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文档简介
1、目前环境的职业目前环境的职业心态与工作执行心态与工作执行 澳洲巴瑞特大學商學院澳洲巴瑞特大學商學院 MBA市場戰略運營市場戰略運營 教授教授壹壹. . 人员角色职务定位与工作人员角色职务定位与工作心态心态的分析的分析( (一一). ).现代工作岗位与传统的改变现代工作岗位与传统的改变新时代的工作新时代的工作心态心态与职业化素养与职业化素养全球化的风潮引发职场上的变革,全球化的风潮引发职场上的变革,广阔视野观是工作者应有的素养,广阔视野观是工作者应有的素养,职场上强调的能力重点,已不再职场上强调的能力重点,已不再是那种磨练成的工作经验,更不是那种磨练成的工作经验,更不主要是以劳力为主的技术主要是
2、以劳力为主的技术 随波逐流的人很难有随波逐流的人很难有所成就,因为他永远所成就,因为他永远被水流操纵、永远不被水流操纵、永远不能自己控制方向能自己控制方向( (二二). ).主管干部主管干部工作定位的分析工作定位的分析高层管理角色定位与工作分析高层管理角色定位与工作分析 问题挖掘、战略、整合问题挖掘、战略、整合中层管理角色定位与工作分析中层管理角色定位与工作分析 问题挖掘、主动计划、分配、问题挖掘、主动计划、分配、 执行监控执行监控基层管理角色定位与工作分析基层管理角色定位与工作分析 问题挖掘、执行问题挖掘、执行 计划者计划者参谋者参谋者传道者传道者苦行者苦行者经理人要掌握的角色能力经理人要掌
3、握的角色能力上上下下主管人员团队建设中主管人员团队建设中要有的的投资概念要有的的投资概念舍舍 得得( (三三). ).主管干部工作决定成败的主管干部工作决定成败的9090是执行是执行執行力与效率執行力与效率你工作的执行成果你工作的执行成果就是你的工作绩效就是你的工作绩效及及代表你的能力素質代表你的能力素質( (四四). ). 主管干部对执行力提升有效绩效管理主管干部对执行力提升有效绩效管理 执行是一种纪律执行是一种纪律 执行是套系统化工程,谨执行是套系统化工程,谨 慎地探讨如何才可以慎地探讨如何才可以 与到底是为什么、提与到底是为什么、提 出质疑、不厌其烦地追踪出质疑、不厌其烦地追踪 确保任务
4、达成。确保任务达成。你常忽略的问题在何处你常忽略的问题在何处激励激励工作執行绩效潛在的地雷工作執行绩效潛在的地雷你有没留意部属或部门的习性你有没留意部属或部门的习性很多企业绩效就从这里流失了很多企业绩效就从这里流失了对上与从己的关键问题对上与从己的关键问题一个好一个好 团团 队必然是队必然是( (五五). ).影响执行的个人工作原因与协作角色影响执行的个人工作原因与协作角色案例分析案例分析2008京奥开幕式与张京奥开幕式与张 艺谋的团队故事艺谋的团队故事2009国庆大阅兵省思国庆大阅兵省思总结员工对团的概念与对应观查总结员工对团的概念与对应观查这些问题对协作产生了大量影响这些问题对协作产生了大
5、量影响宝山钢铁宝山钢铁对依赖感与主动性的分析对依赖感与主动性的分析 以工作管理面检讨工作能力问题以工作管理面检讨工作能力问题( (七七). ).影响工作效益的原因到底在何处影响工作效益的原因到底在何处工作沟通模式应有的调整变化工作沟通模式应有的调整变化宝山钢铁宝山钢铁对依赖感与主动性的分析对依赖感与主动性的分析 贰贰. . 正确的工作正确的工作执行效率与心理态度执行效率与心理态度( (一一).).主管人员主管人员在工作中的无度障碍在工作中的无度障碍有无度之将有无度之将无畏战之兵无畏战之兵1. 无无度度2. 养养兵千日兵千日 用于一时用于一时要注意你带领的方式要注意你带领的方式替企业整了啥样的兵
6、替企业整了啥样的兵( (二二). ).工作竞争力工作竞争力当老鹰活到当老鹰活到4040岁时岁时它的爪子开始老化它的爪子开始老化无法有效抓住猎物无法有效抓住猎物它的啄变得又长又弯它的啄变得又长又弯几乎碰到胸膛几乎碰到胸膛它的翅膀变得十分沉重它的翅膀变得十分沉重因为它的羽毛长得又浓又厚因为它的羽毛长得又浓又厚使得飞翔十分吃力使得飞翔十分吃力它只有两种选择它只有两种选择等死等死或经过一个十分痛苦的更新过程或经过一个十分痛苦的更新过程这个更新过程长达五个月这个更新过程长达五个月它必须先努力地飞到山顶它必须先努力地飞到山顶在悬崖上筑巢,并停留在那里在悬崖上筑巢,并停留在那里不得飞翔也不能大力猎食不得飞翔
7、也不能大力猎食老鹰先用喙击打岩石老鹰先用喙击打岩石直到完全脱落直到完全脱落然后静静地等候新的喙长出来然后静静地等候新的喙长出来它会用新长出的喙它会用新长出的喙把指甲一根根的拔出来把指甲一根根的拔出来当新指甲长出来后当新指甲长出来后它们便把羽毛一根根拔掉它们便把羽毛一根根拔掉我们生命中,有时须做出痛苦的蜕变我们生命中,有时须做出痛苦的蜕变重新开始一个更新的过程重新开始一个更新的过程我们须把旧的不良习惯我们须把旧的不良习惯把过时的陈旧观念拋弃把过时的陈旧观念拋弃下决心改善突破下决心改善突破我们才可以重新振翅飞翔我们才可以重新振翅飞翔 參參. 提升团队工作效益的改善重点提升团队工作效益的改善重点你控制的方式将你控制的方式将严重影响任务的严重影响任务的执行效益执行效益 ( (二二).).领导团队工作执行的管理重点领导团队工作执行的管理重点( (三三).).中高阶主管工作执行效率化的反省中高阶主管工作执行效率化的反省改善与执行管理重点改善与执行管理重点 管理大师彼得管理大师彼得杜拉克杜拉克 參參考考資資料料 分类分类评评 价价 内内 容容是是 否否自自我我启启发发2626 主动吸收新知识来加强自己的能主动吸收新知识来加强自己的能力力27
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