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文档简介

1、保密组织机构与职责3保密组织机构保密技术小组保密组织机构图3.1 保密委员会主任为公司法人, 委员由公司职能部门和技术部门、制造部 门等研制生产部门的负责人担任。3.2 保密委员会下设保密办公室,保密办公室下设保密技术小组和定组。3.3 保密办公室设在公司, 并设有专职保密工作人员, 在公司保密委 领导下,负责全公司的日常保密工作。3.4 保密技术小组,成员由技术部经理及技术部门的涉密骨干组成。3.5 定密小组,成员由保密办主任、保密办副主任及相关部门负责人成。4 职责定密小组生产密小员会组政策、4.1 保密委员会4.1.1 组织领导全公司各部门贯彻执行党和国家有关保密工作的方针法律法规,监督

2、检查有关保密法律法规和我公司保密规章制 度的执行落实情况4.1.2 审批我公司各种保密规章制度、实施计划措施。4.1.3 审批确定保密要害部位、涉密事项及涉密岗位的密级、涉密人4.1.4 确定保密公室职责和成员组成,并对保密办公室的工作进行指 督。4.1.5 坚持保密委员会例会制度,及时研究、解决保密工作中的重要 研究、部署、总结年度保密工作。4.1.6 组织推广保密工作先进经验,表彰、奖励我公司的保密先进集 人。4.1.7 组织查处失、泄密事件,并督促检查采取补救措施的情况。4.1.8 完成上级保密部门交办的各项工作。4.2 保密办公室4.2.1 在公司保密委员会的领导下,组织对我公司各部门

3、的保密工作 理、指导和监督检查,每年进行两次保密工作大检查,并把检查结果保密检查情况通报向公司保密委员会报告和向全公司进 报。4.2.2 依据国家和上级保密法律法规,负责组织修订、完善我公司保 制度、实施办法和专项保密工作方案。4.2.3 负责向公司保密委员会提出改进保密工作的意见和措施组织协 面的保密工作,具体落实公司保密委员会的工作决策和部署。4.2.4 配合保密委员会组织对涉密人员进行保密教育和培训。425 对全公司重大涉密活动和涉外保密工作进行管理和监督426 负责全公司涉密计算机信息系统的安全保密工作 427 组织、指导定密、员等。导和监问题,体和个进行管行通密管理调各方变更密级及解

4、密工作。428 监督检查对外交流和宣传等方面的保密审查。429 对国家秘密事项及其载体和知悉范围的确定进行指导和监督。4.2.10 组织、制定保密技术防范措施,对保密要害部位的保密防范措施和设施设备组织实施保密检查。4.2.11 组织推广保密工作先进经验,组织评选我公司的保密先进集体和个人。4.2.12 组织查处失、泄密事件,制止、纠正、查处有关保密违法、违纪行为,并组织采取补救措施。4.2.13 完成上级保密部门和公司保密委员会交办的其它工作。4.3 保密技术小组4.3.1 监督检查研发与生产过程中的保密工作落实情况,制止和纠正日常工作中 有关保密违纪违法行为。4.3.2 依据国家相关法律法

5、规,对研发与生产过程中的保密工作落实情况提出建议。4.4 定密小组4.4.1 依据国家相关法律、法规要求,确定我公司密级项目界定范围。4.4.2 负责审定我公司产生的秘密事项密级的确定、变更和解密工作.4.4.3 依据我公司各个岗位承担涉密任务的涉密层次、涉密幅度、涉密等级、涉密数量和涉密时效等,对涉密岗位及进入涉密岗位的人 员的涉密等级、涉密时限作出界定444 依据情况变化,及时调整、变更涉密岗位和涉密人员的涉密等 级、涉 密时限。4.5 公司领导4.5.1 董事长4.5.1.1 对我公司保密工作负全面领导责任, 确保国家有关部门保密 工作的 方针 政策、法律法规在我公司的贯彻执行。4.5.

6、1.2 为我公司贯彻实施保密工作提供人力、物力和财力的保障。4.5.2 分管保密工作的公司领导4.521 对我公司保密工作负组织领导责任。4.522 对我公司保密工作进行研究、部署和总结,确保保密管理制 度的组 织实施。4.5.2.3 及时组织研究解决保密工作的重要问题。4.5.2.4 保证我公司保密工作管理机构及其工作人员切实履行职责。4.5.3 分管其他业务的公司领导4.5.3.1 对分管业务工作范围内的保密工作负主要领导责任。4.5.3.2 熟悉分管业务工作中的保密工怍情况(包括清楚分管业务工作 中的 保密工作重点,清楚分管业务工作中的国家秘密事项情况,掌 握分管业务 工作中涉密人员的基

7、本情况等)。同奖惩4.534 在重大涉密活动中,要求保密办公室进行保密管理和监督。4.535 自觉接受保密监督,模范遵守我公司保密管理制度。4.6 各部门负责人4.6.1 对本部门工作范围内的保密工作负领导责任。4.6.2 负责监督检查保密法律法规、保密制度在本部门的实施执行情况。4.6.3 做好本部门密件、密品和涉密场所的保密、安全、防范工作。4.6.4 解决本部门在日常工作中遇到的保密问题,制止和纠正本部门有关保密违纪、违法行为。4.6.5 实施对本部门保密工作的管理和检查。4.6.6 对本部门员工进行经常性保密教育和保密提醒。4.6.7 对本部门产生的涉密事项的密级(确定、变更和解除)、

8、涉密岗位、涉密人员及其涉密等级、涉密时限进行初步拟定。4.6.8 及时向保密办公室通报本部门保密工作情况。4.7 专职保密工作人员4.7.1 负责全公司的日常保密管理工作,对全公司的保密工作进行指导、协调、监督和检查。4.7.2 协助上级保密机关和公司保密办公室查处失、泄密事件,制止、4.533 保证保密工作与业务工作同计划、同部署、同检查、同总结、纠正、查处有关保密违法、违纪行为。4.7.3 建立保密工作档案,如实记载保密委员会工作情况和各成员履行职责情况以及全公司保密制度的实施情况。4.7.4 完成上级保密部门、公司保密委员会和保密办公室交办的其他4.8 兼职保密工作人员 481 关心全公

9、司的日常保密管理工作,对相应范围的 保密工作进行 配合、协调、 监督和检查。4.8.2 协助上级部门和公司保密办公室查处失、泄密事件,制止、纠 正、查处有 关保密违法、违纪行为。483 做好相关工作的密件、密品和涉密场所的公司的保密、安全、 防范工作。4.8.4 协助解决本部门在日常工作中遇到的保密问题。工作人与人之间的距离虽然摸不着,看不见,但的的确确是一杆实实在在的秤。真与假,善与恶,美与丑,尽在秤杆上可以看出;人心的大小,胸怀的宽窄,拨一拨秤砣全然知晓。人与人之间的距离,不可太近与人太近了,常常看人不清。一个人既有优点,也有缺点,所谓人无完人,金无赤足是也。初识时,走得太近就会模糊了不足

10、,宠之;时间久了,原本的美丽之处也成了瑕疵,嫌之与人太近了,便随手可得,有时得物,据为己有,太过贪财;有时得人,为己所用,也许贪色。贪财也好,贪色亦罢,都是一种贪心。与人太近了,最可悲的就是会把自己丢在别人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路这世上,根本没有零距离的人际关系,因为人总是有一份自私的,人与人之间太近的距离,易滋生事端,恩怨相随。所以,人与人相处的太近了,便渐渐相远。人与人之间的距离也不可太远。太远了,就像放飞的风筝,过高断线。人与人之间的距离虽然摸不着,看不见,但的的确确是一杆实实在在的秤。真与假,善与恶,美与丑,尽在秤杆上可以看出;人心的大小,胸怀的宽窄,拨一拨秤砣全然知晓。太

11、远了,就像南徙的大雁,失群哀鸣有时候,人与人之间的距离,忽然间近了,其实还是远;忽然间远了,肯定是伤了谁。人与人之间的距离,如果是一份信笺,那是思念;如果是一个微笑,那是宽容;如果是一句问候,那是友谊;如果是一次付出,那是责任。这样的距离,即便是远,但也很近最怕的,人与人之间的距离就是一句失真的谗言,一个不屑的眼神,一叠诱人的纸币,或者是一条无法逾越的深谷。这样的距离,即便是近,但也很远人与人之间最美的距离,就是不远不近,远中有近,近中有远,远而不离开,近而不相丢太远的距离,只需要一份宽容,就不会走得太远而行同陌人;太近的距离,只需要一份自尊,就不会走得太近而丢了自己。不远不近的距离,多像一朵

12、艳丽的花,一首悦耳的歌,一首优美的诗。人生路上,每个人的相遇、相识,都是一份缘,我们都是相互之间不可或缺的伴。人与人之间的距离虽然摸不着,看不见,但的的确确是一杆实实在在的秤。真与假,善与恶,美与丑,尽在秤杆上可以看出;人心的大小,胸怀的宽窄,拨一拨秤砣全然知晓。人与人之间的距离,不可太近与人太近了,常常看人不清。一个人既有优点,也有缺点,所谓人无完人,金无赤足是也。初识时,走得太近就会模糊了不足,宠之;时间久了,原本的美丽之处也成了瑕疵,嫌之与人太近了,便随手可得,有时得物,据为己有,太过贪财;有时得人,为己所用,也许贪色。贪财也好,贪色亦罢,都是一种贪心。与人太近了,最可悲的就是会把自己丢在别人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路这世上,根本没有零距离的人际关系,因为人总是有一份自私的,人与人之间太近的距离,易滋生事端,恩怨相随。所以,人与人相处的太近了,便渐渐相远。人与人之间的距离也不可太远。太远了,就像放飞的风筝,过高断线。太远了,就像南徙的大雁,失群哀鸣太远了,就像失联的旅人,形单影只。人与人之间的距离,有时,先远后近;有时,先近后远。这每次的变化之中,总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情。有时候,人与人之间的距离,忽然间近了,其实还是远;忽然间远了,肯定是伤了谁。人与人之间的距离,如果是一份信笺,那是思念;如果是一个微笑,那是

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