渠道管理2ppt课件_第1页
渠道管理2ppt课件_第2页
渠道管理2ppt课件_第3页
渠道管理2ppt课件_第4页
渠道管理2ppt课件_第5页
已阅读5页，还剩33页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、1 Nov.3 2019231213AgendaHow to find right channel?主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明? -孙子-老板的观念-部门主管的才干-顺时势,好门市-规章制度能否健全-资金强,人力多-人员的技艺及培训-规章的执行力度渠道销售选择协作同伴的规范15营销人员的态度营销人员的态度对任务的态度: 老板的心态 (local biz owner)对波折的态度: 生长的时机对顾客的态度:衣食父母角色转变对产品的态度:生命的一部分对学习的态度:空杯定律; 教学相长胜利者与失败者的区别胜利者与失败者的区别-心态心态 胜利者失败着 它能够是

2、困难的, 它有能够到达, 但它是有能够到达的. 但它是很困难的. 总是有行动方案. 总是找得到借口. 在每一个问题中寻觅答案. 在每一个答案中找问题. 总是答案的一部分. 总是问题的一部分. 给予 索取 与他人沟通的艺术与他人沟通的艺术 望,闻,问,切 浅笑 倾听 赞誉和一定 热诚 换位思索如何进入他人的生命董事会: 尊重，欣赏, 关怀, 信任，成为资源丰富的人 与他人沟通的艺术与他人沟通的艺术三不说:三必说: 1. 沒预备的话1. 赞誉的话 2. 沒根据沒数据的话2. 赞赏的话 3. 心情欠佳时3. 对不起35时间管理时间管理1.建立明确的目的2. 方案3. 把握事情的优先顺序4. 预留时间5. 集中力量,单项处置6. 抑制拖延的习惯7. 坚持生活的平衡时间管理时间管理紧急重要1234Priority=分清轻重缓急分清

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论