二建造师考试辅导《管理》精选练习及答案

1、2010 年二级建造师考试辅导施工管理精选练习及答案汇总免费下载单项选择题1.在建设工程工程管理的内涵中，”工程策划”指的是目标控制前的一系列（）。 A .施工组织设计工作B. 计划和协调工作C. 组织和管理工作D .筹划和准备工作2.在建设工程工程管理的内涵中，”费用目标”对业主而言指的是（）。A 成本目标B利润目标C.投资目标D 融资目标3. 某企业承包了某石化工程工程的设计和施工任务，则该企业的工程管理属于建设工程（）。A 设计方的工程管理B .工程总承包方的工程管理C.施工方的工程管理D .采购方的工程管理4某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加

2、施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了工程的投资目标、进度目标 和质量目标之间的（）关系。A .矛盾B 关联C.统一D .协调5.下列选项中， 属于工程设计前准备阶段主要工作的是（）。A .编制工程建议书B .编制工程总进度计划C.编制工程总成本计划D .编制设计任务书6.可行性研究报告编制工作所处阶段属于建设工程全寿命周期的（）。1-14A .使用阶段B .决策阶段C.设计阶段D .实施阶段背景材料：东安市交通局作为该局综合办公大楼工程的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定 了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本工程的设计单位和施工单位。对于上述 三家单位：根据背景

3、材料，作答 79 题。7作为工程业主，东安市交通局的进度目标是指该局综合办公大楼的（）。A 立项时间目标B 投产时间目标C.启用时间目标D 运营时间目标&东安市建筑设计研究院的工程管理除了维护自身的利益外，还应服务于（）。A材料供应方的利益B .第三建筑公司的利益C.工程的整体利益D .工程监理方的利益9东安市第三建筑公司的工程管理目标是（）。A 工期、质量、成本目标B .设计目标C.投资目标D .利润最大化10甲企业为某工程工程的施工总承包方，乙企业为甲企业自行分包的分包单位，丙企业 则为该工程工程业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。A .甲企业只负责完成自

4、己承担的施工任务B .丙企业只听从业主的指令C.丙企业可指挥乙企业的施工D .甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工11.施工总承包管理方（MC）对所承包的建设工程承担（）的总责任。A .施工任务分包B .施工任务执行C.施工任务组织D .施工任务承包背景材料：某省经过国家有关部门批准，拟建一年产量为50 万 t 乙烯的石油冶炼工程。该工程通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该工程的设计、采购和施工等任务。经过谈判，天翔工程总承包公司与工程业主签订了工程工程总承包合同，并在合同中明确了合同计价方式。根据背景材料，作答 12、13 题。12该工程所采用的工程工程承包模式在国际上

5、通常被称作（）。A D+B 承包模式B D-B-B 承包模式C. EPC 承包模式D . BOT 承包模式13按照国际通行做法，该工程在合同计价方式上应当采用（）。A 固定总价合同B .变动总价合同C 固定单价合同D .变动单价合同多项选择题1 按建设工程生产组织的特点，一个工程往往由许多参与单位承担不同的建设任务，这些参与单位之所以会形成不同类型的工程管理，主要是因为他们有着不同的（）。A工作性质B .工作方法C.工作任务D .工作环境E.利益2 某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位工程管理 的目标应包括（）。A 设计的成本目标B .设计的进度目标C.设计的质

6、量目标D .设计的出图方式E.工程的投资目标背景材料：东安市第一医院门诊大楼工程通过公开招标的方式选择天鑫建筑安装工程公司负责完成该 工程的施工任务。在与建设单位签订了施工总承包合同后，天鑫建筑安装工程公司又分别 与绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。根据背景材料。作答 3、4 题。3.该工程当中所涉及的施工方单位有（）。A .天鑫建筑安装工程公司B .工程建设单位C.绿洲铝合金安装公司D .众信劳务分包公司E.材料及设备供应单位4 属于天鑫建筑安装工程公司管理任务的有（）。A.负责整个工程的施工安全B .控制施工的成本C.为分包施工单位提供和创造必要的

7、施工条件D .负责整个工程的投资控制E.负责施工资源的供应组织5.下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有（）。A .施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B .施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D .施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可单项选择题1. D ;2 . C;3. B ;4. C;5 . D;6. B ;7. C;8 . C;9. A ;10 .D;11. C;12. C;13. B多项选择题1. A、C、E;2 . A、B、C、E;3.

8、A、C、D ;4 . A、B、C、E;5. A、C、D1.为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是（）。A .让两类部门自己解决矛盾B .由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D .明确以纵向或横向指令为主的管理模式背景材料：延平市公路局对当地”太和桥整修工程进行招标，恒基公司以360 万元中标，投标文件中明确了工程的质量、工期、费用和安全目标。公司编写了施工方案，建立了工程组织机 构，以保障实现工程的目标。根据背景材料，作答 26 题。2 .该工程宜选用的组织结构模式为（）。A .矩阵组织结构B .虚拟组织结构C.线性组织结构D .事业部结构3.所选用的这种

9、组织系统的特点是（）。A .没有相互矛盾的指令源B .有纵向和横向的指令源C.可能有多个矛盾的指令源D .指令源惟一4.开工前，该工程经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。A .系统整合B详细分解C.整体归纳D .综合评价5在工程管理任务分工过程中，工程经理可以采用的组织工具是（）。A 任务结构图B .管理职能分工表C.工作流程图D .工作任务分工表6工程经理所选用的这一组织工具，可以明确表示（）。A 工作任务及其责任者B .决策职能及其责任者C.筹划职能及其责任者D .监督职能及其责任者7.在某建设工程的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的工程管理 方以及工

10、程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。A .工作任务分工表B .工程组织结构图C.工程结构图D .管理职能分工表&管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是（）。A .筹划B .决策C.提出问题D .执行9.所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中 属于决策环节是（）。A .执行补救方案B .从多个方案中确定一个拟执行方案C.制定几个可能的补救方案D .检查补救方案的执行情况背景材料：恒基建设公司承揽了新源住宅小区建设工程施工总承包任务。公司按规定任命了该工程的 工程经理，并要求工程经理针对工程特点尽快建立工程组织机构，开展工程

11、管理工作。对 此，工程经理主持进行了以下工作：通过树状图对工程的结构进行逐层分解，明确了组 成该工程的所有工作任务；按照线性组织结构模式设计了工程组织结构；用表的形式反映了工程管理班子内部工程经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能 分工；以图的形式体现了工程组织系统中各项工作之间的逻辑关系。根据背景材料。作答 10-13。10 对工程结构进行逐层分解所采用的组织工具应是（）。A工程组织结构图B工程结构图C.工作流程图D 合同结构图11 该工程组织结构的特点是（）。A 可能有多个矛盾的指令源B 有横向和纵向两个指令源C.能促进管理专业化分工D 每个工作部门只接受一个上级的直接领导1

12、2.反映工程管理班子内部工程经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职 能分工，所采用的组织工具是（）。A.工作任务分工表B .管理任务表C. 管理职能分工表D. 工程管理工作表13反映工程组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（）。A工作流程图B工程结构图C.合同结构图D 组织结构图14.工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计 工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（）。A管理工作流程组织B .信息处理工作流程组织C.物质流程组织D .工作任务结构15某建设工程管理公司的工程部，根据该工程特点制定了投资控制、进度控制、质制

13、、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。A物质流程组织B管理工作流程组织C.信息工作流程组织量控D 一般作业流程组织16.工程结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常 用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。A 工作流程图B 组织结构图C.工程结构图D .工作任务分工表参考答案：I. D;2.C;3.D; 4.B ;5.D ; I6. A ;7. D;8.C;9. B ;10. B;12.C; 13. A ;14. C;15 . B:16 . A1 .下列工程目标动态控制的工作中，属于工程目标动态控制准备工作的是（）A .将工程的目标进

14、行分解B. 收集工程目标的实际值C. 对工程目标进行动态跟踪D .找出实际值与计划值的偏差答案：A2.建造师是（）。A .企业法定代表人在工程工程上的代表人B . 一个工作岗位的名称C. 一种专业人士的名称D. 工程经理的另一种说法答案：C3.施工企业工程经理是一个（ ）的名称。A.工作岗位B.技术职称C. 管理人士D. 专业人士答案：A4.整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问 题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是（）A.执行补救方案B .从多个方案中确定一个拟执行方案C.制定几个可能的补救方案D .检查补救方案的执行

15、情况答案：B5.工程总承包和工程工程管理是国际通行的工程建设工程（）。A.组织实施方式11 . DB 组织运行方式C.组织结构方式D 组织管理方式答案：A6 有两个指令源的结构模式是（）。A 矩阵组织B 线形组织C.职能组织D .事业部组织答案：A7.建设工程工程的全寿命周期包括工程的决策阶段、实施阶段和（）。A 使用阶段B 策划阶段C 管理阶段D 总结阶段答案：A解读：建设工程工程的全寿命周期包括工程的决策阶段、实施阶段和使用阶段。&设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的工程管理都属于（）的工程管理。A .建设工程设计方B .建设工程工程总承包方C 建设工程投资方

16、D .建设工程采购方答案：B9 下列不属于组织工具的是（）。A .组织结构图B职能划分图C. 任务分工表D. 工作流程图答案：B解读：组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具和组织结构图、任务分工 表、管理职能分工表和工作流程图等。10某公司承揽了一个大型建设工程的工程管理任务。为了提高该工程组织的运行效率， 决定减少工程组织结构层次。那么该工程宜选用的组织结构模式是（）。A .线性组织结构B 矩阵组织结构C.职能组织结构D 工程组织结构答案：B1 承包商很难对（）进行利润索赔。A工程范围的变更B .工程暂停C .文件有缺陷或技术性错误D 业主未能提供现场答案：B2.用工程网络计划的

17、特点（）。A .难以知道非关键工作可使用的时差B .有利于实现进度控制的科学化C .可发现关键工作和关键路线可知非关键工作可使用时间及有利于实现进度控制的科学 化D .有利于实现进度目标答案：C解读：其中 D 是选择合理的合同结构有利于实现进度目标。3.为了实现进度目标下列说法正确的是（）。A .不用分析工程物资的采购模式对进度的影响B .选择合理的合同结构，进行进度控制，分析影响工程进度的风险及采取风险管理措施C.工程进度的风险可以忽略D .在工程进度中没必要采取风险管理措施答案：B解读：其中 CD 说法明显错误，应注视风险，采取风险管理措施，可减少进度失控的风险 量.有利于实现进度目标。4

18、.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：收集施工进度实际 值；定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；如有偏差，采取措施进行纠偏。正 确的工作流程是（ ）。A.一一B.一一C. 一一D .一一答案：A5.业主方进度控制的任务是（ ）。A .计划应包括供货的所有环节B .编制深度不同的控制性的进度计划C.控制整个工程实施阶段的进度D .使设计工作进度与招标相协调答案：C解读：其中 A 为供货方进度计划应包括的；B 为施工方应做的；D 为设计方所应做到的。6.由于工程实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个（）的管理过程。A .主动B 经常C.动态D 反复答案：C7施工

19、过程中由于各方面原因所致，确实需要修改原安全技术措施时，必须经（）同意，并办理修改审批手续。A .原编制人B.工程经理C.设计单位D .建设单位答案：A&在工程网络计划的工程优化过程中，选择优先压缩对象时应考虑的因素之一是关键工作 的（）。A .直接费用最小B 持续时间最长C.直接费用率最小D .直接费用与间接费用总和最小答案：C9.某项工作有两个紧后工作， 其最迟完成时间分别为15 天、10 天，其持续时间分别为 6天、8 天，则本工作的最迟完成时间为（）天。A.2B.7C.8D.9答案：A10. 用表的形式反映工程管理班子内部工程经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能

20、分工，这类表是（）。A .工作任务分工表B .管理任务表C.管理职能分工表D.工程管理工作表答案：C1.不能作为施工质量验收的重要依据是（）。A .工程施工承包合同所规定的有关施工质量方面的条款B .工程施工图C .国家相关验收标准D.发包方与承包方的口头协议答案：D解读：因为 口头协定”，不具备作为证据的有效性，故不能将其作为施工质量验收的依 据。2. 下列（）不属于分部工程质量验收合格的规定A .所含分项工程的质量均验收合格B .质量控制资料完整C.具有完整的施工操作依据、质量验收记录D .观感质量验收符合要求答案：C解读：此选项是批质量验收的规范、规定之一。3.不属于单位工程质量验收应符

21、合的规定的一项是（）。A .所含分部工程的质量验收均合格B. 质量控制资料应完整C. 观感质量验收符合要求D .所含分项工程的质量均验收合格答案：D解读：选项 A 的内容属于单位质量验收的内容，选项D 的内容与 A 重复，属于选项 A 的一部分。4根据建设工程质量管理条例第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对 施工质量实施监理，并对施工质量承担（）。A.监督责任B .监理责任C.法律责任D .连带责任答案：B5.下列选项中，不属于事故调查的作用的是（）。A.帮助搞清质量事故的原因B .有效进行技术处理C.分清质量事故责任D .确定事故的责任处罚答案：D解读：D 属于 事故处理”的内容

22、之一。6. 种施工质量事故处理方式：对已完施工部位，因轴线、标高引测差错而改变设计平面 尺寸，若返工损失严重，在不影响使用功能的前提下，经承发包双方协商验收，此种方式 称之为（）。A.让步处理B .降级处理C.不作处理D .返工处理答案：B解读：考查施工质量事故处理方式的分类的概念。7.表明施工单位所进行的特定建筑产品的任务来源、产品的数量和质量要求、产品的生产 和交付时间等的是（）。A.施工合同B .施工图纸C.施工许可证D .施工依据答案：D解读：施工合同、施工图纸、施工许可证都属于施工依据的内容之一。&施工机械、设备、工器具、模板是施工过程的（）。A.劳动主体B.劳动对象C. 劳

23、动方法D 劳动手段答案：D9.建筑工程施工质量验收统一标准（GBS0300-2001 ）规定：相关各专业工种之间应进行交接检验，并形成记录。未经（）检查认可，不得进行下道工序施工。”A .建设单位工程负责人B.监理工程师C. 施工单位工程负责人D. 施工单位工程技术负责人答案：B10.某土方工程，某月计划开挖 80000m3，合同单价 85 元/ m3到月底实际完成土方量为 90000m3，实际单价 72 元/ m.,则该工程的费用偏差（CV ）为（）万元。A.117B.一 117C. 85D. 一 85答案：A1.凡涉及工程施工主要技术基准、影响施工总体质量的技术复核内容，以及按照施工（）要

24、求，必须报监理工程师核准的技术复核工程，施工单位必须按规定报送，获准后 才能作为施工依据。A .监理大纲B .监理方案考试大全国最大教育类网站（www . E）C.监理细则D .监理规范答案：C2.分部工程应由（）组织施工单位工程负责人和技术、质量负责人等进行验收。A设计单位工程负责人B 建设单位工程技术负责人C.总监理工程师D.监理工程师答案：C3工程质量验收合格后，建设单位应在工程验收合格之日起（）天内，向工程所在地的政府建设行政主管部门备案。A.5B.7C.14D.15答案：D4.按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失可分为（）。A .二类B 三类C.四类D .五类答案：C5.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项 200 元/m2，乙项 180 元/ m2,且从第一个月起，按 5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25 万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则本月工程师签发的实际付款金额为（）万元。A.0B.2