体验中心相关

1、体验式商业：6 大运营要点细数国内体验式商业项目， 如何做好体验式商业项目？体验式商业有哪些成功要点？本次专题从生活体验式购物中心、儿童体验主题案例、艺术体验购物中心以及体验式购物中心升级策略四大方面进行成功经验分享。一什么叫体验式商业”？概念所谓“体验式商业”，是区别于传统商业的以零售为主的业态组合形式，其更注重消费者的参与、体验和感受，并对空间和环境的要求也更注重体验性。体验式商业最常见的载体是购物中心，因为购物中心在建筑设计、空间品质、业态组合和经营模式上，更易于实现“体验式”的要求。体验式消费主要是人体三方面感官的参与：视觉（听觉）、触觉、味觉。视觉（听觉）：指消费现场的各种新奇的建筑

2、形态、装潢布置、产品陈列等对消费者视觉的冲击（或某种声音引起人的注意），从而触动消费者内心，引起愉悦感受。触觉：主要是指消费者在卖场消费过程中的参与行为。味觉：指商业物业里的美食体验。,发展模式业需关注的基本点。“体验式商业”特征 3:3:关注业态的协同性商业场所的产品计划，是消费者进入的充分理由，包括：消费层分类/分析、业态分布的分析、业态分布的分区、产品调整计划。统一运营要求各商户统一经营管理，是商业场所的各项服务功能符合目标消费者的需求，从而在市场树立良好的、独特的形象。“体验式商业”特征 4:4:关注经营的特色性商业的经营特色能够有效吸引消费者，也是吸引消费者定性消费的主要卖点之一；鲜

3、明的形象主题，使商场在商品同质化严重的商业市场内获得形象和档次的“体验式商业”特征 5:5:关注场所的感染力体验不仅仅是餐饮、休闲、娱乐，而是与场所整体汇聚起感染能量“体验式商业”特征 6:6:关注场所的感染力场所机能发展趋势贩卖场所配置新镰时尚业态消骄场所寻找快乐体险功能场所理费精白月饼馆“体验式商业”特征 7:7:关注消费的文化性清京者喇应型的南业钝就出让人兴奋的酒赞场所消费人群规划设计第则,SOLOMO:其的产品概念方向是全球麴物中心未来发展主要方向SoLoMoSocialLocalMobile冉料；豆 2 代之濡芍方境底，仲璞当地人江文化及生济耳位*我下与袈上商业实兵移弗瓦廉”。5 5

4、模式：是未来新兴中产阶级的全新休闲生活方式的恬方向Tourism体验化元素有哪些？对于封闭式建筑形式的集中式商业来说，室内引入自然元素，可营造出室外空间的舒适环境,本质是抓住都市消费者对田园生活的渴望，提高商业的吸引力。二购物中心体验元素打造要点方式一：避免同系竞争，品牌搭配实现差异化品牌筛选需要注意五个原则：消费者买得起；区域消费者的认可；是品牌实力；品牌的个性；根据商场和环境组合配套商铺。方式二：因地制宜深挖文化资源方式三：动感设计展示立体表现手段根据所在区域顾客的购物需要、消费心理特点、区域文化，确定购物中心的文化主题，而后在空间处理、环境塑造、形象设计等方面对商业主题进行一致性表现，真

5、正起到商业文化信息中心的作用。方式四：细分市场软硬结合市场细分，要最大程度上满足个性差异化需求，充分体现在以人为本的营销理念。同时，主题化购物中心可以提升消费层次，引导消费者需求向纵深发展，树立以质量为消费水准的消费观念。方式五：注重细节错位竞争主题式商业，除了市场定位、主题规划以及商铺招商这些大的布局以外，一些细节之处的设计同样需要重视。方式六：精细化运作，人性化经营主题化购物中心的打造，同样需要在品牌招商等环节精细化运作。综述：总的来说，购物中心的体验式设计要抓住十大要点:建筑设计是根本；商业空间设计；中庭景观的塑造；即兴娱乐、强调参与；餐饮、休闲设施的设置；厕所等服务设施的到位；表演活动

6、；特殊、人性化服务；业态的设置；绿化、空中花园。三体验式商业成功案例解析1 1、生活体验购物中心（LSCLSC）案例借鉴生活体验购物中心（LifestyleShoppingCenterLifestyleShoppingCenter,简称 LSQLSQ 一般位于密度较高的住宅区域，迎合本商圈中消费顾客对零售的需求及对休闲方式的追求，具有露天开放及良好环境的特征；在业态上，主要有高端的全国性连锁专卖店，或以时装为主的百货主力店，多业态集合，以休闲为目的，包括餐饮、娱乐、书店、影院等设施，通过环境、建筑及装饰的风格营造出别致的休闲消费场所。LSCLSC 需要满足 6 6 大条件1 1）丰富的业态满足

7、消费者对商品的需求和生活品质的追求；2 2）坐落在相对集中的高收入人群区域；3 3）面积一般在 1.5-51.5-5 万平方米之间，近年来出现逐渐增大的趋势；4 4）是在一个开放的环境中，而不像传统购物中心是在一个封闭的环境里；5 5）停车方便，有足够的停车位；6 6）更加注重环境和建筑风格的营造。典型的 LifestyleShoppingCenterLifestyleShoppingCenter 通常有一条步行休闲购物街、若干条副街及休闲广场组合而成。而国际购物中心委员会定义中所指的开放空间，并不是室内大型开放空间或者中庭，而是室外的自然空间。LSCLSC 的特点休闲第一：所谓休闲，广义包括

8、餐饮、娱乐等服务功能。也是 LifestyleLifestyle 购物中心的灵魂所在。环境第一：LSCLSC 更加注重环境和建筑设计。规模适中：美国的 LSCLSC 规模平均在 5 56 6 万平方米左右。业态专精：LSCLSC 从业态上更接近于集百货店、（大型）超市、专业店、专卖店等有店铺零售业态与休闲、餐饮、娱乐服务等为一体的集合体。消费高端：高档的环境、高档的产品和倡导的时尚理念。营利润高：经营利润高是吸引业主的关键。高消费、高利润率和高附加值的产品，致使 LifestyleLifestyle 购物中心的业主的零售净利润率平均达 3030 艰上。国外经验借鉴1 1）业态餐饮在 LSCLS

9、C 中，餐厅是占据主要位置，在我国可以发展各式高档餐厅，但要作出特色形成精品。2 2）业态一一家具与家居饰品家具与家居饰品在国外的 LSCLSC 中占据到了第二大的比例，但在国内还不明显，因此在经营前期引入家居类业态的比例不宜过高。3 3）业态一一休闲娱乐在国外，LSCLSC 中的影剧院及其他娱乐设施比重几乎是 MallMall 中的两倍。在我国可以把休闲娱乐的品位提升在 MallMall 之上，专门针对中产阶级的休闲娱乐业态；不过应该尽量避免百货、折扣店的出现。2 2、儿童体验主题案例借鉴据调查，80%80%勺家庭，儿童支出占家庭支出的 30%30%50%50%孩子的消费已经成为家庭消费的最

10、大支出之一。儿童消费需求层次：对获得基本的养育、视频、服装及生活必需品的需求；对医疗、保健、居住条件的需求；对受教育及抵御未来不确定性的需求；对运动、娱乐、社会交往的需求；对提高个人素质及个性发展的需求。儿童体验主题商业地产：关键要素1 1）商业价值链分析市场细分与目标群体定位据戴德梁行调查：全国一线城市购物中心的消费者中，二人世界、三口之家占到 69%69%其中 7070 后占到 47%8047%80 后占到 36%36%传统百货商场，人均停留时间为 1 1 小时；家庭式购物场所里，人均停留时间是 4.34.3 小时。目标群体定位：打造以“儿童体验”为特色，以“家庭群体”为重度目标消费群的商

11、业综合体。2 2）选址一线城市/大二线堆布3 3）项目规模一二线城市的开发体量存在差异：北京、上海、深圳等一线城市儿童主题商业地产的开发体量较大。南京、沈阳、无锡等二线城市的项目，建筑面积在 1 1 万平方米以下。4 4）业态组合与商家组合除了儿童体验主力商家外，如果项目交通条件好，消费者购买能力强，消费者对流行时尚的认知度高，就应该采取没有主力店，以次主力店和小商铺为主的组合模式。5 5）建筑规划设计应根据消费者的不同购买能力和消费习惯，在进行规划布局时进行横向分布。在同一个楼层，品牌定位或面对的消费者应该在同一个水平上。在整体定位上，从一楼至高楼层，商品档次从高档逐渐降低。儿童体验主题商业

12、地产运营管理策略1 1）增加主题类型，采用积分、货币等方式增加消费粘性；2 2）增加收入类型，除了体验馆的门票、植入广告外，增加早教、培训、运动健身等全体系儿童产业项目，增加成人群体的消费类型；3 3）增加亲子互动环节，在产品和业态规划上增加父母和子女互动的空间、为家长提供交流休息的空间，提高商业坪效；4 4）收费模式：收费方式和体验时间灵活，因地制宜；5 5）通过企划多种活动解决时间硬伤问题，解决周一到周五的客源问题；6 6）最大程度整合政府和儿童教育系统的资源，联合运营，保证持续人流；7 7）整合周边儿童活动配套资源，在业态规划上保证人流连续性。3 3、艺术体验购物中心案例借鉴城市要求，W

13、0E市或者A口基数大的二硼市.儿童人口春球;，生视儿童救膏，儿童理育理念算先.，主城区位，区位不宜津；帝地威者制陶帝地威者制陶交直达市区；项目及项目及周周充足充足年位匿便利商业蹴合体内.具第复合一站式的商业Sffl;第管体外，应有复告的新业体系.周边商什么是艺术体验式购物中心？1 1）艺术馆与购物商场的无缝完整结合；2 2）市中心地段，吸收当地艺术文化精华；3 3）每个城市的 K11K11 艺术商场均为独一无二，反映当地的文化艺术;4 4）建筑形态及空间与周围自然环境融合，建筑作为城市公共艺术；5 5）大型装置艺术和各种艺术作品穿插整个商场空间；6 6）以整个商场空间作为艺术馆，定期策划各种类

14、型当代艺术展览；7 7）非大众的零售及餐饮品牌。艺术体验式购物中心带来的思考:我们能学到什么？学习与借鉴1 1）商业表现需对品牌理念具有延伸性、传承性；2 2）艺术空间、景观装饰的规划应与建筑内装设计同步，既可以合理规划出艺术空间，又可以使景观小品与整体建筑、内装风格协调统一；3 3）统一的品牌形象广告对整体品牌形象的塑造有不可或缺的重要作用；4 4）媒体管理，传播渠道，小众精准；内容风格更偏重对艺术认知的传播；5 5）积累运用多种艺术、时尚资源，搭建国际化时尚平台。把握两大要点1 1）商业的精神层面（品牌文化）每个商业体都要有做百年老店的战略规划，而要做到这一点，没有自己独特的文化内涵是难以

15、被消费群识别的。2 2）客户消费习惯和需求重心的转变。四购物中心体验升级策略这两年大家谈商业地产必谈同质化、体验化和 O2QO2Q 特别是电商发展迅猛下，大家都在讲购物中心的体验式经营来应对，那么，现在的购物中心行业到底怎么了？我们来看看大悦城是如何实现体验升级的。大悦城的购物体验升级是整个商业管理思维上的升级，整体来说，分为五个部分：建筑、品牌、营销、服务和大数据。1 1）建筑空间体验一一灵动化建筑营造体验空间役所实用.商品有比购悯稀吨.的财物体除大悦城一般体量较大，合理在 12-2012-20 万 m2,m2,并且会把超过 50%50%勺建筑空间留给消费者，经营面积约 50%50%每个大悦城的中庭空间、观光梯、飞天梯以及大悦城带给消费者的空间意境,比如西单大悦城 6 6 层的玫瑰园、烟台大悦城的爱悦湾主题。2 2）品牌体验一一主题化商业孕育体验文化大悦城特别关注小群体租户的组合，比如朝阳大悦城 5 5 层打造了儿童空间和 3C3C 卖场；主力街区：天津大悦城 4 4 楼的骑鹅公社室内主题时尚街区，将其改造成 6-20m26-20m2 小店铺的集合，与疯果盒子等创新业态合作，做创意产品，分摊下来租金是原来的 1515 倍以上。3 3）营销体验一一精准化营销深耕体验策略营销体验是大悦城抓住 18-3518-35 岁主力客群的杀手铜，主