![绩效管理满意度调查问卷_第1页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/15/a2e16c1f-e248-4a0b-9935-6b60e6d3a7a7/a2e16c1f-e248-4a0b-9935-6b60e6d3a7a71.gif)
![绩效管理满意度调查问卷_第2页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/15/a2e16c1f-e248-4a0b-9935-6b60e6d3a7a7/a2e16c1f-e248-4a0b-9935-6b60e6d3a7a72.gif)
![绩效管理满意度调查问卷_第3页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/15/a2e16c1f-e248-4a0b-9935-6b60e6d3a7a7/a2e16c1f-e248-4a0b-9935-6b60e6d3a7a73.gif)
![绩效管理满意度调查问卷_第4页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/15/a2e16c1f-e248-4a0b-9935-6b60e6d3a7a7/a2e16c1f-e248-4a0b-9935-6b60e6d3a7a74.gif)
![绩效管理满意度调查问卷_第5页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/15/a2e16c1f-e248-4a0b-9935-6b60e6d3a7a7/a2e16c1f-e248-4a0b-9935-6b60e6d3a7a75.gif)
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文档简介
1、绩效管理满意度调查问卷调查问卷说明:(1为了公司更好的发展,更加科学合理的评估员工的工作成果,公司进行此次绩效管理问卷调查,希望根据目前公司对您工作业绩的考核、评估制度等实际情况来填写;(2本满意度调查问卷有16个问题,请选择其中一个答案。所在部门:入职年限:1.您对公司目前考评制度的科学性评价是(A非常科学合理(B较科学合理(C不确定(D不够科学和合理(E非常不科学不合理2.您对公司考评制度的态度是(A非常支持与赞同(B基本支持(C不确定(D不太赞同(E完全反对3.您对公司目前绩效考评的公正性和公平性的评价是(A非常公正和公平(B较公正和公平(C不确定(D不够公正和公平(E完全不够公平和公正
2、4.您认为公司绩效考评制度作用在于(A促进员工努力工作并提升企业绩效的激励制度(B分配制度(C不确定(D奖惩制度(E不信任员工的一种监控制度5.您认为公司的绩效管理制度的建立和修正应该(A在广泛调研分析的基础上进行,非常谨慎和科学(B高级管理者凭经验决策并独自完成(C不确定(D有一定的控制手段,但缺少科学性(E完全处于失控状态6.当上司对您进行绩效考核时,您的感受是(A非常愉快(B比较开心(C不确定(D有些失落(E心情非常糟糕7.您对公司过去一年在考评方面开展工作的看法是(A卓有成效(B基本可以(C不确定(D较差(E非常差8.在过去一年中,绩效工资的计算和发放(A有科学合理的正式考核制度和考核
3、表格作为依据(B有一些简单的考核制度和表格(C不确定(D没什么制度和依据,凭感觉考核(E完全失控9.您觉得公司部分员工的辞职是(A绝对与绩效管理无关(B和绩效管理没有什么关系(C不确定(D和绩效管理有一定的关系(E因绩效管理的不合理而直接导致10.您认为目前公司绩效考评制度的执行(A非常严格(B比较严格(C不确定(D执行得比较差(E管理制度形同虚设,完全没有人去遵守11.以下关于绩效管理的表述,哪个最接近您的观点(A公司制定了明确的工作目标,惟有努力才能完成(B公司制定了明确的工作目标,我非常轻松就可以完成(C公司制定了明确的工作目标,执行不好也没关系(D我不太清楚自己有没有工作目标(E完全没
4、有目标12.在过去一年中,您因为自己业绩好而获得的发展机会(A非常多的机会(B比较多的机会(C不确定(D较少(E完全没有13.为达成更好的工作绩效,您的上司与您(A经常主动与我进行沟通和交流(B偶尔会进行(C不确定(D很少(E完全没有过14.您认为公司在对员工进行绩效评价时(A非常客观公正,建立在大量的数据和信息基础之上(B比较客观和公正,有一定的数据和信息(C不确定(D比较主观,凭印象和感觉进行评价(E非常主观,对实际状况知之甚少15.绩效考核的内容,其形成过程是(A由管理人员和员工共同事先商量确定的(B由员工自行提出,由管理者确认(C不确定(D管理者为员工拟订的(E员工自行拟订的16.绩效考核的成绩,在公司的应用情况是(A与员工的成长和发展进行了全方位的结合(B与薪酬、晋升、淘汰、培训等多个方面进行了结合(C不确定(D与薪酬与晋升结
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