关于公路工程施工安全问题的研究_工程管理

1、关于公路工程施工安全问题的研究施工平安虽是老生常谈，但关系到施工过程中的人身平安和财产平安，是大路工程顺当开展的保障，因此，深化讨论大路工程施工平安问题是非常必要的。挖掘大路工程施工平安隐患，实行有效掌握措施，才能既保证大路工程质量，又保证大路工程的施工平安，才能更好地促进经济的快速进展和社会的进步。本文分析了大路工程施工平安问题的缘由，并提出避开大路工程施工中消失平安问题的策略。随着我国经济的快速进展，大路建设得到国家的大力支持，越来越多的大路工程正在承建之中。在大路工程施工过程中，施工平安问题虽然是老生常谈，但却是最不行忽视的问题，由于施工平安关系到施工人员的人身平安和施工单位的财产平安两

2、大因素，这正是大路工程施工中的关键因素，为了更好地建设高质量大路，就必需要保证施工平安。因此，分析大路工程施工平安问题，挖掘大路工程施工过程中的平安隐患，并有针对性地实行预防措施，才能在大路工程建设中既提高工程质量，又保证施工平安，促进经济更快进展。一、大路工程施工平安问题的缘由分析大路工程施工平安问题最为直接的因素是人为因素，几乎全部的平安问题都是人为产生的，或者是第一线施工人员或者是后台管理人员，这两种角度的人员失误或是担心全操作或是管理不到位等缘由，都将产生大路工程施工平安问题，这些平安问题要么产生经济损失，要么产生人身伤亡，要么产生工程质量低下等，使得大路工程严峻偏离了平安生产条例。产

3、生平安问题的缘由分析如下：1、平安意识不强意识直接指挥着施工人员的施工行为，全部担心全行为都是平安意识不强导致的。大路工程建设中，有许多人员仅凭借侥幸心理和“老阅历”来施工，甚至把临时没出问题的违规操作当作“阅历”扩大，或者是隐瞒身体状况，带病上岗，或者酒后施工，或者超负荷工作等，这些因素都是平安隐患的源头。因此，平安意识的薄弱是大路工程施工平安问题的一大缘由。2、施工人员素养不高大路工程施工人员大多不是专业的修路人员，大部分文化素养低、施工阅历少，对新技术、新材料、新设备、新工艺不能快速把握，不能按规程规范操作，没有相应的平安防卫力量，而且多数担当第一线最为困难的施工环节，往往造成事故频频发

4、生。3、平安管理不到位平安管理是大路工程施工平安得以保证的关键，是对施工人员担心全行为的监督和掌握，能够有效削减大路工程施工过程中的平安事故。但是，由于平安管理机制不健全、平安管理制度不完善、平安管理人员责任心不强、平安管理没有监督力度等，这些平安管理不到位的现象，助生施工人员的担心全意识，最终导致违规操作，产生平安事故。4、缺乏平安训练和平安技术培训大路工程建设中，需要大量的技术工人和专业的管理人员共同努力，才能保证大路工程的顺当完成。但在实际中，很难达到这样的要求，施工人员多是农夫工，由于现有的培训机制不甚健全，对这样的技术工人和工程管理人员缺乏相应的平安训练和平安技术培训，许多中小企业(

5、包括大量的专业或非专业施工队伍)对平安训练意识淡薄，甚至也不知道通过何种渠道对在职人员或农夫工进行便捷的平安培训。这就使得技术工人不懂技术，管理人员不懂管理现象严峻，最终产生平安事故。二、避开大路工程施工中消失平安问题的策略1、增加平安意识大路工程建设中增加平安意识的方法许多，最为有效的当属案例法，以血的教训来加强施工人员的平安意识，能够将平安事故的结果根植到每位施工人员的心中，使之产生较强的平安意识。案例法可以在施工前以多媒体形式，还可以在施工休息中进行平安意识提示等，只有时时让每位施工人员在大路工程施工中保持糊涂的头脑，始终保持较强的平安意识，才能保证施工中无平安事故发生。2、提高施工技术人员的素养虽然大路工程建设单位无力量整体提高施工人员的素养，但可以实行一些有针对性的方法，例如针对某一软基处理或是隧道处理等进行特地训练，保证这些特别环节的技术工人有较强的技术功底，能够很好地完成施工。另外，还可以对施工技术人员实行嘉奖机制，在施工质量得以保证的前提下，对严格遵守施工规范，照实申报各种状况的人员进行榜样塑造，以多种嘉奖形式来提高施工技术人员的素养，达到无施工事故的目的。3、加强平安管理项目部在组建之初，就应依据施工平安要求和工程施工实际建立健全各项平安管理制度，并发放给各部门、工作面、劳务队负责人，组织全体施工人员进行平安学习，严格要求施工人员按项目平安管理规定加