信息化项目管理能力_工程管理

1、信息化项目管理能力国内信息化的的进展已经由过去的基础阶段，上升到更高的管理决策阶阶段，信息化在基础层已经得到较好的落实。然而随着管理需求的增加、业务的不断扩大，企业单一的基础系统已经很难满意企业管理的需要，企业高层领导要求CIO必需建立新的业务系统，来给企业供应更深层次的业务和管理支持。这也是CIO关心企业正常运转的主要任务之一。云时代离企业越来越近，CIO们在云计算模式如何开展信息化项目管理?云计算对CIO项目掌控力量的要求有何不同?云计算强势袭来云计算是一种可扩展性和具有弹性的，基于IT支持力量计算方式，通过网络技术以服务的形式向客户供应服务。与其说云计算是一种新技术，更准确的说是一种全新

2、的商业模式。云计算代表信息产业由硬件转向软件、软件转向服务、分散服务转向集中服务的进展趋势。云计算是一种可扩展性和具有弹性的，基于IT支持力量计算方式，通过网络技术以服务的形式向客户供应服务。与其说云计算是一种新技术，更准确的说是一种全新的商业模式。云计算代表信息产业由硬件转向软件、软件转向服务、分散服务转向集中服务的进展趋势。云计算的理念是使用户能像用电、水一样使用IT服务，降低企业用户和公众用户使用IT服务的门槛，包括金钱、人力、效率等方面。由于云计算大大降低了用户的IT使用成本，将转变IT服务的商业模式，并且能开拓出广阔的市场空间。依据国际技术询问机构Gartner的2022年新技术猜测

3、报告可以得出，云计算演进的历程从2022年的提出到被广泛主导及接受的周期大约为2至5年。全球的云服务市场份额，会从2022年的563亿美元，以21.3%的年增长率，激增到2022年估计的1501亿美元。IT厂商在云计算领域的步伐越来越快，CIO们也渐渐开头接受云计算的模式与方法。但是，在云计算的模式下如何有效推动项目管理，是CIO们无法躲避的问题。那么，在云计算时代，CIO们的项目管理方式有何不同?如何解决可能消失的问题?云计算简化了项目管理?在云计算概念消失之前，对于任何一个企业来说，项目管理都是企业信息化胜利的关键，而这项工作需要昂贵的基于服务器的项目管理套件，甚至要聘用项目管理专家。要按

4、时按预算完成项目管理是具有很大难度的，无论是开发新产品、新IT系统或者新的客户服务系统。位于德拉华州的AETFilms公司的信息服务总监Jim Burger认为，云计算的消失恰恰解决了许多企业尤其是小企业的项目管理难题。基于云计算模式的应用服务特别适合于项目管理，由于这种模式可以让工作的启动变得相当简单，由此也使项目本身能够快速启动并平滑推动。而且，项目结束也就意味着相应管理工作的结束，根本没必要保有一个项目管理服务器以及相应的软件许可证，更不用说要高薪聘请一个全职的项目管理专家了。除此以外，基于云计算的项目管理模式还有其他好处。JimBurger说：“云中的应用天生就适合于多人协作，而且能使

5、移动用户通过Web，就可以了解项目状况。而且，云计算还具有低成本的优势：基于云的应用几乎总是比传统上基于服务器的应用廉价。”平安问题让CIO却步?尽管云计算的优势很明显，但是对于“系统平安稳定运行是常态表现，系统稍有平安问题就负全责”的CIO们来说，应用和数据平安是头等大事，有关信息化建设的任何决策都必需首先保证平安。云计算只是近年来才兴起的，许多潜在客户对云服务商供应的设施和灾备站点处于异地的状况比较担忧，不敢把自己数据托付出去。虽然这种担忧目前日渐消退，但是诸多云项目管理服务的用户仍旧心存疑虑。尽管客户要求备份，但其实绝大部分的项目管理数据不是一个企业最机密的信息。信用卡数据和交易记录才是需要最高等级爱护的数据。因此，Burger认为，数据和应用的平安问题不会成为推广云项目管理的障碍。“项目规划数据保密的问题从未成为过拒绝云项目管理工具的缘由。”Burger说：“对于任何应用来说，简单度和大量的用户培训才是胜利推广的巨大障碍。”事