最新建筑工程项目管理常考题3405

1、最新建筑工程项目管理常考题单选题1、下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中。错误的是() 。A不同类型建设工程的风险是不同的B建设工程的建造地点不同，风险是不同的C建造地点确定的建设工程，如果由不同的承包商建造，风险是不同的D风险是客观的，不同的是对建设工程风险识别的结果应是相同的多选题2、为了完成施工阶段质量控制的任务，监理工程师应当() 。A协助业主做好准备工作B严格控制工程变更C组织质量协调会D协调各单位之间的关系E审核项目竣工图单选题3、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。A负责项目的人员配置和物资采购B负责项目的技术管理工作C代

2、表企业法定代表人在项目上行使法律责任D项目目标的控制和组织协调多选题4、建设工程施工招标阶段，监理单位进行的主要任务是() 。A做好投标资格预审工作B协助业主做好现场准备工作C协助业主编制标底D组织开标、评标、定标工作E协助业主编制施工招标文件单选题5、业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位， 施工总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种项目管理模式是() 。A施工总承包B施工总承包管理C平行承发包D建设工程项目总承包单选题6、某厂家为自己的生产设备投保财产综合险，因设备正常维修、保养引起的费用及间接损失，保险人 () 。A应承担全

3、部赔偿责任B应承担部分赔偿责任C不承担赔偿责任D视情况而定单选题7、监理工程师控制建设进度时，采取技术措施的主要目的是为了() 。A保证资金供应B保证物资供应C加快施工进度D预测影响进度的风险因素单选题8、CM的基本指导思想是 () 。A保证工程项目的建设质量B减少工程项目的投资C避免工程项目发生过多的索赔D缩短工程项目的建设周期多选题9、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中， 正确的是 () 。A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程

4、的项目总承包公司完成其项目管理任务多选题10、项目监理组织开展监理工作的主要依据是() 。A监理工作任务B业主正当要求C承建商正当要求D工程建设监理合同E其他工程建设合同多选题11、某市土地局作为该局综合楼项目的业主，通过公开招投标确定该市甲建筑公司和乙监理公司为该项目的施工总承包单位和监理单位，合同签定后，甲建筑公司组建了该工程项目经理部， 任命陈某为项目经理， 乙监理公司编制了工程建设监理规划，并报送业主。根据材料，回答下列问题：下列属于管理工作流程的有() 。A进度控制流程B合同管理流程C施工工作流程D设计变更流程E物资采购工程流程单选题12、一般情况下，下列各项风险中是二级风险的是()

5、 。A环境风险B产品风险C流动性风险D声誉风险多选题13、下列可作为施工成本控制依据的是() 。A承包合同B会计核算C进度报告D工程变更E成本计划多选题14、根据建筑工程质量管理条例 ，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字， () 。A. 建筑材料、构配件不得在工程上使用B. 建筑设备不得在工程上安装C. 施工单位不得进行下一道工序的施工D. 建设单位不得进行竣工验收E. 施工单位不得更换施工作业人员多选题15、施工方信息管理的任务可归纳为以下() 几个方面。A适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平B实现项目管理信息化C项目经理部及时收集信息，并将信息准

6、确、完整地传递给使用单位、部门和人员D项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员；大中型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心E项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分包人的全部信息多选题16、建设项目总承包方项目管理的目标是() 。A项目的总投资目标B项目的进度目标C建设项目总承包方的成本目标D项目的质量目标E项目的合同管理目标多选题17、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。 这一原则的基本内涵有() 。A严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B对工程建设承包单位严格监理、热情服务C认真履行职责，

7、不超越业主授予的权限D维护业主的正当权益E按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务多选题18、建设工程监理的工作任务包括（） 。A建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同， 对承包单位在施工质量、 建设工期和建设资金使用等方面代表建设单位实施监督B工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任C工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场D保护资源环境，协调与当地居民的关系E监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，

8、对建设工程实施监理简答题19、据报道，有些企业要求员工加时加量工作以提高生产量， 损害了员工的身体健康，对此你有何看法多选题20、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使 () 。A管理职能不重不漏B事事有人管C人人有专责D人员能力互补E人员性格互补-1- 答案： D 解析 本题考查重点是对“风险识别特点”的熟悉。任何风险都有与其他风险不同之处，没有两个风险是完全一致的。 不同类型建设工程的风险不同自不必说，而同一建设工程如果建造地点不同， 其风险也不同； 即使是建造地点确定的建设工程，如果由不同的承包商承建，其风险也不同。风险本身客观存在，但风险识别是主观

9、行为。因此，本题的正确答案是 D。2- 答案： A,C,E 解析 选项 B 为施工阶段投资控制任务，选项D 为施工阶段进度控制任务。3- 答案： D暂无解析4- 答案： A,C,D,E 解析 施工招标阶段监理单位的工作任务有：5- 答案： A 解析 1Z201044 施工任务委托的模式6- 答案： C 解析 保险合同的基本事项中，应有关于责任免除的规定。责任免除通常包括四种类型：不承保的风险，即损失原因免除；不承担赔偿责任的损失，即损失免除； 不承保的标的， 包括绝对不保的标的； 投保人或被保险人未履行合同规定义务的责任免除。 正常维修、保养引起的费用及间接损失属于损失免除的范围，保险人不承担

10、赔偿责任。7- 答案： C 知识点 建筑工程管理方法8- 答案： D 知识点 建筑工程管理方法9- 答案： A,B,C 考点 1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201040建设工程项目采购的模式 1Z201045了解项目管理委托的模式。 思路 在国际上业主方项目管理的方式主要有三种： 业主方自行项目管理； 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务； 业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。 拓展 在国际上项目管理咨询公司 ( 咨询事务所 ) 可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目

11、总承包的委托， 提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程顾问 ( 工程咨询 ) 服务。10- 答案： D,E 解析 项目监理组织开展监理工作的主要依据是工程建设监理合同和其他工程建设合同。11- 答案： A,B,D 解析 本题考核的是 1Z201025 工作流程组织在项目管理中的应用。 工作流程组织包括：12- 答案： D 解析 声誉风险主要是二级风险，其产生的原因来自企业未能有效地控制其他类型的风险。13- 答案： A,C,D,E 解析 施工成本控制的依据包括：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、有关施工组织设计、分包合同文本等。14-

12、 答案： A, B, C本题主要考查了监理的工作任务。工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻建设工程现场。未经监理工程师签字， 建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。综上所述，本题正确答案为ABC项。 考点 监理的工作任务15- 答案： A,B,C,E施工方信息管理的任务可归纳为以下几个方面： (1) 适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据， 提高施工管理水平； (2) 实现项目管理信息化；(3) 项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位，部门和人员； (4) 项目经理部应配备经有资质的培训

13、单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员； 大型项目的项目经理部， 应设置信息管理职能部门或信息中心； (5) 项目经理部负责收集，整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分包人的全部信息； (6) 项目信息收集应随工程的进展进行， 保证真实、准确，及时整理，经有关负责人审核签字，完整储存。16- 答案： A,B,C,D 考核内容 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务17- 答案： A,D,E 解析 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、 法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度， 认真履行职责， 对承建单位进行严格监理。 监理工程师还应为业主提供