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文档简介
1、1 1 / / 4 4工业园土地规划部副经理岗位说明书岗位名称土地规划部副经理岗位编号TG302TG302所在部门土地规划部岗位定员1 1直接上级土地规划部经理职系管理职系直接下级规划管理专责、土地和项目专责、工程管理专责、预算专责所辖人员岗位分析日期*年 i i 月本职:重点负责开发区总体土地规划、入园企业的土地规划及工程项目的管理职责与工作任务:职 责职责表述:负责开发区总体土地规划工作时间百分比:25%25%工作 任务参与制定落实开发区的总体合理规划通过土地资源详查,为领导提供土地资源开发的方案和建议提供全面、真实、准确的测绘和设计资料参与制定落实开发区的总体合理规划职 责职责表述:负责
2、入园企业的土地规划和指导下属进行手续办理工作时间百分比:25%25%工作 任务组织审定入区企业的设计图、平面图、剖面图及效果图,严格控制各项规划指标的实施组织协助入区企业办理立项手续组织协助入区企业办理十地证、建设用地许可证、规划证、开工证职 责职责表述:协助经理指导、组织预算和招投标工作工作时间百分比:15%15%工作 任务协助经理指导、组织设计、工程、监理、材料设备采购的招投标协助经理指导、组织开展工程预算工作职 责四职责表述:协助经理指导、组织工程项目的运作工作时间百分比:15%15%工作 任务协助经理组织监督各合同单位完成工程管理目标协助经理组织协调安排工程的各项作业活动2 2 / /
3、 4 4协助经理指导制定工程资料、合同管理制度,以及对工程资料、合同的过程检查和归档上 报职 责五职责表述:协助经理进行土地规划部内部的组织管理和外部协调工作工作时间百分比:15%15%工作任务协助指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行协助参与考核、培训本部门人员协助协调本部门与外部的关系职责 六职责表述:完成经理分派的其他任务工作时间百分比:5%5%权力:对开发区规划用地的建议权对入区企业单体规划的审核权招投标、预算工作的建议权对设计变更、工程洽商的参与审批权在办理土地征用手续时有代表公司与外界相关部门和机构的联络权权限内的财务审批、使用权部门人员录用的建议权对直接下级的岗位调配和奖惩的决
4、策权,任免的提名权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权对下级在工作中争议的裁判权工作协作关系:内部协调关系管委会和公司各相关部门、下属分子公司外部协调关系土地局、土地资源部、规划局、市规委、市建委、审计局、地税、卫生局、环保局、财政 局、防疫站、自来水公司、燃气办、热力公司、公路局、环卫局、园林局、公安局、教育 局、节水办、消防局、各类设计院、各建筑设计单位、测绘所等任职资格:教育水平本科及以上学历专业规划设计、工业与民用建筑、房地产等相关专业3 3 / / 4 4培训经历规划设计、建筑、房地产开发、经济合冋等方面的培训经验5 5 年以上工作经验,3 3 年以上土地规划工作经验,2 2 年以上管理岗位工作经验知识和技巧具备预算、工程建筑、房地产开发、合冋管理等相关知识;熟练使用计算机,熟练使用WORDWORD、EXCELEXCEL 等办公软件,具备一定的网络知识能力具备识图能力,具有较强的领导、组织管理能力,判断与决策能力、人际能力、协调沟通 能力、计划与执行能力、较强的业务谈判能力其它:使用工具设备计算机、InIn ternet/lternet/l ntranntran etet 网络、一般办公设备(电话、传真机、打印机、文件柜)等工作环境办公
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