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文档简介

1、企业文化建设2015年度工作计划云南湄公河生物科技有限公司发展至今,企业文化已经到了公司发展环节上不可缺少的一个重要建设里程碑。是事关企业未来发展的重要支撑点。企业文化是企业的灵魂,是带动企业发展的源泉。生物科技办公室将学习集团积极、奋发、向上的企业文化,企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累和经过筛选提炼形成的,以企业愿景和企业价值观为核心,以共同的企业精神、优良作风、行为规范、品牌标识、制度建设等为主要内容,能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的管理理论。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。根据公司的实际情况,特制定公司企业文化建

2、设工作的2015年度计划。一、目标坚持宣传公司的路线方针政策,以团队建设为中心,围绕增强企业凝聚力,营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系;保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通,使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满,宣传和倡导“为人类的快乐生活而努力”的企业愿景,“人品开创事业、精品开创市场”的经营理念,带动企业文化从理念层向行为层转化。发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设。二、工作重点1、宣传公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等。2、企业文化建设。3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验。4、员工团队建设活动组织策划。三、基本活动对象公司全体员工。

3、四、具体措施1、端正认识,重视企业文化建设。企业文化建设是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强企业文化工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜。”因此,要端正认识,把企业文化建设工作作为一件大事来抓好、做好。2、企业文化建设活动具体计划详情请看附件2015年公司企业文化建设工作一览表(初稿)。3、具体实施指导思想(1)把企业文化建设工作落到实处,建立一个公司企业文化建设体系。公司各部门对整个公司的企业文化建设工作都有责任,各部门须积极配合公司的企业文化建设工作。各部门、各系统须通过本部门通

4、讯员宣传本部门,提高其内部凝聚力,适应公司发展的需要。(3)在“新员工入职培训”中,统一培训教材,加强企业文化的份量。如播放公司宣传片,公司高管授课,了解企业创业历程,优秀员工现身说法等方式。(4)通过奖惩制度、评优选先等活动,让员工清楚公司弘扬什么、倡导什么,鼓励什么。树立代表企业文化的先进人物和典型事迹,号召集团员工学习。通过宣传海报、公司内刊,员工社交平台等形式,扩大企业文化的影响。(5)在办公室、会议室和其它可以标识的地方更新、增添企业文化标语宣传牌。要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。(6)做好专题宣传活动。配合各部门各系统根据各自的需要做好活动的宣传。如:安全月、读书月等。

5、(7)做好每年报刊的订购,每月书籍的传递。办好每月一期简报,充分发挥企业报刊的宣传、传达作用,使全体员工明确上级领导的工作部署和重点,了解企业的工作动态,同时为员工营造一个展示个人智慧、风采以及为企业发展建言献策的平台。(8)开展评优树先工作,体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神。(9)广泛开展文体娱乐活动,既要轰轰烈烈、扎扎实实,有要讲究实效。(10)加强对外宣传力度,参展第十八届西双版纳边境贸易旅游交易会,增加企业知名度。(11)收集整理公司大事记及照片资料。收集整理公司几年来所有的历史照片(包括:领导考察照片、先进事迹、公司基地

6、原始自然图片、工程图片、生产技术部种养殖图片等),购买相册进行洗印,并且上墙以作纪念。五、附件:2015年公司企业文化建设工作一览表季度序号活动项目内容描述重要程度时间备注预算第一季度1优秀员工评选评选公司优秀员工2015.12建议进行待定22015-2016公司迎春晚会年度优秀员工颁奖、文艺节目表演抽奖2015.12全体员工根据晚会方案3员工满意度调查调查收集员工满意度2015.1.全体员工04收集2015年度公司大事记形成图文并茂的大事记记录2015.2全公司需各部门配合5制定员工行为规范规范员工行为规范2015.2全体员工06三八妇女节主题活动3月8日女员工座谈交流2015.3女员工30

7、00活动费,外加每人50元7读书月活动工作心态类2015.3全员2000第二季度8安全月活动三级安全教育培训不可或缺2013.4全员010端午重要的节日,给员工一种别样的温馨2015.6全体每人派发购物券第三季度11中秋重要的节日,给员工一种别样的温馨2013.9全体每人派发购物券第四季度15员工运动会体现企业形象,凝聚团队精神2013.10全体1200016技术岗位技能比赛提高员工技能的大比武,为其他员工树立榜样作用2013.11大渡岗及勐养基地3000每月工作17员工座谈会是员工和管理层之间的小型非正式的讨论,在管理层认为必要时召开或每季度一次,以专题的形式召集公司每季度一次或部门之间每两个月一次各部门

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