集团订单评审流程

1、订单评审流程：业务编号SA-003业务名称订单评审流程业务流程简述公司办订单评审流程流程适用范围对于经过合同评审的订单，公司办组织各个业务部门进行订单评审，发起订单评审工作流岗位系统操作权限公司办负责人销售订单生成、工作令录入，规定各部门业务节点录入、审核研究所在 CAPP 中签发设计 BOM ，新增所需物料数据增加工艺技术部签发制造 BOM ，审核设计 BOM增加、审核确认相关岗位及权限总师办审核研究所、工艺部签发的BOM 以及数据完整性审核确认计划仓储部读入销售订单，确认 BOM 信息读入、确认生产管理部完工确认录入市场部生成提货单、仓库单据录入、出库记账录入订单评审流程公司办研究所相关工

2、艺部技术门部或岗总位师办计划仓储部生产管理部市场部开始发起工作流（1）签发设计BOM、物料数据（2）设计BOM、物料数据签发制造BOM、工艺数据（3）制造BOM、工艺数据审核数据（4 ）通知相是否关部门否通过是编制生产计划（ 5）计划领料单完工入库确认（ 6）仓库主帐销售提货（7 ）销售出库单结束在产品签订单评审流程中，公司办、研究所、工艺技术部、总师办、计划仓储部的工作通过工作流管理。销售员与客户签订合同后， 由公司办组织市场部、 相关技术部门、 质量部、计划部、生产部召开产品评审会，会上根据该订单产品配置、需求时间、目前企业生产情况等讨论订单的实现存在哪些困难，是否可以按时完成，如果不能按

3、时完成，市场部与客户尽量协商，协商不成功，则必须加班按照需求时间完成。同时，在产品评审会上，研究所需给定产品编码。评审会结束后， 市场部管理人员根据销售合同和评审会的结果， 在【产品评审管理】功能中录入该订单的基本信息、需求时间、产品配置明细、产品编码等内容。描（1）公司办在【产品评审管理】功能中给定该订单产品的工作令号和各个节点的预计完成时间，点击“生成订单”按钮（公司办代市场部生成述 销售订单），系统自动生成销售订单。然后发起“产品签发程“订单评审流程”的工作流。整或不准确则进行完善。 完成之后，在 “产品签发流程”工作流中确认（2）研究所签发设计 BOM 和物料数据。完成之后，在 “订单

4、评审流程”工作流中确认。（ 3）工艺技术部签发制造 BOM 和工艺数据。完成之后，在“订单评审流程”工作流中确认。（ 4）总师办通过 CIMS 接口对 BOM 、工艺路线、物料定义数据进行合理性检查，检查不通过，将问题反馈到相关部门进行修改；检查通过，通过 CIMS 接口将上述数据传入 ERP 系统。完成之后，在 “订单评审流程”工作流中确认。（ 5）计划仓储部收到以上数据，在“订单评审流程”工作流中确认，结束该流程。接下来编制生产计划，下达生产任务，全部下达后在【产品评审管理】功能中确认完成时间。（ 6）生产管理部根据生产任务组织生产，最终产品完工入库、生产任务全部关闭后，在【产品评审管理】功能中确认完成时间。对于外购产品，描由物资采购部根据计划进行采购，到货后通知生产管理部，生产管理部在【产品评审管理】功能中确认完成时间。述（ 7）市场部销售员生成销售提货单，待产品出库记账之后，在【产品评审管理】功能中确认完成时间。订单评审流程各节点需指定专门的执行人员， 若原定的执行人员遇到出差等情况不能及时确认，要求授权给其他人。操作要点：1) 研究所必须在订单评审会上给出产品编码，否则公司办无法及时生成销售单