩废油废灯管废电池哈龙灭火器储存量不可回收废物噪声产品环境因素单位产品能耗单位产品物耗产品可拆卸性相关方环境供应商环境因素因素工程方环境因素运输方环境因素废物处理方环境因素其它 5

4、.3环境因素的识别方法1) 安全环保科负责组织各科的相关人员开会、发放调查表及讲解填报要求,各科采取现场观察、过程分析、物料衡算等办法识别本科的环境因素,填写环境因素调查表,上报安全环保科。2) 识别环境因素时应考虑以下几个方面A、 由于公司的活动、产品和服务所排出的水、气、声、固、废等以及资源能源的消耗给公司、周围居民、地区等造成的影响;B、 公司所必需的原材料供应商、工程合同方、污染物处理者以及制品运输等相关方的活动所产生的环境影响(对上述相关方的评价及施加影响详见对相关方环境施加影响管理程序;C、 正常、异常和紧急三种状态。“正常”是指正常生产或设备运行正常的状态。“异常”是指设备开机、

5、关机、检修、停电等状态;“紧急”是指发生火灾、爆炸、危险品泄漏等事故或洪水、事故等灾害的状态。D、 过去、现有和将来三种时态。“过去”是指环境因素曾在过去发生过,其遗留的环境影响仍然存在;“现在”是指现有造成环境污染和环境影响;“将来”是指将来可能会产生环境影响及造成潜在的环境问题。5.4环境因素的评价1)重大环境因素的评价准则类别重大环境因素的评价原则类别编号备注污染物产生必须通过控制手段才能满足环境法律法规与其它要求A1因产生污染物引起相关方的投诉A2通过采取经济技术可行的措施能大量改善污染物的产生A3改善包括数量减少、浓度降低、毒性减少通过采取措施能综合利用污染物或提高污染物的综合利用率

6、A4能源物料消耗法律法规与其它要求限制使用的能源与物料B1能源物料的消耗引起相关方的投诉B2能源物料的消耗过程中对员工身体易造成较大害伤B3通过采取措施有一定节约的空间并降低成本B4能源物料的储存无控制手段易造成火灾、爆炸等危险C5无操作指引或操作不当易造成能源物料的浪费或污染C6相关方环境因素无控制手段易造成相关方环境因素对公司内环境的不良影响D1通过采取措施能大大减少相关方环境因素对环境的影响D2通过采取措施控制相关方的环境因素能为公司节约资金,降低成本D3产品环境因素通过改善设计能降低产品的能耗或物耗E1通过改善设计能降低产品的有毒有害性E2通过改善设计提高产品的报废后材料的回收利用率E

7、3注:若该类别环境因素中能实现上述中的任何一项便属于重大环境因素。2)安全环保科对评价出的重大环境因素进行归类汇总,填写重大环境因素清单。5.5重大环境因素的更新1) 当出现下列情况有可能造成重大环境因素的变更时应及时对环境因素进行重新识别与评价:A、 建、扩建项目建设前后;B、 相关的环境法律、法规及其它要求新颁布、修改或废止时;C、 公司的组织机构或活动、产品或服务发生重大变化时;D、 发生较大环境污染事故时;E、 发生相关方的严重投诉时。5.6重大环境因素的管理1) 对登录在重大环境因素清单中的重大环境因素的管理应通过目标和指标、环境管理方案、程序或作业指导书等规章制度加以控制,对因经济状况、技术条件等原因暂时无法实施的,则必须制定具体的实施计划。2) 对与相关方的

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