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1、优质百家集萃文档在您身边/双击可除县学校布局现状与教育发展存在的矛盾和问题调研报告教育是社会进步的原动力,是现代文明的基石。改革 开放以来,铜梁人艰苦努力,奋发争先,教育取得了 辉煌的业绩。但随着教育向更新更高层次的推进,发 展趋缓,后劲不足状况逐渐呈现,需要客观思考、积 极探索、力寻突破、创新发展。由此,县政协针对我 县学校布局现状与教育发展存在的矛盾和问题进行了 调研,报告如下:一、布局现状随着出生人口下降,生源结构逐步呈倒金字塔走 向,以及社会对优质教育需求增大的趋势,我县从年 来对学校布局进行了较大辐度调整。先后撤、并普高 三个校点、初中个校点(其中乡镇初中所)、村小所,并于年实现高中
2、全部集中县城优质百家集萃文档在您身边/双击可除目前,全县有建制学校所。包括普高所、职高所、 初中所、中心小学所(下辖村小所)、特校所、幼儿园 所和主办中等职业教育,兼办少量普高、初中、小学 班的纯民校所。非建制公、民办幼儿园、学前班点个。 学生总人数,其中县外生。具体为普高人、中职(含 大专班)人、初中人、小学9.幼儿园和学前班人、特 校人。从分布看,普高、中职集中县城。初中县城所、 学生人,中职初中班人,占;乡镇所、人,占。小学 县城所、人,国茂、燎原人,占;乡镇中心小学所、 人,占,村小所、人,占。通过调整,收缩规模,一定程度上改变了布局分 散、弱校过多的状况,促进了教育资源整合、质量提
3、高和优势打造。二、问题分析不适应生源结构变化趋势。随着出生人口下降, 我县小学适龄儿童逐年递减。据不完全统计,岁儿童 年,分别为3.7.2.人, 预计年后大致稳定在人左 右。 年后小学生总数、年后初中生人左右,比现在下 降以上。现有乡镇学校分布散、数量多、生源少、容纳率 低。村小尤为突出,校小、班少、学生不足的为数不 少。每校个班的分别为9.2所,占总量的、,班平不 足优质百家集萃文档在您身边/双击可除人(国家规定人)的班,占。安居波仑、金星、葫 芦村小各个班,学生仅9 2人,最少的班人。同时初 中学生总数不足人的所、人的所,双山中学仅人。这 类学校虽然解决了学生就近入学,但因规模太小,基 础
4、太弱,不仅投入成本高,而且师资、设施、管理等 内部结构难以优化,只能低水平维持。如不调整,随 着学生减少,这种资源浪费大、办学水平低的态势还 会加剧。发展不平衡,总体水平较低。目前,多数学生在 乡镇就学,由于财力所宥,布局分散,有限资源利用 不充分,乡镇不少学校办学条件差,基础设施、师资 力量、教育环境,特别是文化大环境无法与城区学校、 窗口学校相比,一些薄弱学校甚至可以说相差天壤。不少村小教师难配套,都是包班教学,全能包打包唱, 加之教学设备设施差,无法提高学生综合素质,教学 质量得不到保证。城乡发展不平衡,教育质量、办学 水平总体不高是我们的现实。基础教育优势潜在下滑。恢复高考以来,我县基
5、 础教育领先全市,创建了骄人的业绩。我们提出建设 教育大县目标,主要是基于基础教育优势。但随着国 家教育培养目标向现代化、素质化转变,高等教育向 大众化发展,单纯升学率领先已无优势可言。新的教 育观、人才观重在全面推行素质教育,提高教育质量 而教育梯次缺乏整体协调发优质百家集萃文档在您身边/双击可除展,特别是小学、初中段 教育资源未实现优化组合,成为我县素质教育推行成 效不突出,教育质量上新台阶难的一个重要因素。基 础不牢,塔尖动摇。近年,乡镇学校质量普遍下滑是 不争的事实,优质教育量小、面窄,加之中考联招冲 击,高中已出现优生危机。不仅全市领先地位岌岌可 危,还有可能造成多米诺骨牌效应,影响
6、教育向高层 次发展,影响铜梁人才培养,影响教育大县奋斗目标 的推进。优质教育需求矛盾突出。随着社会对优质教育需 求的激增,我县优质教育资源短缺矛盾加大,初中、 小学尤为突出。初中看巴中、小学看城区几校,以致 小学、初中生源向城区涌流,成为势不可挡之潮。这 是社会渴求优教,优教供难应求矛盾突出的反映。造成重复建设,资源浪费。普九全县在乡镇兴建 了不少校舍,教育基础设施大改观。但随着城镇化进 程加快,仅数年时间,一部分崭新的、债务未清的学 校就已闲置,随着生源递减,这种状况还将继续。如 果继续按普九模式发展,今后还将重蹈旧辙,形成新的分散投入,重复建设,浪费有限资源。三、调整对策鉴于上述问题,建议
7、适时调整全县小学、初中布 局,逐步实施相对集中办学:即小学集中乡镇,初中 集中县城。通过集聚资源,优化结构,促进教育全面 提质,推进教育优质百家集萃文档在您身边/双击可除大县建设。集中办学有利于推进教育大县建设。建教育大县, 既要体量,更需质量。体量我们仅有一定量的普教、 中职,没有大学,谈不上规模大、门类齐;质量还没 有形成突出特色、绝对优势和对外辐射强力。但毕竟 我们有基础教育的相对优势,吸引了近名外地学生来 铜就读,这是建教育大县的根基。通过调整,改变布 局分散,提高办学水平,做强优势,打响品牌,增大 引力,形成区域性基础教育中心,并在此基础上向高 层拓展,兴办高等教育,建设名副其实的教育大县。集中办学有利于整体提升办学基础。教育设施、 师资等集中,避免分散造成的高耗低效运作。通过资 源优化组合,
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