原公司承包联营协议

1、联营协议甲方：乙方：甲、乙双方本着互惠互利、共同发展的原则，就合作经营黑骑专卖店（面，面积诃）有关事项经友好协商，达成如下协议。一、合作期限为年，自年月日起至年月日止。合作期满，若继续合作，条件不变的情况下，协议继续执行。二、合同押金1、在合同签订之日，乙方需要交付甲方押金元，（大写）。在合同期满后，乙方无发生违约的情况，并将货品盘点及相关的账目全部结算清楚后，甲方将押金全额返还给乙方。此押金不计利息。三、货物供应及管理、合作店货品由甲方负责配发，补充货品乙方和店长应认真分析销售动态，根据确切的需求同公司配货部配货合理补充；不得由店员随意滥补。若出现不负责任滥补现象而造成不必要、过量的库存积压

2、，乙方应承担一定责任。1 、乙方应服从甲方配货旨意，不适销、滞销货品及时退回公司。3、乙方及店长应督促、指导店员认真保管好货品。若因保管不妥造成污染、变色、破损等造成的损失按市场吊牌价折给予赔偿，所赔金额从乙方的利益分成中扣除。所扣留的货品发还给乙方。场次乙方不得故意不退回，否则之后发现故意不退的，该场次也由乙方自行承担。乙方赠送或折价让利（包括VIP卡）的款项由乙方自负。4、季末按甲方规定进行退货，应季新品的退货率为15%,退货率以内的产品倒扣3%做为退货的整理费；超出退货率15%的部分再退倒扣的30%。寄卖货品100%退货，不扣点。以上费用从乙方的利益分成中扣除。5、店铺经营所需的宣传物料

3、由乙方自行承担。6、进、退货运费由乙方的利益分成中扣除。四、利益分成及财务管理1、店堂日营业款管理：每日打烊时收银员与店长经清算销售票据及现金后，当即填写日营业款收、存交接表，并在表上签名，由店长将现金交付乙方，乙方应在交接表上签名，隔天由乙方准时存入甲方指定的银行账号上。如果逾期未存入的，金额达5000元的当月乙方的销售利润下降1%，达到10000元的当月乙方的销售利润下降2%，以此类推。如果当月故意出现3次以上未按时存入营业款的，甲方有权从乙方的押金中扣20%作为违约金，并单方解除合同。2、不分正、特价货品，该店按当月销售的作为乙方的销售利润。3、乙方利益分成的方法：根据乙方提供的经收银员

4、、店长签名的日营业款收、存交接表提醒的数额，及收银票据存根联。截止每个月的最后一天经公司财务核准，甲、乙双方确认后，按该月实际营业额的结算，5至7个工作日，由甲方财务汇入乙方指定的账号。五、甲方的权力和义务1、根据销售动态和市场需求，负责组织、调配货源。2、执行公司制度的关于黑骑专卖店经营管理的各项制度，由营销部直接加强营销管理。3、策划店堂形象和各种促销活动六、乙方的权力和义务1、店铺必须安装电脑，并安装乙方免费提供的系统软件。2、现场营运管理的直接责任人，是店堂货物进、销、退、存账目建立、核算的直接责任人。3、全权负责货品的月终盘点。货品的实际库存以乙方在货品盘点表上签字为准。若经甲方抽盘

5、数据与乙方确定的数据不符，多者，没收归甲方；少者，由乙方按市场吊牌价折给予赔偿，所赔金额从乙方的利润分成中扣除。4、店铺要统一制服，店铺填写制服领用表，每月与甲方对账时一并提供。领取的制服当做退货，不算在该店的销售，由乙方按市场吊牌价的折进行购买，所需支付的金额从乙方的利益分成中扣除。5、店铺必须严格按照甲方维护的价格进行销售，不可私自以他价销售，如果被发现没有按照甲方维护的价格进行销售的，出现一次，当月销售的利润下降1%，并将所得的全部存入，当做销售款；出现第二次，当月的销售利润下降2%，所得也应全部存入，并给予5000元的罚金；出现第三处的，甲方有权单方解除合同，乙方还必须把所得全部存入，

6、并罚款20000万元的违约金。6、甲方配发的POP等宣传物料，乙方应严格按照甲方的要求进行张贴、陈列。如果被发现没有按照甲方的要求进行张贴、陈列的、则取消对乙方的任何宣传物料的支持。7、店铺的所有经营费用，包括店租、税金、人员工资、水电费、装修设备费等，都由乙方自行承担。8、负责理顺当地相关政府部门的关系和个类社会关系，确保正常营运。9、负责维护店堂总体形象，维护各种电器设备，达到水、电通畅，各种设备正常运行。10、在合作期间，涉及到乙方任何经济纠纷及属于乙方的债权债务与甲方无关。七、货架支持进行进行1、店铺按照公司的要求一步到位的装修，在验收合格后，货架以结算。货架款实行先汇款后返还的原则。八、其他事项1、合同押金汇入甲方