京承高速公路金山岭收费站改造工程监理工作总结

1、Chengde ChengJian Engineering Construction Supervision Co., Ltd京承高速公路金山岭收费站改造工程监理工作总结 审核人： 编制人： 承德城建工程项目管理有限公司二一年十一月八日一、 工程概况 1工程项目简况工程项目名称：京承高速公路金山岭收费站改造工程工程项目地点：位于京承高速公路冀京界主线收费站工程总建筑面积为2856.5m2,其中改造2856.5m2，新建790m2。主体结构：钢筋混凝土框架结构，基础为砼独立基础，使用年限为50年，抗震设防烈度为6级。建筑耐火等级为二级。屋面防水等级为二级。填充外墙为360mm厚的加气混凝土砖砌筑

2、，内墙为200mm加气砼砌成。宿办楼（主楼）总高为：16.4米，餐厅和接待中心高11.8米。门窗工程：外入口大门全部采用拉丝不锈钢喷为深红色的表面，内外窗采用塑钢双层窗，外窗玻璃刷为绿色仿古条纹图案。内外装修：餐厅厨房、接待中心卫生间、公厕的内墙全部瓷砖墙面。其余所有内墙面全部喷刷白乳胶漆。接待中心客厅顶棚为高级装修，外墙面全部是深灰色涂料粉刷的，窗台以下部分是深灰色涂料做的假砖。建筑物群的特点是：外表是仿古装饰，宿办楼（主楼）顶为卷棚歇山式屋顶，餐厅和接待中心（东西配楼）为四面坡的攒夹式屋顶。公厕为勾搭连式屋顶（公厕基础为条基，砖混结构），建筑物所有屋面全部是仿古青布瓦装成。宿办楼和门脸、餐

3、厅、接待中心、东西连廊的檐部全部是仿古式双层椽子，檐下均为三层大木架和垂花装饰而成，其表面全部以苏式园林彩绘风格绘制图纹，手工绘制，其画面绚丽多彩，仿古逼真宏伟壮观。金山岭收费站改建后，从建筑物群的整体、布局和仿古外装看，给人以宏伟壮观的全新感觉，主楼配楼的布局协调合理，高大壮丽，与比邻的古长城形成对衬的一大景观。2工程项目建设中参与单位建设单位：承德市交通局京承公路承德高速公路管理处设计单位：承德正泰建筑设计咨询有限公司监理单位：承德城建工程项目管理有限公司施工单位：中太建筑集团公司3工程项目计划工期即从2010年5月26日至2010年8月30日。因客观的多种原因工期顺延至2010年10月3

4、0日，工日为158天。4预计工程投资额为550万元。5监理工作简况承德城建工程项目管理有限公司受承德市交通局的委托，对京承高速公路金山岭收费站改造工程进行阶段的监理。我“京承高速金山岭停车区改造”工程项目监理部按委托监理合同的要求，于2010年6月13日接受任务，正式进驻现场开展监理工作。我们遵照监理公司的行业准则精神、宗旨、质量方针开展工作，严格质量、热情服务、顾客满意。只要对事业有益的事都要认真对待，发现问题及时纠正。例如“接待中心基础变更基础的设计初图”中的轴线尺寸为三间三个样，分别为：5.3米、4.85米、5.1米不等，我们认为不附合古建物的格局，主动和甲方、设计单位、施工单位沟通协调

5、后，纠正为5.1米、5.05米、5.1米的。如餐厅的四个霸王拳头和？的中线不同轴，模板支成后歪头偏20cm，发现后及时联系沟通，纠正了偏头问题等。为打造一项公认的？产品热情服务。在一边改造一边设计的施工当中，难度大、变更多的情况下，始终遵照“质量方针争创精品，让顾客满意”的精神，我们领导、总监、工作人员团结一致积极主动的开展监理工作。二、监理组织机构及监理人员分工总监理工程师土建监理组水暖卫监理组电气监理组人员配备分工序号姓名监理职务技术职称备注1张卫东高级工程师总监2丁慧斌工程师监理工程师3赵文瑞助工监理员4熊光武工程师水暧监理工程师5回树强工程师电气监理工程师三、监理合同履行情况1.主要监

6、理工作在本工程变更多、难度大的施工过程中。服务宗旨是监理到位、严格检查、热情服务。在做具体工作中，总结归纳为“两严，四个坚持”。两严即：一是严格按“监理程序”办事，上道工序认可后方可进入下道工序施工，对隐蔽工程必须先验后封闭。二是严格执行施工的相关规范规定检查。四个坚持是：一是坚持所有进现场的原材料，成品、半成品构件必须具有厂家相关资料才能认可。二是坚持所有双控材料，必须见证取样送检。三坚持施工现场巡视，发现问题及时纠正避免大的返工浪费，保证质量。如东餐厅巡视发现霸王拳头模板支的偏头20cm，檐板底模板外沿低28cm，内檐板低6cm，立即叫停找技术人员测量确定返工。返工的情况时有发生，都及时纠

7、正了。四坚持旁站监理，对关键工序和重点部始终坚持旁站，如在浇筑主楼顶子砼时，经观察敲击发现梁下柱子有断柱情况，立即叫停派专人检查返工。又如在浇筑东餐厅屋面砼时，发现最后2灌商品砼不合格，立即叫停更换，从晚间11点钟相持一个多小时，才得以解决，到次日2点才施工完毕。我们在监理工作中始终将“两严，四个坚持”的工作精神贯彻在施工的全过程中，使工程质量、技术进度、安全等均处于受控状态之中，各完成项目均达到监理控制目标。质量：经建设单位、监理单位、施工单位的共同检查，已完成的金山岭收费站改造工程均达到合格。工程计量：认真核实工程量和实物数量，进行实物签认。工期：原计划工期是2010年5月26日至2010

8、年8月30日止，夏季连阴雨天影响、变更因素影响，施工单位之间合同争议等多种因素影响，造成工期顺延，但考虑到实际情况，工期均予以相应顺延到2010年10月30日完毕。2.安全及文明施工工程开工前，监理部门要求施工单位建立安全保证体系，编制施工生产中的安全技术措施和专项施工方案，报监理工程师审批。监理公司的领导和工程师经常到工地进行指导督促检查施工单位的安全生产保证体系的落实和实施情况，对安全组织管理、场地与设施管理，行为控制和安全技术管理等及时检查。发现不安全因素，及时向施工单位提出整改落实，如施工初期首先安全人员不到位没有落实在人头，责任不明确，经再三要求组织体系和人员责任落实到位了。又如高空

9、作业没有挂安全网布，施工人员没有全部佩带安全帽，自我保护意识低，地面、楼梯边缘保护差，经努力做工作并下达3次有关安全的监理通知，同时要求施工单位坚持岗前教育，使具体安全工作能很好地落实，主要作法是：把安全的重要性提高到所有工作的首位。落实岗位责任制，有组织体系作保证领导重视，有人管、有人抓、常讲、逢会必讲、常提示。要求做岗前教育，上班之间由领导进行班前？提高全体职工的自我保护意识。做好防护工作，对梯口边缘、场地应设防护的都要设置防护栏、警示牌、文明施工标语牌等。充分利用“三宝”。抓好现场的场容场貌，保持经常达标。四、对存在问题及处理情况和建议在整个施工过程中，因建设单位的大力支持和施工单位的共

10、同努力，基本上圆满地完成了任务。但是在过去的施工中对存在的主要问题和处理情况汇总如下：1.安全问题，是我们各项工作中的首要工作，施工开始时，脚手架搭设14米高，没有挂安全网布存在严重的安全危险，我们进驻后，对此立即找施工方，郑重提出必须立即挂网布施工，促使施工方从思想重视并发“监理通知”督办，解决及时。2.坚持对双控材料送检进厂材料必须有相关材质资料，施工主对有的情况不重视。如：青布瓦开始不给厂家的相关材质资料，做防水的对SPC管材不想送检，对此我们态度坚决，必须按规定办理，后得以解决。3.主梁模板和次梁模板底支反了，发现后叫停整改，有的人认为梁的高度和钢筋数都一样没有影响，我们坚持按设计规范和技术要求办，后返工拆模重新支模。4.发现将避雷线地下偏铁焊在地下暧气主管上，立即叫停断开，避免了严重危险后患。5.在浇筑餐厅屋面砼时，发现最后2车商品砼不合格叫停交涉，相持半小时，才同意调换，保证了施工质量。6.做防水发现大面积空鼓，主要因为操作技术有误，另外是找平层平整度不合格，叫返工三次才合格。7.公厕屋面瓦的瓦观感不合格，叫返工重新瓦，瓦完还不行又返工，瓦工直摔瓦刀，但是我们坚持原则，必须保证交上