工作说明书陈茂群

1、精品文档，值得拥有1 / 5工作说明书岗位名称设备能源部经理岗位编码所在部门设备能源部现任者陈茂群薪资等级现任职人数1批准人填写人:陈茂群2004.11.19制表日期2019 年 4 月 24 日星期三批准日期填写日期组织中的位置直接上级生产副总经理直接下级设备主管、计量主管、部门统计员内部关系事业部领导及各部门外部关系集团相关单位、供电局、环保局、技术监督局、自来水公司及其他相关业务单位晋升与职务轮换晋升岗位生产副总经理轮换岗位总装分厂厂长、仓储部经理Is工作概要贯彻事业部领导的工作部署、工作方针，组织本部门人员按时完成，定期向事业部主管领导汇报本部 门工作状况；布置本部门相关工作， 检查本

2、部门全体人员工作情况， 确保本部门各项工作保质保量完成；按照年度设备购置/改造计划，做好设备购置/改造工作，满足生产需求；能源的日常管理，按时完成能源 统计及用能情况分析、能源报表提报，确保全年生产用电计划指标的完成；管理部门内部事务，并配合其 他部门共同完成其他工作任务；岗位职责、工作清单精品文档，值得拥有2 / 5一、设备管理工作：1、 检查设备运行、使用状况协办2、 处理设备故障协办3、 设备米购、安装、调试、改造方案论证承办4、 分析、处理设备事故及考核 承办5、 落实设备、计量仪器、设备备件的型号、价格咨询及采购工作协办6、 监督、检查、分析和考核各部门设备、能源、计量仪器的使用及维

3、护协办7、 设备、计量仪器等固定资产的管理承办8、 编制相关设备操作规程承办二、能源管理工作：1、 能源使用情况检查、考核承办2、 统计、核对用能数量承办3、 用能情况分析承办4、 各种能源报表的提报承办三、贯彻、布置、检查相关工作1、 贯彻事业部领导的工作部署、 工作方针， 组织本部门人员按时完成， 定期向事业部主管领导汇报本部 门工作状况 承办2、 给本部门人员开会，布置相关工作、宣贯相关事宜承办3、 参加相关部门组织的会议、培训协办4、 检查本部门人员的工作状况 承办精品文档，值得拥有3 / 5四、审签、查阅相关文件、资料1、 审签设备、设备备件、计量仪器采购计划及设备备件领料单承办2、

4、 审签本部门及其他相关部门文件 承办3、 查阅与本部门日常工作相关的各种资料承办五、基础建设方面的相关工作：1、 组织维修人员进行相关基础设施维修承办2、 配合其他部门进行基建方面的相关工作承办六、本部门费用管理：1、 落实业务单位费用状况协办2、 审核相关费用票据承办3、 办理相关费用申请、支付手续承办七、接待工作：1、接待相关业务单位客户承办八、部门内部事物管理：1、 配合完成其他部门的工作 承办2、 收、发相关文件协办3、 编制本部门相关文件承办4、 配合环保局对事业部污水、厂界噪声进行监测工作承办5、 本部门体系管理承办*任职资格和条件（招聘要素）项目必备要求学 历大专专业教育机械、电

5、气相关专业职业资格证书（无）特定 能力个性因素合作性、社交能力（社交偏好性）、责任感、主动性、勤奋、服从性运动能力（无）管理能力领导能力、决策力、沟通能力、计划能力、组织能力、分析判断力、目标管理能力一般能力创新能力特定行业职业要求及特定经验要求精品文档，值得拥有4 / 5三年以上设备、能源管理精品文档，值得拥有4 / 5一、设备管理工作：1、处理设备故障协办2、 设备采购、安装、调试、改造方案论证承办3、分析、处理设备事故及考核 承办4、 落实设备、计量仪器、设备备件的型号、价格咨询及采购工作协办5、 监督、检查、分析和考核各部门设备、能源、计量仪器的使用及维护协办6、 设备、计量仪器等固定

6、资产的管理承办二、能源管理工作：1、能源使用情况检查、考核承办2、用能情况分析承办三、贯彻、布置、检查相关工作：1、 贯彻事业部领导的工作部署、工作方针，组织本部门人员按时完成承办2、 参加相关部门组织的会议、培训协办四、审签、查阅相关文件、资料1、 审签设备、设备备件、计量仪器采购计划及设备备件领料单承办2、审签本部门及其他相关部门文件 承办五、基础建设方面的相关工作：1、组织维修人员进行相关基础设施维修承办六、 本部门费用管理：1、审核相关费用票据承办2、办理相关费用申请、支付手续 承办七、 部门内部事物管理：*主要考核要项（考核要素）关键工作职责考核要项精品文档，值得拥有5 / 51、配合完成其他部门的工作 承办2、本部门体系管理承办精品文档，值得拥有6 / 5主要考核要项（考核要素）任职能力考核要项项目考核要求职业资格证书（无）特定 能力个性因素合作性、责任感、主动性、勤奋