最新建筑工程项目管理试题6521

1、最新建筑工程项目管理试题多选题1、确定项目具体工作内容， 一般围绕 _进行，从而使项目工作内容系统化。A工作目标B人员配置C任务分解D项目进度E监督管理单选题2、下列选项中，可能导致技术风险的是（）。A设计人员素质差B工艺流程不合理C施工设备供应不足D类型不配套多选题3、建设项目实施期的项目实施组织策划包括() 。A业主方项目管理的组织结构B任务分工和管理职能分工C项目管理工作流程D建立编码体系E方案设计竞赛的组织多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题5、由 ()

2、选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则它难以承担对工程管理的总的责任。A施工方B业主方C参与方D开发方多选题6、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使 () 。A管理职能不重不漏B事事有人管C人人有专责D人员性格互补E人员能力互补单选题7、下列属于“指导”的具体要求的是() 。A使项目组了解工作目标B追踪业务进程C考虑项目组各成员的素质和专业胜任能力D解决在执行业务过程中发现的重大问题，考虑其重要程度并适当修改原计划的方案多选题8、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的

3、进度目标E工程总承包方的成本目标多选题9、下列属于业主方的项目管理的是() 。A投资方提供的代表业主利益的项目管理服务B开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务C由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务D材料和设备供应方的项目管理E设计和施工任务综合的承包单选题10、在项目总控模式中的项目实施组织方面，PBDE(联邦德国统一铁路建设策划公司 ) 委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供() 。A局部项目控制B中央项目控制C顶尖项目控制D基层项目控制单选题11、单位工程施工组织设计的三大核心内容是（）。A施工准备、施工方案、施工进度计划B工程概况、施工方案、施工进度计划C施工方案、施工总进

4、度计划、施工总平面图D施工方案、施工进度计划、施工平面图单选题12、设计、采购和施工任务综合的承包被简称为() 。AEPC承包B联合体承包CD-B 承包DCM总承包多选题13、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题14、项目控制与监理是房地产开发过程（）阶段的工作。A投资决策B前期准备C工程建设D市场营销单选题15、注册咨询工程师 ( 投资 ) 是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾 () 中与投资相关的咨询业务， 并取得中华人民共和国注册咨询工程师( 投资 ) 执业资格证

5、书和注册咨询工程师( 投资 ) 注册证的专业技术人员的统称。A经济建设全过程B工程管理全过程C项目决策全过程D项目实施全过程多选题16、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题17、施工总承包方和分包方的项目管理都属于() 的项目管理。A投资方B施工方C分包方D总承包方单选题18、建设项目管理过程中组织界面和人员界面合并而成的界面是() 。A子系统界面B动界面C管理界面D静界面单选题19、某工程项目， 建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人， 双方签订了工程承包合同，

6、该施工单位拟派了张某担任项目经理， 在此阶段编制了预算成本计划，为了控制施工成本，项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理、控制活劳动和物化劳动的消耗。 还分析了某预制构件的定额， 生产该构件的工人小组有 4 人组成，其时间定额为 0.702 日/m 3；某施工机械的时间定额为0.391 台班 /(100m3) ，与之配合的工人小组有5 人。项目部为了控制施工成本所采取的措施属于（）。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施单选题20、工程建设标准是指建设工程设计、施工方法和安全保护的 () 及有关工程建设的技术术语、符号、代号、制图方法的一般原则。A常用的技术规定B特殊的技术要求C统一的技术

7、要求D强制的技术要求-1- 答案： A,C 解析 本题涉及的考点是工程项目管理组织的建立。确定项目具体工作内容，一般围绕项目工作目标与任务分解进行，从而使项目工作内容系统化。2- 答案： B可能导致技术风险的是工艺流程不合理。3- 答案： A,B,C,D暂无解析4- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。工程建设的安全管理目标，( 其前者是业主方的总投) ，建设项目工程总承包5- 答案： B施工总承包管理方和施工总承包方承

8、担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可， 否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。6- 答案： A,B,C暂无解析7- 答案： A 解析 选项 B、 C、 D 属于监督的具体要求。8- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。9- 答案： A,B,C暂无解析10- 答案： B暂无解析工程建设的安全管理目标

9、，( 其前者是业主方的总投) ，建设项目工程总承包11- 答案： D单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的， 是规划和指导单位工程从施工准备到竣工验收全过程施工活动的技术经济文件， 是施工组织总设计的具体化，也是施工单位编制季度、 月份施工计划、分部分项工程施工方案及劳动力、材料、机械设备等供应计划的主要依据。主要内容有：工程概况、施工方案、施工进度计划、 施工准备工作和各项资源需要量计划、 施工现场平面布置图、 主要技术组织措施、技术经济指标。其核心内容为施工方案、施工进度计划、施工平面图，故选 D。 点评 掌握单位工程施工组织设计的作用、主要内容 ( 进度管理、质量管理、技术管理、成

10、本管理 ) 及竣工验收的基本知识。12- 答案： A 解析 2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的项目管理 2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型13- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。14- 答案： C房地产开发建设阶段是将前期阶段的各项方案和计划以及项目开发过程中所涉及的人力、材料、机械设备、资金等资源集中于开发地块

11、上和特定的时间段上，进行正式施工建设的活动。这一阶段的工作任务主要是进行项目施工建设管理、项目控制、工程监理、项目竣工验收和交付使用。15- 答案： A暂无解析16- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。17- 答案： B投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。 施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工

12、方的项目管理。 材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。18- 答案： C 考核内容 建设项目界面管理的含义19- 答案： A暂无解析20- 答案： C 考点 1Z301000 建设工程法律制度 1Z301110 标准化法 1Z301111 掌握工程建设标准的分类工程建设标准的概念 思路 第一版教材中对工程建设标准的概念有明确的说明， 即：工程建设标准是指建设工程设计、 施工方法和安全保护的统一的技术要求及有关工程建设的技术术语、 符号、代号、制图方法的一般原则。 第二版教材中删去了该考点，但从工程建设标准分级得到的国家标准、行业标准、地方标准和企业标准的概念中， 仍可以明确地知道工程建设标准的核心概念是