工资管理制度

1、目的：建立工资管理制度编号：SMFRMP00600文件名称：工资管理制度编制人：审核人：批准人：颁发部门：行政人事中心日期：日期：日期：实施日期：分发部门：各管理中心修订原因及目的：1. 范围：全体员工工资的管理2. 责任者：行政人事总监、经理、主管、财务总监、经理3. 内容：4.1工资构成工资构成：员工工资=月标准工资+电话费+加班工资+加点工资+提成+差价提成+奖金+病假工资月标准工资=基础工资+交通补助+伙食补助+岗位津贴+特岗补助+工龄补助4.2驻外人员工资4.3工资发放与查询工资计算期间为每月1号起到本月最后一日为一个工资结算月，工资发放日期为次月15日。如遇支付工资日为休假日，贝U

2、延迟至下一个工作日发放。公司因不可抗拒事件不得不延缓工资支付时，最迟应于工资支付日的前一日通知员工，并确定延缓支付的日期。员工对工资产生异议时，可以自发薪日起，10日内提出申请行使工资知情权，逾期则视为弃权。4.4休假工资婚、丧假（计件工人、计时工人、临时工及未转正员工不享受此待遇）员工在规定的婚假或丧假期间的工资，可按正常出勤时的工资给付，超假按事假处理。产假（计件工人、计时工人、临时工及未转正员工不享受此待遇）公司转正女员工在工作满一年因生育所休产假（30天），按基础工资支付，超出的天数按事假办理。事假因私事向公司请假的，其工资按下列公式计算扣除后给付：缺勤工资扣除额=月标准工资十月规定工

3、作日X缺勤日数病假（计件工人、计时工人、临时工及未转正员工不享受此待遇）公司正式员工享受病假补助，病假需有医生诊断书，按“考核细则”执行。一年以下工龄者按事假处理。445工伤员工因公负伤经确认或鉴定为工伤者，待遇按国家有关规定执行。4.5加班、加点工资加班、加点加班。因公司安排员工在法定节假日或公休日进行工作为加班。加班工资=（基础工资*月规定工作日）*2倍*加班天数法定假日工资=日标准工资+（月基础工资宁月规定工作日）*2倍*加班天数加点。因公司安排员工在每日工作时间之外延长工作时间为加点，推迟下班或提早上班两小时以上享受加点工资。加点工资=（月基础工资十月规定工作日十8小时）*1.5倍*加

4、点时间（按小时计算）加班、加点审批规定：4.6工龄补助4.6.1 工龄补助。一级员工：8年二级员工：7年三级员工：6年四级员工：5年五级、六级员工：4年七级、八级员工：3年九级及九级以下员工：2年4.7工资标准转正员工工资标准表-工资系列级别if等级基础工资伙食补助父通补助岗位津贴合计总经理一级80010010012002200总监、总经理助理二级7001001009001800集团经理、公司经理、制造部理、三级6001001007001500集团副理、公司副理、部门经理、一级店长四级5001001006001250部门副理、二级店长五级4001001005001050三级店长六级400100

5、100350950集团主管、四级店长、公司主管、七级300100100350850部门主管八级300100100300800集团内勤、公司内勤、九级300100100250750部门内勤十级300100100200700班组长、技术工人十一级300100100150650保安、业务员十二级300100100100600营业员、收银员、工人、库工十三级30010010050550哈包装工人保底工资（三年及三年以上）十五级400哈包装工人保底工资（一年整到三年）十六级350试用期工资标准员工试用期工资根据其聘任岗位另行规定。4.8电话费补助所有公司支付电话费人员手机开机时间为每天7:00-20:00（包括节假日），必须本人携带。4.9社会保险