版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、LOGO中中 国国 企企 业业 战战 略略 联联 盟盟A08 物物 流流 第五组第五组战战 略略 联联 盟盟 定定 义义 是两个或两个以上的经济实体为了实现特定是两个或两个以上的经济实体为了实现特定的战略目标而采取的任何股权或非股权形式的共的战略目标而采取的任何股权或非股权形式的共险、共享利益的长期联合与合作协议。险、共享利益的长期联合与合作协议。Company Name企业战略联盟的历史发展概况企业战略联盟的历史发展概况内部扩张的成长方式内部扩张的成长方式实施并购的成长方式实施并购的成长方式构建企业战略联盟的构建企业战略联盟的成长方式成长方式三种战略三种战略方式方式Company Name企
2、业战略联盟的历史发展概况企业战略联盟的历史发展概况v在过去的十几年中,战略联盟已成为最广泛使用的战略之一。v它可以使来自不同国家的企业共同分担风险、共享资源、获取知识、进入新市场。国际间的战略联盟是利用来自两个或多个国家的自立组织的资源和治理结构的跨国界合作协议。v构建联盟现已成为进入新兴国际市场的常用方式,并成为企业实现快速成长的三种战略之一。Company Name公司进入联盟的三个原则公司进入联盟的三个原则:123Company Name结结 果果 Company NameLOGO 引入案例研究引入案例研究海海 尔尔 与与 三三 洋洋海尔与三洋的案例研究海尔与三洋的案例研究-家电企业的战
3、略联盟家电企业的战略联盟v2002年年1月月8日海尔与三洋在大阪宣布:日海尔与三洋在大阪宣布: 两个企业成为两个企业成为21世纪战略伙伴关系世纪战略伙伴关系Company Name合合 作作 内内 容容v第一,三洋充分利用海尔的销售网络,在中国销售三第一,三洋充分利用海尔的销售网络,在中国销售三 洋品牌产品;洋品牌产品;v第二,海尔与三洋合资成立第二,海尔与三洋合资成立“三洋海尔股份有限公司三洋海尔股份有限公司” 将帮助海尔冰箱和洗衣机等家电产品进入日本将帮助海尔冰箱和洗衣机等家电产品进入日本 市场;市场;v第三,推进双方在生产基地方面的相互合作;第三,推进双方在生产基地方面的相互合作;v第四
4、,扩大三洋零部件向海尔的供应及技术协作。第四,扩大三洋零部件向海尔的供应及技术协作。Company Name结结 成成 联联 盟盟 的的 背背 景景 三洋选择海尔成为21世纪战略合作伙伴,可以追溯到2000年。当时三洋董事长井植敏井植敏在中东阿联酋迪拜市,到处看到海尔产品与广告,他感到十分惊讶,第一次感受到来自中国企业的竞争压力。以后在美国市场,海尔小型冰箱通过与日本产品竞争,不断提升市场占有率,高达30%左右。井植敏开始感到“海尔令人可怕”。2001年9月,井植敏第一次访问青岛海尔工业园,有4 4点点让他感触颇深:Company Namev第一,海尔厂房面积是三洋工厂的第一,海尔厂房面积是三
5、洋工厂的4倍,海尔冰倍,海尔冰 箱产能相当于日本箱产能相当于日本7大家电企业冰箱产能之大家电企业冰箱产能之 和的和的60%。v第二,工厂生产设备非常先进、整齐排列着,这第二,工厂生产设备非常先进、整齐排列着,这 在经济不景气而投资谨慎的日本已见不到。在经济不景气而投资谨慎的日本已见不到。 比如海尔模具工厂,世界一流供应商的最比如海尔模具工厂,世界一流供应商的最 先进机器设备在那里满负荷运转。先进机器设备在那里满负荷运转。结结 成成 联联 盟盟 的的 背背 景景Company Namev第三,产品开发与设计能力。海尔设计部门技术第三,产品开发与设计能力。海尔设计部门技术 人员熟练地运用着最先进的
6、三维人员熟练地运用着最先进的三维CAD技术技术 从事产品设计,一点也不逊色于日本企业。从事产品设计,一点也不逊色于日本企业。v第四,海尔不仅很好地掌握生产机械加工技能,第四,海尔不仅很好地掌握生产机械加工技能, 还拥有很高的管理能力。还拥有很高的管理能力。结结 成成 联联 盟盟 的的 背背 景景Company Name研究案例,我们发现:研究案例,我们发现:v价值链的优势互补。价值链的优势互补。v来自高层领导的力量与人缘。海尔与三洋迅速结来自高层领导的力量与人缘。海尔与三洋迅速结 成战略联盟,很大程度上是成战略联盟,很大程度上是2 2个企业高层领导的一个企业高层领导的一拍即合。拍即合。v市场利
7、益驱动。海尔通过与三洋的合作,有利于市场利益驱动。海尔通过与三洋的合作,有利于海尔产品进入日本市场,提高海尔的世界品牌知海尔产品进入日本市场,提高海尔的世界品牌知名度。名度。v重视联盟过程与管理。海尔总裁杨绵绵兼三洋海重视联盟过程与管理。海尔总裁杨绵绵兼三洋海尔股份公司的副总裁,对联盟过程与管理亲历亲尔股份公司的副总裁,对联盟过程与管理亲历亲为。为。Company Name案案 例例 研研 究究 给给 中中 国国 企企 业业 的的 启启 示:示:v第一,要明确与跨国企业结成战略同盟的战略目第一,要明确与跨国企业结成战略同盟的战略目 的,战略同盟的目的要与企业自身发展目的,战略同盟的目的要与企业
8、自身发展目 标相一致。标相一致。v第二,战略同盟是中国企业国际化经营,提升国第二,战略同盟是中国企业国际化经营,提升国 际竞争力的重要方式,但能否与跨国企业际竞争力的重要方式,但能否与跨国企业 结成战略同盟,取决于本企业是否拥有独结成战略同盟,取决于本企业是否拥有独 特、有吸引力的经营资源。特、有吸引力的经营资源。v第三,结成联盟只是良好的开始,要取得市场绩第三,结成联盟只是良好的开始,要取得市场绩 效,更需要重视对联盟过程与管理工作。效,更需要重视对联盟过程与管理工作。Company Name战略联盟与兼并收购比较的优势战略联盟与兼并收购比较的优势v在企业达成一项并购所花费的时间内,战略联盟
9、在企业达成一项并购所花费的时间内,战略联盟可以构建出数个联盟,而且不必承受招致额外债可以构建出数个联盟,而且不必承受招致额外债务负担的风险,也可避免并购中最常见的弊病。务负担的风险,也可避免并购中最常见的弊病。v战略联盟还可为合作双方提供下列其他机制中所战略联盟还可为合作双方提供下列其他机制中所不具有的显著优势:协同性;提高运作速度;分不具有的显著优势:协同性;提高运作速度;分担风险;担风险;v 之外,与竞争对手结成联盟,可以避免双方投之外,与竞争对手结成联盟,可以避免双方投入大量资金展开两败俱伤的竞争;通过联盟可获入大量资金展开两败俱伤的竞争;通过联盟可获得重要的市场情报,顺利地进入新市场,
10、与新客得重要的市场情报,顺利地进入新市场,与新客户搞好关系,这些都有助于销售的增长;有助于户搞好关系,这些都有助于销售的增长;有助于保护股东在各公司的股东权益;一旦战略联盟管保护股东在各公司的股东权益;一旦战略联盟管理有方,合作双方将比单方自行发展具有更广阔理有方,合作双方将比单方自行发展具有更广阔的战略灵活性,最终可以达到双赢。的战略灵活性,最终可以达到双赢。Company NameLOGO环环 境境 分分 析析环环 境境 分分 析析v 在当今的国际竞争中,一个公司的竞争地位在相当程度上取决于与世界范围内其他公司或企业所结成的战略联盟网络的广度和深度。v 随着区域经济一体化和经济全球化的发展
11、,跨国公司经营战略不断进行调整,其组织结构也经历了从母子结构一国际部结构一全球分部门结构一网络组织结构的转变。v 跨国公司越来越重视构建和增强企业核心竞争力。Company Name环境分析环境分析v 对发展中国家来说,跨国公司经营战略的调整,客观上为东道国企业创造了有利的机遇。v 企业如果能成为跨国公司全球生产体系中的一部分,成为跨国公司价值链上的一个环节,就可以真正融入国际生产和贸易的潮流,扩大出口销售,v 技术先进的供应商可以成为跨国公司的重要合作伙伴,从事高附加值的产品生产或研发。Company NameLOGO当前战略联盟发展障碍当前战略联盟发展障碍发发 展展 障障 碍碍v合作的困难
12、性与风险性v收益的不均等性 v文化的冲突v合作义务的多重性Company NameLOGO有效的战略联盟方法有效的战略联盟方法有效的战略联盟方法有效的战略联盟方法挑选合适的联盟伙伴挑选合适的联盟伙伴联盟的设计和谈判联盟的设计和谈判联盟的实施和控制联盟的实施和控制Company Name有效的战略联盟方法有效的战略联盟方法建立和完善技术创新激建立和完善技术创新激励机制励机制要大胆尝试共生营销要大胆尝试共生营销要加强信用互助要加强信用互助Company Name总总 结结 企业战略联盟战略在中国企业实施越来越企业战略联盟战略在中国企业实施越来越多了,对于企业而言,了解战略联盟的各多了,对于企业而言
13、,了解战略联盟的各方面的情况具有极大的重要性,会对企业方面的情况具有极大的重要性,会对企业的发展带来推动的作用。的发展带来推动的作用。LOGO Company NameCompany NameTextTextAdd YourTitle TextText 1Text 2Text 3Text 4Text 5TextCompany NameDiagramConceptAdd Your TextTextTextTextTextTextTextCompany NameDiagramAdd Your TextAdd Your TextAdd Your TextAdd Your TextAdd Your T
14、extAdd Your TextAdd Your TextAdd Your TextCompany NameDiagramThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents m
15、all developed by Guild Design Inc.Company NameDiagramTextTextTextTextCompany Name Cycle DiagramAdd Your TextAdd Your TextAdd Your TextAdd Your TextAdd Your TextCompany NameDiagramYour TextYour TextYour TextYour TextYour TextYour TextYour TextYour Text2001200220032004Company NameDiagramAdd Your TextAdd Your TextAdd Your TextCompany NameDiagram2003.10 Add Your Text2003.10 Add Your Text2003.10 Add Your Text20002001200220032001.10 Add Your Text2001.10 Add Your Text20
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 16895.24-2024低压电气装置第7-710部分:特殊装置或场所的要求医疗场所
- tea'stone茶饮品牌手册
- 高一体育 背越式跳高教案
- 2024六年级英语上册 Module 6 Unit 2 I've got a stamp from China第4课时教案 外研版(三起)
- 2024-2025学年高中生物 第6章 第1节 杂交育种与诱变育种教案 新人教版必修2
- 2023四年级数学上册 八 垂线与平行线《直线、射线和角》说课稿 苏教版
- 2024-2025版新教材高中语文 第四单元 第一节 记录家乡的人和物教案 新人教版必修上册
- 房地产金融与投资概论教学课件第十二章房地产投资风险
- 防水工程抵房合同(2篇)
- 人教版灯光课件
- 第四单元达标练习(单元练习)2024-2025学年统编版语文一年级上册
- 三年级上册综合实践活动教学设计- 美丽的校园|粤教版 26张
- TCECA-G 0304-2024 数字化碳管理平台 总体框架
- 2024-2030年云网融合行业市场发展分析及发展趋势与投资前景研究报告
- 第十五届全国交通运输行业职业技能大赛(公路收费及监控员赛项)考试题库-中(多选题)
- 外研版2024七年级上册Unit6 The power of plants知识清单(默写版)
- TSDPIA 03-2023 宠物猫砂生产质量安全管理规范
- 2025届高考写作指导:二元思辨类作文指导
- 心衰健康宣教课件
- 河南省洛阳市2024届九年级下学期中考一模数学试卷(含解析)
- 3.1DNA是主要的遗传物质课件高一下学期生物人教版必修22
评论
0/150
提交评论