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文档简介
1、华东分拨中心七月份培训考核情况总结2015年8月目录培训考核概述1 1培训情况统计2 2CONTENTS培训考核概述u 分拨中心培训管理要求第一部分过渡页TRANSITION PAGE 1.0 培训管理要求新员工培训主要包括:新员工入职培训。当培训条件未能达到开班集中训的时候,主要是以培训覆盖率为准。若有其他情况,未能开班,需邮件说明原因,并根据实际情况考核)华东分拨中心培训主要包括:自定义培训。当培训条件未能达到开班集中训的时候,主要是以培训覆盖率、培训实施、培训资料整理和反馈和培训效果评估为准。若有其他情况,未能开班,需邮件说明原因,并根据实际情况考核)培训内容(可根据各中心实际情况来填写
2、,提供建议)l 入职须知l 公司简介l 公司架构及相关负责人介绍l 岗位职责概述l 基本管理制度(考勤、请假、调动、离职等)l Q&A解答等 1.1 培训管理要求(入职引导)入职培训定义:新员工入职报道当天,新人通过入职引导手册或课件自行阅读,了解所需掌握知识, 并由人事或负责人答疑的方式,帮助新员工快速了解公司并胜任上岗.实施要求:u新员工入职报道当天就需要完成新员工入职引导。u一线员工可以先上岗后培训,不过入职引导必须在员工入职一周内完成。u如员工入职一周内参加集中培训,则入职引导可以略。u新员工快速入职引导培训根据实际情况可由中心负责人引导培训,分拨中心培训负责人负责指导并收集培训资料反
3、馈。 1.2 培训管理要求(自定义培训计划集中式培训)自定义计划集中式培训定义:在自定义培训计划规定时间内,针对培训需求开展集中式培训。是以在中心负责人或者模块负责人进行集中授课、训练的形式为主。根据总部下发的标准结合各分拨中心实际情况定!实施要求:u在自定义培训计划规定时间内,针对培训需求必须开展集中式培训。u如有特殊原因,需要提前报备,各中心也可根据中心实际情况安排集中培训。u自定义培训时间必须在当月内实施。 2.1 培训考核材料覆盖率: 集中培训覆盖率:新员工集中培训覆盖率=培训人数/入职人数(后期考核)培训档案:在培训结束后,第一时间整理培训签到表,培训记录表、培训评估试卷,并以邮件形式和内部件形式发到培训中心,培训中心会进行整理归档。进行整体评估。在培训及时性:下月自定义计划必须在月底23号之前提交。自定义培训必须在计划当天完成。特殊情况提前报备。自定义培训必须在当月完成。培训数据真实性和准确性:培训数据和档案严禁作假,如发现,则当月培训考核成绩为零。根据培训处罚制度进行处罚。(备注:如果当月没有新员工入职,请10号之前邮件反馈说明情况)and内部件:
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