第七讲时间管理与自我发展_第1页
第七讲时间管理与自我发展_第2页
第七讲时间管理与自我发展_第3页
第七讲时间管理与自我发展_第4页
第七讲时间管理与自我发展_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第七章第七章 职业生涯管理职业生涯管理第一节第一节 时间管理与自我发展时间管理与自我发展视频:匆匆视频:匆匆关于时间,你有什么感受?关于时间,你有什么感受?如何描述时间?如何描述时间?一、时间管理与个人发展一、时间管理与个人发展供给毫无弹性供给毫无弹性 无法蓄积无法蓄积 无法取代无法取代 无法失而复得无法失而复得 (一)什么是时间?(一)什么是时间?特点:特点:时间就是金钱!我们的时间到底值多少钱?o据新加坡联合早报2001年8月26日报道,有人在网上想出几种方法,形象地计算了全球首富、微软公司创办人比尔盖茨的财富。 一、盖茨每秒赚250美元,即每天赚2160万美元,一年赚78亿美元。 二、假

2、如盖茨掉了1000美元,他懒得去捡起来,因为他去捡要花4秒,这一弯腰的时间,他已赚回1000美元。(二二)时间管理的重要性时间管理的重要性 1、可用在我们职业生涯中的时间的稀缺性,可用在我们职业生涯中的时间的稀缺性,要求我们进行时间管理。要求我们进行时间管理。 72岁寿命的人一生的时间分配o睡觉21年o工作14年o个人卫生7年o吃饭6年o在交通旅程中6年o排队5年o学习4年o开会3年o打电话2年o找东西1年o其他3年您达至人生成功的时间仅占人生的五分之一!视频:死神的帐单视频:死神的帐单o2、时间的容易被忽视性,要求我们进行、时间的容易被忽视性,要求我们进行时间管理。时间管理。o3、时间的可成

3、就性,要求我们进行时间、时间的可成就性,要求我们进行时间管理。管理。 【案例】【案例】 威格利南方联营公司总经理格里威格利南方联营公司总经理格里“时间管理时间管理”探索的是如何减少时探索的是如何减少时间浪费,以便有效地完成既定间浪费,以便有效地完成既定目标。目标。时间管理时间管理就是自我管理;就是事前的规就是自我管理;就是事前的规划或长期的计划;就是要改变个人习划或长期的计划;就是要改变个人习惯,更有效率、效能;就是要研究造惯,更有效率、效能;就是要研究造成时间浪费的所有因素,改掉浪费时成时间浪费的所有因素,改掉浪费时间的恶习。间的恶习。 (三)什么是(三)什么是“时间管时间管理理”自问:你认

4、为做什么事是在浪费时间?自问:你认为做什么事是在浪费时间?二、时间管理的误区二、时间管理的误区误区一:工作缺乏计划误区一:工作缺乏计划 误区二:组织工作不当误区二:组织工作不当 误区三:时间控制不够误区三:时间控制不够 误区四:整理整顿不足误区四:整理整顿不足 昨天是一张已被注销的支票,昨天是一张已被注销的支票, 明天是一张尚未到期的本票,明天是一张尚未到期的本票, 今天则是随时可运用的现金。今天则是随时可运用的现金。 所以呢。请善用它!所以呢。请善用它! 打个比喻吧打个比喻吧案例讨论:案例讨论:某班拟开展一次团日活动,主题是促进班级凝某班拟开展一次团日活动,主题是促进班级凝聚力,活动形式是烧

5、烤,如果你是团支书,聚力,活动形式是烧烤,如果你是团支书,你是否设想过如果出现以下情况?你是否设想过如果出现以下情况?1.如果计划不当,会出现什么后果?如果计划不当,会出现什么后果?2.如果组织不当,会出现什么后果?如果组织不当,会出现什么后果?3.如果时间控制不够,会出现什么后果?如果时间控制不够,会出现什么后果?4.如果整理整顿不足,会出现什么后果?如果整理整顿不足,会出现什么后果? 为了避免以上不佳后果,从时间有为了避免以上不佳后果,从时间有效管理的角度出发,你又会如何组织效管理的角度出发,你又会如何组织安排这次活动?安排这次活动? 三、时间管理的六项基本原则三、时间管理的六项基本原则

6、1、明确目标、明确目标 2、有计划、有组织地进行工作、有计划、有组织地进行工作 3、分清工作的轻重缓急、分清工作的轻重缓急 4、合理地分配时间、合理地分配时间 5、与别人的时间取得协作、与别人的时间取得协作 6、制定规则、遵守纪律、制定规则、遵守纪律 四、时间管理的办法四、时间管理的办法1、计划管理、计划管理2、时间、时间“四象限四象限”法(法(时间管理矩阵时间管理矩阵)3、记录时间、记录时间4、时间、时间ABC分类法分类法5、考虑不确定性、考虑不确定性 制定日计划制定日计划制定周计划制定周计划 I 危机危机 紧迫的问题紧迫的问题 已到期的项目已到期的项目 会议会议 II 准备事项准备事项 预

7、防措施预防措施 价值整合价值整合 计划计划 关系建立关系建立 真正的休闲真正的休闲 授权授权 III 不预期的打扰不预期的打扰如电话如电话 某些信件、某些报告某些信件、某些报告 某些会议某些会议 某些触手可及的事情某些触手可及的事情 你喜欢做的事情你喜欢做的事情 IV 过于简单的事过于简单的事 垃圾信件垃圾信件 某些电话某些电话 一些会浪费时间的事一些会浪费时间的事 紧急紧急 不紧急不紧急 重重 要要 不重要不重要 时间时间“四象限四象限”法(法(时间管理矩阵)时间管理矩阵)五、李开复有关职业规划中的时间管理的建议:五、李开复有关职业规划中的时间管理的建议: o1、知道你的时间是如何花掉的。、知道你的时间是如何花掉的。 o2、学会使用时间碎片和、学会使用时间碎片和“死时间死时间”。 o3、每天一大早把一天该做的事排好优先、每天一大早把一天该做的事排好优先次序,按照这个次序来做,并要求自己次序,按照这个次序来做,并要求自己这天把最重要的三件事做完。这天把最重要的三件事做完。 o4、运用、运用8020原则。原则。 o5、时间管理与目标管理是不可分的。、时间

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论