项目施工前期策划书

1、项目施工前期策划书篇一：工程前期策划1*A标段项目前期策划编制：审核：审批：*总承包有限公司编制日期：XX年5月6日目录第一部分项目机构设置及管理人员配备策划11.项目机构设置及管理人员配备策划2项目规模和特点2项目机构策划2项目管理人员配备策划4第二部分项目合同风险策划56合同风险因素识别6直接风险6间接风险7其他风险7制定规避风险对策和措施8直接风险对策和措施8间接风险对策和措施13其他风险对策和措施14制定风险管理责任15实施过程风险对照15第三部分施工组织设计及施工方案策划要点163.施工组织设计及施工方案策划17编制依据及说明17编制17编制17工程19说明依据概况工程19工程特点2

2、0工程21主要21项目施工总体简介及施工难点施工部署管理目标任务的戈分22施工流水段及施工顺序策划工程施工总进度计划24的推广与应用24施工现场总平面布置25阶段总平面布置25装修施工阶段总平面布置25主要分部、分项工程施工方案26模板选择策划26大型机械设备布置策划27脚手架27季节性27型式策划施工策划第四部分项目质量计划策划294 .项目质量计划策划30量目标30质量风险分析及对策30目成本策划32第五部分项5 .项目成本策33项目成本制造情况33总价说明内容工程33编制33编制33十七项指标成本计划汇总表33项目成本控制措施47合理部署降低成本措施48第六部分各类生产资源计划策划536

3、 ,各类生产资源计划策划54工期计划策划54劳动力计划策划54材料计划策划56施工机械设备计划策划56料具57分包队伍使用57采购58临时设58办公用计划策划、管理计戈I策划计划策划施配置策划品计划策划58资金计划策划58第一部分项目机构设置及管理人员配备策划1 .项目机构设置及管理人员配备策划项目规模和特点*A标段工程项目位于*区*村,*与*路交汇处。我公司承建的A标段工程位于场区最西侧，包括04、05、06三栋高层及相应地下车库部分。A标段地下室为一层6B级人防地下室，局部6级；地下室层高为米（主楼部分）和米（汽车库部分）。地上部分04栋为28（26）层、建筑面积标30000标准层高均为米

4、，建筑檐高分别为米、米和米，均为住宅楼。本工程主体为框架短肢剪力墙结构体系，建筑结构安全等级为二级，抗震设防烈度为7度，建筑设计使用年限为50年。项目机构策划本工程体量较大，单体楼高接近100米，总建筑面积达万平方米。充分考虑到项目规模、重要程度及技术含量等后，分公司决定将本项目作为南京地区的重点项目。该项目机构设置如下（要把相关人员的姓名填全）：篇二：新开工程施工准备前期策划布置新开工程施工准备前期策划布置施工准备一、工程概况了解1、了解建设单位前期工作的情况可行性报告、规划许可证、节能、环保、消防、阅审等C2、各参建单位的名称监.理单位、设计单位、勘察单位、阅审单位、检验试验单位70%和3

5、0%两家、商品险供应单位已备上级有关部门对各参建的单位资质进行审查为工地首次会议做好准备工作。3、建设单位详细全称详细地点。4、工程各种类型、层数、栋数、结构造型特点、地震设计、防火设计、建筑群体特性等。5、地基基础、地基处理、地质情况、防水处理、地下室设计等情况。6、建筑物内、外装饰装修等情况及特点耍求”7、小区地下车库等和小区绿化及小区道路硬化等特性。二、项目班子的组建1、项目管理人员组织机构。2、项目管理人员通讯联系。3、项目管理人员持证卜也有效证件备齐4、项目管理人员佩戴胸-:见卜图二、组织学习工程开工前要组织项目班部管理人员结合工程施工设计图纸认真学习和落实集团公司下发的施工组织设计

6、及专项方案管理办法和施工验收规范以及集团公司的管理手册等技术安全文件。新开工程必须认真做好前期的策划工作按山西四建企业管理手册要求认真结合自己项目工地情况编写施工组织设计和各方面的技术质量方案就安全管理方面应编写的基本如卜1、安全工作应编制的方案安全专项施工方案安全生产专项整治方案施工现场安全管理方案脚手架施工专项方案临电工程专项方案施工现场安全防护专项方案施工现场特种设备使用专项方案塔吊、电梯、龙门架环境和职业健康安全管理方案创建安全文明工地实施方案创建安全质量标化工地实施方案O11应急演练方案2、安全工作应编制的应急预案中毒事故专项应急预案灾害天气事故专项应急预案塔吊倾翻事故应急预案土方坍

7、塌事故应急预案物体打击事故应急预案触电事故应急预案疾病传染事故应急预案施工现场火灾事故应急预案地震灾害事故应急预案高处坠落事故应急预案O11施工升降机械事故应急预案012安全生产综合事故应急预案013易燃易爆事故应急预案。14压力容器事故应急预案3、安全工作应编制的措施多台塔吊防碰撞措施防尘治理、防污染措施临边和洞口作业防护措施防噪声排放控制措施夜间施工不扰民措施消除隐患整改措施进由施工现场车辆防污染管理措施施工现场安全保卫、消防管理措施季节性施工安全措施4、应编制的体系文件环境和职业健康文件法律、法规和其它文件风险因素识别与评价文件环境因素识别与评价文件重大环境因素清单与控制措施文件重大危险

8、因素清单与控制措施文件职业健康安全管理保证措施文件5、应设置重大危险源管理牌应设置重大隐患管理牌应设置安全生产宣传牌四、整体施工部署1、按业主要求、按合同工期、按施工顺序、按进度设计分总体和局部进行工作安排。2、分地基处理、分基础主体施工、分主体结构施工、分二次装修施工、分屋面工程施工等工作安排。3、分初装修、分精装修按细部作法施工的工作安排。4、分室外配套工程的施工工作安排。5、施工地基主体、结构主体、验收和竣工验收及交工验收等工作的组织安排。五、目标指标的实现1、质量目标：创优质工程白迎泽杯"汾水杯”和“鲁班奖”2、技术口标用新材料、新技术、创新节能低耗3、安全目标1杜绝死亡、重

9、伤事故年度轻伤事故频率控制在8%。以内。杜绝各种机械和特种设备、定性脚手架、高大模板、土方等的坍塌事故。杜绝火灾和爆炸事故。管理人员持证上岗率100%安全资料的整理收集归档情况。2中报和创建县、地区、市、省安全文明工地,3进行和组织各种应急演练,消防演练全体管理人员和施：人员参加物体打击演练全体管理人员和施工人员参加高处坠落演练全体管理人员和施工人员参加临时触电演练全体管理人员和施工人员参加地点预防演练全体管理人员和施工人员参加4、施门见场宜华管理1创建女牛质坦标化门也组织召开现场会,上级领导和政府有关部门参加2创建安全文叫标化工地组织不开现场会。上级领导和政府有关部门参加5、合同目标：1合同

10、管理合法、合理、符合政策要求。2合。施工中的成本管理口3合同巾嘤求的承诺、保证二期计划履约，4合同和实际特殊情况的变化顺延、停工、复工等。6、工程资料的归档。严格按照地标标准执行六、劳务施工队的落实一个工地尽可能选用两个施工队1、选择合法有资质的劳务公司和施工队。2、签订合法有效的劳务合同。包括安全文明施工、质量要求创安全质量标化工地的责任状七、承包与分包的关系职责工程不得转包和倒卖如发现严办和经济处罚八、施工现场平面规划临水、临电、临建、消防、标志、场地硬化九、大型机械和特种设备配置1、双方共同签订有效合理的合同。2、应同有合法承租人的单位办理合法有关手续。3操作人员必须合法持证上岗。十、材

11、料使用供应安排1、必须与合格、合法供应方签订合同。2、保存原始的材料合格证件和手续资料。十一、施工过程中监控1、建立和健全信息平台、络联系。2、设置现场监控检测、探头等一、施工现场场容场貌。封闭式管理1、大门两种现场管理手册修改稿第一贝标准2、围墙、围挡现场管理手册第四页3、门卫企:业文化手册第贞/根据现场实际条件门卫平面尺寸可放大并设置内、外两门贯通1门卫室内设置靖k挂门卫制度、治安制度、消防制度门卫室内设置办公桌、椅子、外来人员登记簿详见下图A4纸门卫室内设置安全帽存根存放安全帽供外来人员使用4、洗车台槽,现场管理手册由6页5、道跆硬化口现场管理手册，078页6、设置排水沟。现场管理手册，

12、911页7、设置污水沉淀池。现场管理手册911页8、设置垃圾池口生活垃圾、建筑垃圾、其他垃圾现场管理手册书11页、12页9、设置垃圾桶口办公区，生活区现场管理手册书11、12页10、设置花栏墙,结合现场怙祝自行设计11、设置花池、喷泉、假I匕结合现场情况自行设计12、设置草坪、花拉。结合现场情况自行设计二、施工现场图牌1、两图现场管理手册,17页1施工现场平面布置图2安全标忐平面布置图：2、十二牌.现场管理手册/17页1工程概况牌2企业理念牌3企业理念牌4安全生产牌5支叫施工牌6消防保卫牌7环境保护牌8技术管理牌9质量管理牌10安全谚语牌11安全二字经牌12项目管理人员姓名、岗位、电话牌。3、

13、现场消防架企丑文化手册52贞牌巾写字也打制作如图形式三、安全宣传标识1、麦全标志，标识.现场管理手册书32页2、岗位安全技术操作规程口内业资料中3、机械安全技术操作规程。内亚资料中4、材料物资和设备标识0现场管理手册书45-46页5、企史旗帜和彩旗y企亚文化30-31页6、安全宣传漫画。建筑施工安全检杳标准JGJ59-99图解中国书籍生版社和建筑施工人员安全常识、读本、图说中国建筑工业由版社及建筑工地安全常识手册太原市建筑安全协会7、安全通道。现场管理手册巾97-99页8、安全帽口统一红色标山西四建9、胸卡口按集团公词统,标诳制作10、企业形象牌,结合现场情况而定四、施工现场办公设施、生活设施

14、。1、办公室口办公设施配齐央、椅、凳、电腼、打印机、饮水机、相机、投影机等2、办公室、会议室、门卫、门牌等。3、会议室°企业文化书44页、53-54页1企业作风。2管理人员岗位牌-3管理人员组织机构。4管理人员岗位责任牌。5管理人员安全责任牌。进度计划牌-7工程整体效果图牌口8医用急救箱口9急救担架匚10公议桌、花盆。4、生活设施停车场2存不处舍4洗漱空食堂淋浴室7活动室吸烟室9厕所10饮水间11晾衣架12照明灯架1、基坑支护、防护。2、脚手架搭设和拆除防护。3、模板支设和拆除防护。4、,四口、五临边”安全防护电梯临边管道并安全防护。5、现场消防管理。6、现场临电使用和管理及防护。7

15、、施工现象大型机械和特种设备使用和管理.塔吊、电梯、龙门架塔吊不得使用山东生产的设备8、施工现场楼层卸料平台防护。9、施工现场钢筋、木工等操作棚防护。10、施工现场生产、技术、质量图牌。1重大除患牌一、2重.大危险源牌、3楼层指示牌、4 安全宣传栏、5公告栏、6 施工机械设备标识牌、7 卸料平台限重牌荷栽牌、8 物料标识牌，9 价配比牌-、10 砂浆配比牌、11 废料池牌-、12 钢筋加工区牌、13 半成品区牌、14 原材料区牌，15 管堆放区牌、16 木料堆放区牌-、17 机耕昨放区牌、18 半成品电焊加_L区牌、19设备维修保养牌、20节约用水牌等。六、施工现场安全资料。已发各单位按规范完

16、善归档1、制作安全资料使用上具有1彩色夹小号、中号。2百尺250-300mm长03小剪刀100-150mm长4小刀、橡皮、铅笔：5双面胶8-10mm宽口6股棒，7资料盒口2、分类如卜1安全生产责任制层区落实2 安全目标管理，3 施工组织设1屋安全部分4 分布分项安全技术交底口落实到操作者签认5 安仝检各，形成记出6 安个教育，落实到每个人操作者签字7班前安全教育活动。做好周讲评(8特种作业,签订责任/9工伤事故过程。做月报表(10)文叫施工C按企业要求标准做(11)安全标忐。内容嘤齐全落火到现场(12)其它。设备、临地、检杳维护、保养记定(13)上级来文匕项目部以上的文件、通知、要求、收集(1

17、4)特种设备。塔吊、电梯、龙门架资料(15)体系文件。企业贡标资料(16)法律法规资料。有关/籍、文件、资料等(17)影像、图片、照片、光盘。现场行关资料18安全生产专项整治,文件、资料、检杳七、安全、生产、技术、质量报表。项目与分公司每月20日前将报表报回总承包公司。各篇三：施工项目前期策划附件一：前期总体策划报告包含内容1、市场调研分析1)项目所在地宏观环境分析：包括城市特性、宏观经济状况、地理人口因素、生活消费习惯的调查和分析；对伊春城市规划以及未来发展的研究分析判断。2)区域房地产市场分析：包括对伊春房地产市场的板块划分与分析，项目所在板块市场状况分析，3)竞争楼盘个案分析。工作深度：

18、重点针对项目所在区域对市场充分细分，对重点竞争楼盘进行深度剖析，包括区域、价格、产品形式、主力户型、智能化、园林景观、配套设施、物业管理、营销诉求、开发进度、消费者特征等的指标对比2、项目研究1）项目区位分析：包括区域的交通评价、人口构成分析、区域商业分析2）居住条件分析：包括居住环境及交通环境分析，周边配套设施完善程度分析，综合评判。3） 项目swot分析4）项目竞争力的整合与后天塑造工作深度：力求全面反映项目的综合状况，深入挖掘项目自身存在的优劣势3、市场定位及营销主题的策划：包括目标消费群定位、形象定位、产品定位、价格定位工作深度：对目标消费群特征做由详细描述；对项目的档次、市场形象、产品类型及整体风格作由定位；运用市场比较法进行项目定价，制定项目总体均价及各分期价格；在综合研究的基础上，整合资源获得本项目参与市场竞争最重要信息O4、项目商用物业市场分析：包括伊春当地商用物业市场分析、区域商用物业环境分析、本项目商用物业开发构想与建议工作深度：充分调查当地及项目区域商业物业市场的现状及供求状况，结合本项目进行市场定位。5、项目产品建议和分期开发策略：1）对项目产品的相关建议：对