监理进场交底_第1页
监理进场交底_第2页
监理进场交底_第3页
监理进场交底_第4页
监理进场交底_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、监 理 进 场 交 底一、简介监理规划内容 1、监理工作依据:1、建设工程的相关法律、法规、强制性条文、地方性管理条例及工程审批文件、国家和地方现行建筑安装工程质量检验评定标准、施工验收标准及标准图集。2、与建设工程有关的施工图纸、技术联系单、施工联系单、地质堪察报告等技术资料。3、监理规划大纲、委托监理合同、施工合同及建设工程工程相关的合同文件4建设单位下发的各种函件。2、监理工作范围和内容:从开工到竣工进行全过程监理,监理的内容是质量控制、进度控制、投资控制、平安控制、信息管理、合同管理、工作关系协调。3、监理工作目标:委托监理合同规定的目标,即质量目标、进度目标、平安及投资目标。4、工程

2、监理机构组织形式和监理人员岗位职责:实行总监负责制,全权代表监理单位履行委托监理合同,承当合同中所规定监理单位的责任和任务,总监理工程师对外向业主负责,对内向监理单位负责,组织工程全体监理人员认真开展监理工作,确保监理委托合同的全面履行。5、监理工作原那么、工作控制重点:监理的原那么:守法、诚信、公正、科学为方针,以跟踪检查、动态管理、热情效劳为宗旨,以先审核后实施、先验收后施工为原那么,确保合同目标的实现。监理的重点:第一个重点事先阶段是核查质保及安保体系是否建全、能否正常运行及满足工程需要。主要是对施工方人员、机械、原材料、设备、施工工艺、方案、措施等的检查、审核,是否按施工组织设计组织施

3、工,提出控制要点和建议。第二个重点是事中阶段,在工程的每一工序施工中进行巡视、旁站、平行检验,及时发现问题、解决问题,并以口头、监理通知单附照片、下发停工令的形式通知施工单位及时改正,对进度进行动态管理,发现实际进度滞后于方案进度,及时要求施工单位进行调整和采取补救措施,确保按方案完成。第三阶段是事后阶段,主要对已完的质量评定,同时催促施工方进行产品保护和资料的聚集工作,配合建设单位做好交房准备工作。二、日常监理工作要求一施工前控制:1、工程开工应具备的条件: 1施工许可证已获政府主管部门批准;2施工现场情况已满足工程进度的需要;3施工组织设计已获总监理工程师的批准;4承包单位现场管理人员已到

4、位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;5施工场地平整、水通、电通、通讯设施已具备。6施工图已进行审查会审。具备上述条件后经总监理工程师签署开工报告,并开始计算工期。2、开要前向监理单位报验的资料:总施工单位及分包单位企业资质、营业执照、平安生产许可证;工程部管理人员及特殊工种人员上岗证复印件及现场各项管理制度、现场平安和工程质量保证体系等;各专项施工方案钢筋、混凝土、砌体等,现场平安文明施工、施工临时用电系统、土方开挖工程、承重支撑安装和撤除、起重吊装、外脚手架安装和撤除、塔吊、物料提升机的安装和撤除等。3、档案资料用表按浙江省建设厅要求的专用表日期、签字、盖章齐全,人防资料按人防质量

5、监督站表填写,按单项工程分别填写相关报审表,并且技术资料要求与工程实体同步,及时上报并要求完成、真实有效。4、施工机械设备及进场建筑材料报验,对进场的机械设备及时填写设备报审表,并附有该设备厂家产品使用说明书、性能检测报告、生产许可证、产品合格证等。5、建筑材料报验。对进入施工现场的建筑材料及时填报工程材料报验申请表,并提供相应产品合格证、出厂复试报告等保证资料,按规定的检验批和送检方案进行取样复试,对需要复试的建筑材料,必须在监理人员见证下进行取样后再送检测部门进行检测。对保证资料不齐全或经检查验收不合格的工程材料、构配件、设备严禁使用在工程上,并以书面资料指令该批建筑材料退出现场,对此造成

6、的相应损失由责任方承当。6、在施工过程中必须按图纸进行施工,如有特殊情况或对某些工艺或材料进行变更的,须报经建设单位确认,由建设单位与设计单位联系变更事宜,任何人不能私自更改设计图纸。7、隐蔽工程报验。对隐蔽工程由施工单位书面填报隐蔽工程验收检查表,此表做为隐蔽验收记录及检验批评定的依据。对未经监理人员验收的或验收不合格的或未经监理人员复验而自行隐蔽的检验批,监理人员对该检验批拒绝签认,对所造成的缺失由施工方负责。8、每个分项工程施工前必须先做样板如钢筋绑扎、支模架等,。每道工序施工完成后,及时上报工序验收单,施工、监理、建设单位三方签字确认,工序验收单要求与施工同步此项也是区域必检工程。9、

7、混凝土浇筑。商品砼进行入现场时要及时报验混凝土质量卡、混凝土配合比及质量合格证。经现场监理人员核查符合要求后再签署砼浇捣令,符合要求前方可浇筑砼。砼试块制作要及时、在制作的试块上要标有日期、部位、强度等级、性质(同条件、标养、拆模),同条件试块放在浇捣的同一部位进行养护。10、对存在问题处理。对发生的平安或质量问题以口头通知形式、监理通知单形式、下发停工令等形式要求进行整改。对出现下述情况之一者,进行停工整改,并根据情况的严重程度向主管部门汇报。1不合格材料使用在工程上的。2工程质量验收不合格,未进行整改或整改后仍不符合要求而进行下道工序施工的。3隐蔽工程未通知监理人员检查验收而私自隐蔽的。4

8、未按图纸进行施工,并擅自变更设计图纸的。5工程存在危及人身平安的严重违规行为的。11、工程造价:在施工过中按施工合同约定填报工程量清单和工程款支付申请表。如有工程临时延期,应附详细的延期事件过程、原因、延期的理由;如有费用索赔时,应附索赔事件相关的详细证明材料,事实清楚依据充分、及时填写索赔报告并由相关单位确认12、施工进度:施工单位及时向建设单位及工程监理部报验施工总进度方案,按施工总进度方案编制月进度方案,在每月1日前上报下一个月施工进度方案,并要附有上一个月实际施工进度与方案进度比照表,并附有施工进度滞后或提前的制约因素分析、各工种劳动力投入表、月机械设备进场数量、材料进场数量等,每月5

9、日前由监理单位把“监理月报发到集团指定邮箱,施工单位每周向建设单位及监理单位上报周报,周报内容:1) 本周的工程形象进度及下周进度安排。2) 本周施工现场工程质量方面存在质量问题、并对存在问题的整改情况及落实措施。3) 现场平安文明施工方面存在问题整及改情况。4) 需要相关单位解决的问题。12、实行监理例会制度,每周召开一次监理例会周五晚18:00点,参加人员有建设单位工地负责人,施工单位的工程经理、技术负责人、质量检查员、资料员、施工员、平安员等 。 13、现场平安生产和文明施工1、对进入施工现场人员及时进行登记、进行平安教育和平安交底,并建立书面资料和台帐。根据工程形象进度施工单位每周进行一次平安检查,并把检查记录由专职平安员上报监理一份。2施工现场临时用电,必须采用TN-S接地三相五线制、接零保护系统,必须采用三级配电系统及采用两级漏电保护和两道防线,并实行一机一闸一保一箱一锁制。3) 在施工过程中严格按平安专项方案组织施工,各项平安生产技术措施要及时落实到位,现场专职平安检查员要坚守岗位,不允许兼职或脱岗,根据工程建筑面积要求每标段安排2-3名平安员。平安防护做到与施工进度同步,并与工程质量同时检查同时验收,做到工程质量与平安挂钩,对平安检查不符合要求的,不允许进行下道工序施工.4监理除日常检查施工单位平安措施的落实情况外,每周组

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论